金錢向來(lái)是推動(dòng)歷史進(jìn)程的巨大力量,它決定了各方在征服擴(kuò)張事務(wù)中所處的地位。金錢催生了無(wú)盡的野心,也滋生了為實(shí)現(xiàn)野心而不擇手段的行徑……
英國(guó)東印度公司于1600年依據(jù)伊麗莎白一世女王的特許狀成立,長(zhǎng)期以來(lái),它被視為大英帝國(guó)無(wú)可匹敵的航海技術(shù)背后的關(guān)鍵推手。
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憑借以王室名義開(kāi)展貿(mào)易及自我防衛(wèi)的權(quán)力,英國(guó)東印度公司積累了前所未有的巨額財(cái)富。它對(duì)亞太地區(qū)貿(mào)易的壟斷為倫敦帶來(lái)了豐厚利潤(rùn),而茶葉、香料等高價(jià)商品的持續(xù)流入,更是將這份收益推向了頂峰。但這家注冊(cè)成立的商業(yè)公司,究竟是何時(shí)、又是如何突破單純的商業(yè)經(jīng)營(yíng)范疇,開(kāi)始施加政治影響力的?這對(duì)公司員工、贊助者乃至整個(gè)大英帝國(guó)而言,又意味著什么?本文將深入探討英國(guó)東印度公司的崛起與衰落,同時(shí)揭示18世紀(jì)該公司對(duì)印度實(shí)現(xiàn)最終控制的過(guò)程,如何模糊了其商業(yè)屬性與領(lǐng)土屬性的邊界。
英國(guó)東印度公司的誕生
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《艦隊(duì)肖像》,佚名畫(huà)家作,約1588年,藏于倫敦國(guó)家肖像館
一切始于1600年的最后一天。英國(guó)君主伊麗莎白一世女王向一群倫敦商人授予了一份具有劃時(shí)代特權(quán)的特許狀。這份歷史性文件賦予這些商人與東印度進(jìn)行海外貿(mào)易的專屬權(quán)利,他們由此組建了英國(guó)東印度公司。該特權(quán)覆蓋的地域極為廣闊,西起南非好望角,東至南美洲合恩角。實(shí)質(zhì)上,這意味著英國(guó)東印度公司得以在亞太貿(mào)易中占據(jù)舉足輕重的地位。
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《1588年8月7日,英艦出擊迎戰(zhàn)西班牙無(wú)敵艦隊(duì)》,佚名畫(huà)家作,約1590年,藏于倫敦格林尼治皇家博物館
這份國(guó)家授權(quán)的特許狀,是在英國(guó)人以史詩(shī)般的戲劇性方式擊敗西班牙無(wú)敵艦隊(duì)、鞏固英國(guó)航海實(shí)力之后頒布的。1588年夏天,由130艘艦船組成、擁有約8000名水手和1.8萬(wàn)名士兵的西班牙無(wú)敵艦隊(duì),蓄勢(shì)待發(fā)準(zhǔn)備入侵英格蘭。在英西兩國(guó)長(zhǎng)期緊張對(duì)峙的背景下,這場(chǎng)海戰(zhàn)起初因西班牙軍隊(duì)在人數(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)而呈現(xiàn)一邊倒的態(tài)勢(shì)。然而,英國(guó)人派出滿載易燃物的火船沖向西班牙艦隊(duì)的絕妙計(jì)策,最終迫使西班牙人在混亂與恐慌中倉(cāng)皇逃竄。惡劣的天氣條件,再加上西班牙艦隊(duì)并非全無(wú)戰(zhàn)略失誤的海上交鋒,最終導(dǎo)致不可一世的西班牙無(wú)敵艦隊(duì)?wèi)K敗。到當(dāng)年秋天,無(wú)敵艦隊(duì)損失了130艘艦船中的60艘,傷亡人數(shù)達(dá)1.5萬(wàn)。
這場(chǎng)被視為輝煌軍事勝利的無(wú)敵艦隊(duì)之戰(zhàn),無(wú)疑加速了英國(guó)向海洋擴(kuò)張的步伐。與荷蘭人和葡萄牙人一樣,英國(guó)人渴望前往東印度,開(kāi)發(fā)這片土地上的巨大資源。印度、中國(guó)以及波斯及其周邊地區(qū),盛產(chǎn)西方列強(qiáng)急需的珍貴香料、紡織品、珠寶和茶葉。持續(xù)的歐洲競(jìng)爭(zhēng),以及對(duì)這些地區(qū)控制權(quán)的爭(zhēng)奪,將英國(guó)東印度公司卷入了一個(gè)充滿權(quán)力斗爭(zhēng)、資源掠奪與暴力沖突的混亂時(shí)期。
成功的核心“要素”:商館制度
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《東印度居民在中國(guó)海域》,威廉·約翰·哈金斯與愛(ài)德華·鄧肯作,約1820-1830年,藏于倫敦格林尼治皇家博物館
英國(guó)東印度公司的運(yùn)營(yíng)主要遵循“商館”原則。公司委派的代表,即“商館館長(zhǎng)”,負(fù)責(zé)建立貿(mào)易據(jù)點(diǎn),尋找并與當(dāng)?shù)鼐用裾归_(kāi)談判。這些商館館長(zhǎng)通常需與當(dāng)?shù)厣倘吮3致?lián)系,以總結(jié)當(dāng)年及規(guī)劃來(lái)年的貿(mào)易行程。盡管如今看來(lái),在英國(guó)東印度公司任職的吸引力堪比入職谷歌,但這份工作實(shí)則充滿風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對(duì)于那些被派駐海外的人員而言,一次海上遠(yuǎn)征往往耗時(shí)兩年,且對(duì)許多人來(lái)說(shuō),結(jié)局可能是一場(chǎng)悲劇。據(jù)統(tǒng)計(jì),被派往亞洲的英國(guó)東印度公司員工中,超過(guò)半數(shù)在任職期間喪生。高死亡率通常源于風(fēng)暴、海難、海盜襲擊和疾病。
回到倫敦,公司的中央管理層掌控著這臺(tái)龐大的貿(mào)易機(jī)器。負(fù)責(zé)及時(shí)提交公司運(yùn)營(yíng)報(bào)告的董事會(huì),由24名選舉產(chǎn)生的成員及若干任命委員會(huì)組成。董事會(huì)還負(fù)責(zé)向各主要貿(mào)易據(jù)點(diǎn)設(shè)立的委員會(huì)下達(dá)政治、行政及商業(yè)指令。正是憑借這種系統(tǒng)化、高效率的運(yùn)作流程,英國(guó)東印度公司得以充分利用其在東印度擁有的有利壟斷地位,持續(xù)獲得可觀的利潤(rùn)。
阻礙:與競(jìng)爭(zhēng)列強(qiáng)關(guān)系緊張升級(jí)
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《第一次英荷戰(zhàn)爭(zhēng)(1652-1654年)中的艦船交戰(zhàn)》,亞伯拉罕·維拉爾茨作,約17世紀(jì)中葉,藏于倫敦格林尼治皇家博物館
高效的制度為英國(guó)東印度公司的海外海上業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。然而,這個(gè)新興的海上強(qiáng)國(guó)很快便面臨歐洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益增長(zhǎng)的影響力帶來(lái)的挑戰(zhàn)。公司成立僅兩年后,便傳來(lái)荷蘭東印度公司成立的消息——荷蘭政府同樣授予了該公司亞洲貿(mào)易的壟斷權(quán)。荷蘭東印度公司雷厲風(fēng)行,迅速展現(xiàn)出自身實(shí)力,確立了在亞洲海域的主導(dǎo)地位。1603年2月,荷蘭東印度公司在新加坡海岸截獲了一艘滿載貨物的葡萄牙商船“圣卡塔琳娜號(hào)”,成功對(duì)這個(gè)伊比利亞半島強(qiáng)國(guó)形成制約。同年,該公司還在今印度尼西亞的萬(wàn)丹建立了永久貿(mào)易據(jù)點(diǎn)。
隨著兩家競(jìng)爭(zhēng)公司之間的緊張局勢(shì)不斷升級(jí),雙方最終于1618年爆發(fā)公開(kāi)的海上沖突。沖突的高潮是1652年至1673年間,兩大帝國(guó)之間爆發(fā)的一系列軍事沖突,且這場(chǎng)沖突在18世紀(jì)進(jìn)一步蔓延。英國(guó)發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的動(dòng)機(jī)之一,是希望奪取亞洲的香料貿(mào)易——這一領(lǐng)域長(zhǎng)期被荷蘭人壟斷。但當(dāng)荷蘭人在該地區(qū)的主導(dǎo)地位穩(wěn)固到難以撼動(dòng)時(shí),英國(guó)人將目光投向了另一個(gè)極具潛力的目標(biāo)。
機(jī)遇:將“印度”納入東印度公司版圖
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《從威廉堡眺望加爾各答》,威廉·伯尼與威廉·霍奇斯作,1793年,藏于大英圖書(shū)館
英國(guó)人選擇將印度作為建立主導(dǎo)地位的目標(biāo),背后有多重原因。首先,印度能夠提供與香料貿(mào)易同樣利潤(rùn)豐厚的商品,如靛藍(lán)、棉花、茶葉和珍奇動(dòng)物。這與歐亞貿(mào)易中對(duì)印度紡織品日益增長(zhǎng)的需求密切相關(guān)。其次,印度是一個(gè)切實(shí)可行的貿(mào)易集散地,各國(guó)貿(mào)易社群可在此匯聚。它同時(shí)也是一個(gè)戰(zhàn)略港口,可供船只停靠、補(bǔ)給和避險(xiǎn)。最后,也是更為重要的一點(diǎn),為了對(duì)抗該地區(qū)的其他歐洲列強(qiáng),印度是展示英國(guó)主導(dǎo)地位的理想之地。
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《1562年,阿克巴大帝接見(jiàn)波斯使節(jié)賽義德·貝格》,法魯赫·貝格作,約1590-1595年,藏于倫敦維多利亞與阿爾伯特博物館
英國(guó)對(duì)印度的初步滲透,始于與莫臥兒帝國(guó)簽訂一系列協(xié)議。由于莫臥兒帝國(guó)有意擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模,且對(duì)外國(guó)文化相對(duì)開(kāi)放,英國(guó)東印度公司得以在印度啟動(dòng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)。1612年,公司在當(dāng)時(shí)印度最繁榮的港口蘇拉特建立了第一座商館,邁出了關(guān)鍵一步。隨后,又在印度各地建立了多個(gè)設(shè)防定居點(diǎn),包括馬德拉斯、加爾各答和孟買。這些定居點(diǎn)內(nèi)的駐軍、官員及士兵住所迅速擴(kuò)張,很快便發(fā)展成為英國(guó)東印度公司的“微型領(lǐng)地”。
英國(guó)東印度公司在印度的擴(kuò)張
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《孟加拉軍隊(duì)的閱兵式》,佚名畫(huà)家作,1785年,藏于倫敦國(guó)家陸軍博物館
18世紀(jì),受多重因素影響,英國(guó)東印度公司開(kāi)始擴(kuò)大對(duì)印度的控制。首先,莫臥兒帝國(guó)因統(tǒng)治體系日益去中心化而走向衰落。復(fù)雜的聯(lián)姻網(wǎng)絡(luò)在眾多土邦中營(yíng)造出極不穩(wěn)定的政治氛圍。憑借著事實(shí)上獨(dú)立于中央政權(quán)的地位,孟加拉、海德拉巴等土邦的統(tǒng)治者開(kāi)始自行與外國(guó)人簽訂協(xié)議。到18世紀(jì)50年代,莫臥兒帝國(guó)已然面臨衰落的現(xiàn)實(shí),同時(shí)受到新興社會(huì)階層(如柴明達(dá)爾,即地主階級(jí),以及實(shí)力雄厚的商人)和印度教馬拉塔人的雙重威脅——馬拉塔人是來(lái)自德干高原西部(今馬哈拉施特拉邦)的武士群體。
其次,英國(guó)東印度公司通過(guò)拓展貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),不斷鞏固在印度的勢(shì)力。除了擴(kuò)大設(shè)防定居點(diǎn)的規(guī)模,公司還借助當(dāng)?shù)厣倘思靶刨J體系發(fā)揮影響力。在鼎盛時(shí)期,公司甚至能夠向莫臥兒帝國(guó)政府提供貸款。同樣,其不斷壯大的軍隊(duì)也對(duì)莫臥兒帝國(guó)的統(tǒng)治構(gòu)成了威脅。東印度公司的軍隊(duì)最初旨在保護(hù)商館及英國(guó)商業(yè)利益免受其他歐洲列強(qiáng)侵害,到1783年,兵力已超過(guò)4.8萬(wàn)人。在發(fā)展巔峰時(shí)期,軍隊(duì)規(guī)模達(dá)到26萬(wàn)人,幾乎是英國(guó)常規(guī)軍人數(shù)的兩倍。
轉(zhuǎn)折點(diǎn):1757年普拉西戰(zhàn)役
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《1757年,克萊武在普拉西》,威廉·希思作,1821年,藏于倫敦國(guó)家陸軍博物館
當(dāng)時(shí)代的浪潮推動(dòng)英國(guó)東印度公司尋求在印度更直接的利益時(shí),1757年成為了公司轉(zhuǎn)變?yōu)榈蹏?guó)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。許多人認(rèn)為,這場(chǎng)戰(zhàn)役開(kāi)啟了英國(guó)對(duì)印度長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多世紀(jì)的統(tǒng)治。普拉西戰(zhàn)役爆發(fā)于1757年6月,戰(zhàn)場(chǎng)位于印度東北部。羅伯特·克萊武上校率領(lǐng)的公司軍隊(duì),與孟加拉最后一任納瓦布(君主)西拉杰-烏德-道拉的軍隊(duì)及其法國(guó)盟友展開(kāi)對(duì)決。盡管克萊武的軍隊(duì)僅有3000人,而西拉杰-烏德-道拉的軍隊(duì)多達(dá)5萬(wàn)人,但這場(chǎng)戰(zhàn)役最終以羅伯特·克萊武及英國(guó)東印度公司的決定性勝利告終。
后來(lái)人們發(fā)現(xiàn),這場(chǎng)勝利的背后是與印度銀行家的秘密交易——他們說(shuō)服了印度軍隊(duì)的主力在普拉西戰(zhàn)役中按兵不動(dòng)。盡管如此,這場(chǎng)勝利極大地增強(qiáng)了公司在印度的權(quán)力與影響力,使其獲得了在孟加拉(印度最富庶的省份之一)征收廣泛稅收的權(quán)利。借助普拉西戰(zhàn)役的勝利,公司繼續(xù)以武力吞并印度次大陸的其他地區(qū),同時(shí)與那些難以直接征服的地區(qū)統(tǒng)治者建立關(guān)鍵同盟。
王室與公司:權(quán)力的鞏固
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《莫臥兒帝國(guó)皇帝沙·阿拉姆(1759-1806年在位)于1765年8月向克萊武勛爵授予迪萬(wàn)尼權(quán)利》,本杰明·韋斯特作,1818年
盡管英國(guó)國(guó)內(nèi)存在派系斗爭(zhēng)與動(dòng)蕩,但到17世紀(jì)中葉,亞洲貿(mào)易已成為大英帝國(guó)的國(guó)家要?jiǎng)?wù)。由于英國(guó)東印度公司掌控著龐大的貿(mào)易規(guī)模和財(cái)政預(yù)算,倫敦的英國(guó)政府不得不多次介入,以確保公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1784年,英國(guó)議會(huì)通過(guò)了具有歷史意義的《印度法案》,正式確立了英國(guó)政府對(duì)公司在印度領(lǐng)土的管理權(quán)。由政府任命的監(jiān)察委員會(huì)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)管,這一事件被廣泛視為“真正大英帝國(guó)的開(kāi)端”。
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《沃倫·黑斯廷斯肖像》,威廉·納特作,1801年,藏于倫敦國(guó)家肖像館
18世紀(jì)80年代至19世紀(jì)40年代,英國(guó)東印度公司的擴(kuò)張勢(shì)頭不可阻擋。在理查德·韋爾斯利、沃倫·黑斯廷斯等多位關(guān)鍵“駐印官員”的領(lǐng)導(dǎo)下,公司的使命深受擴(kuò)張主義趨勢(shì)的影響,同時(shí)秉持著商業(yè)利益至上的理念。這導(dǎo)致公司對(duì)印度各土邦的態(tài)度日趨強(qiáng)硬,最終引發(fā)了多次邊境沖突和愈發(fā)暴力的領(lǐng)土吞并。
英國(guó)東印度公司的衰落與終結(jié)
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《東印度大樓——公司位于倫敦利德賀街的總部》,托馬斯·霍斯默·謝潑德作,1817年,藏于大英圖書(shū)館
19世紀(jì)初,隨著自由貿(mào)易理念的興起,公眾對(duì)公司壟斷地位的擔(dān)憂日益加劇。1813年,英國(guó)議會(huì)通過(guò)《特許狀法案》,剝奪了公司在印度的貿(mào)易壟斷權(quán),各類代理行和商人紛紛趁機(jī)把握時(shí)代機(jī)遇。當(dāng)公眾開(kāi)始質(zhì)疑這家注冊(cè)公司的價(jià)值時(shí),從印度返回的公司員工也因聲名狼藉的貪婪形象,被視為社會(huì)的累贅。
1833年,英國(guó)議會(huì)再次通過(guò)《特許狀法案》,徹底終結(jié)了關(guān)于壟斷與自由貿(mào)易的爭(zhēng)論,著手解散公司。盡管公司在1858年之前仍保留著象征性的帝國(guó)角色,但最終于1874年6月正式解散,一同終結(jié)的還有其兩個(gè)多世紀(jì)的輝煌歷史與輝煌成就。曾幾何時(shí),英國(guó)東印度公司是大英帝國(guó)的驕傲,而它的最后歲月,說(shuō)起來(lái)實(shí)在令人唏噓。盡管如此,在鼎盛時(shí)期,其前所未有的規(guī)模與影響力,仍為當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)中的眾多跨國(guó)企業(yè)提供了關(guān)鍵的借鑒。
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