【E汽車】一汽奧迪1000萬輛：不只是功勛，更是新戰(zhàn)書

38年，1000萬輛，一汽奧迪證明了長期主義的永恒價值；下一個千萬輛的旅程，將是電動化與智能化的遠征。

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文｜E汽車記者 樂魚

編輯｜十三叔

1月15日，深圳前海灣畔，在“一汽奧迪千萬用戶盛典暨新品發(fā)布之夜”上，全新奧迪Q5L（參數(shù)丨圖片）在星光與浪潮中踏浪而來。這是一汽奧迪第1000萬輛的里程碑。自此，一汽奧迪成為首個在中國汽車市場達成該成就的豪華汽車品牌。

一汽奧迪的千萬輛豐碑

時間是最公正的見證者。1988年，第一輛國產(chǎn)奧迪100駛下生產(chǎn)線，就此拉開中國豪華車啟蒙時代的序幕；1999年，奧迪A6憑借沉穩(wěn)特質(zhì)奠定“行政座駕”的標(biāo)桿地位，成為一個時代的身份符號；2003年，奧迪A4入局個性消費市場，精準(zhǔn)捕捉年輕化需求；2010年，奧迪Q5橫空出世，引領(lǐng)SUV風(fēng)潮席卷市場；2025年，奧迪Q6Le-tron，A6L e-tron，開啟奧迪的新能源篇章……38年來，一汽奧迪的成長軌跡，恰是中國豪華汽車市場從萌芽到成熟的縮影。

這1000萬輛的背后，是技術(shù)與口碑的雙重積淀。奧迪A6L重新定義了行政座駕的標(biāo)準(zhǔn)，quattro四驅(qū)技術(shù)躍升為性能圖騰，“燈廠”的美譽則將汽車科技升華為流動的藝術(shù)。

這一數(shù)字，更是兩把沉甸甸的標(biāo)尺：作為市場標(biāo)尺，它是三代人對一汽奧迪“突破科技，啟迪未來”理念的深度認同，是數(shù)百萬家庭用消費投票的品質(zhì)信任，見證了中國中堅階層對“值得信賴的豪華”的定義；作為時代標(biāo)尺，它既銘刻著燃油時代的王者傳奇，也承載著電動化轉(zhuǎn)型的艱難跋涉，更證明了一個豪華體系轉(zhuǎn)型的韌性。從長春的第一聲錘響，到五大基地的智能制造網(wǎng)絡(luò)；從首個本土化研發(fā)中心的建立，到如今覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、人才的全價值鏈深度扎根。一汽奧迪構(gòu)建的，是一個能夠穿越周期、持續(xù)進化的強大生命體。

千萬之上，向新向智

面對過往的豐功偉績，一汽奧迪并沒有過多的渲染，反而把目光瞄向未來?！扒f用戶不是終點，而是向"新"發(fā)力，向"智"前行的起點?！敝袊谝黄嚰瘓F有限公司董事，總經(jīng)理，黨委副書記劉亦功的表態(tài)，直指品牌的下一程航向。

一汽-大眾汽車有限公司黨委書記，總經(jīng)理董修惠亦明確表示，作為一汽-大眾核心事業(yè)板塊，一汽奧迪正錨定中國豪華車市場，向第二個“千萬”里程碑全速邁進。

因為，一汽奧迪深知：現(xiàn)在的對手變了，游戲規(guī)則也變了。

過去，奧迪的對手是寶馬、奔馳；競爭維度是三大件、是四驅(qū)。在那時候的競爭中，奧迪是頂級玩家，它用產(chǎn)品的、quattro的強悍、燈廠的口碑等，定義著什么是科技豪華。

如今，競爭的主航道已然切換。特斯拉、蔚來、理想、小米等新勢力站上擂臺，競爭維度切換為智能座艙迭代速度、自動駕駛體驗、補能體系密度與用戶社群運營能力。

在這場新游戲里，真正的危機，從來不在銷量的漲跌，而在豪華定義權(quán)的旁落。當(dāng)市場談?wù)撝悄芎廊A時，話題焦點已是城市NOA覆蓋范圍、座艙大模型算力、超充網(wǎng)絡(luò)布局，傳統(tǒng)豪華品牌的技術(shù)標(biāo)簽在新話語體系中被嚴(yán)重稀釋。傳統(tǒng)豪華品牌的“厚重感”，反而可能成為轉(zhuǎn)型的包袱。

《E汽車》認為，一汽奧迪的千萬用戶基盤，既是轉(zhuǎn)型的壓艙石，也可能成為路徑依賴的誘因。龐大的存量市場，意味著轉(zhuǎn)型時更艱難的取舍與更緩慢的轉(zhuǎn)身。如何將燃油時代積累的“豪華信賴”，無縫轉(zhuǎn)化為電動時代的“科技渴望”，成為一汽奧迪必須破解的核心命題。

新豪華的定義權(quán)，一汽奧迪沒有缺席

活動現(xiàn)場，一汽奧迪給出了自己的破局思路：以雙平臺戰(zhàn)略錨定油電同智的核心，以用戶為中心重構(gòu)品牌的價值。

當(dāng)全新奧迪Q5L踏浪而來，給現(xiàn)場的用戶帶來一些震撼的時候，一汽奧迪銷售有限責(zé)任公司總經(jīng)理安德楷稱：“奧迪創(chuàng)新性推出了PPC豪華燃油智能平臺與PPE豪華純電平臺兩大全新平臺，讓燃油車和電動車都具備達到行業(yè)領(lǐng)先智能水平的能力，真正實現(xiàn)‘油電混共進全智’”。

這意味著，一汽奧迪既穩(wěn)住了燃油車的基本盤，又為純電車型注入了差異化的競爭力，這是傳統(tǒng)豪華品牌在轉(zhuǎn)型期的精準(zhǔn)卡位。

當(dāng)用戶從頭到尾參與其中，與一汽奧迪共賀慶典的時候，一汽奧迪銷售有限責(zé)任公司執(zhí)行副總經(jīng)理郭永鋒則進一步明確了品牌的發(fā)展方向：站在千萬用戶新起點，一汽奧迪將礪本拓新，勇毅前行，持續(xù)“以用戶為中心”，全面升級戰(zhàn)略部署，致力于實現(xiàn)"品牌發(fā)展領(lǐng)先，商品技術(shù)領(lǐng)先，客戶體驗領(lǐng)先，生態(tài)責(zé)任領(lǐng)先"的四大目標(biāo)。

這預(yù)示著，一汽奧迪的轉(zhuǎn)型不再局限于產(chǎn)品層面，而是延伸至用戶體驗、品牌生態(tài)的全維度革新。

站在千萬輛之巔，一汽奧迪俯瞰的是一個截然不同的戰(zhàn)場。

過去的榮耀已牢牢刻入基石，而未來的藍圖正待揮毫。1000萬輛，是燃油時代豪華傳奇的句點，更是智能電動時代新征程的序章。

一個定義了過往時代豪華的品牌，將如何定義下一個時代的豪華？答案恰在下一個千萬輛的來路上，那將是一條由電力驅(qū)動、軟件定義、用戶指引的征程。

千萬之上，一汽奧迪傳奇待續(xù)。