1月19日,ST華揚(603825.SH)披露2025年度業績預告。報告期內,公司正處于業務轉型與結構調整的關鍵階段,在互聯網營銷行業競爭加劇及轉型投入的影響下,公司整體營收規模拓展節奏有所放緩,短期業績承壓成為轉型期的階段性表現。當前,ST華揚通過AI技術革新賦能營銷主業、布局文旅賽道開辟增長新空間,正穩步構建長期競爭力,為未來發展積蓄力量。
2025年,頭部媒體平臺集中度持續提升,流量資源進一步向頭部聚集,驅動營銷服務商打通多平臺營銷鏈路,以滿足品牌客戶的效果考核需求。與此同時,廣告主的營銷邏輯發生根本轉變,從過去的大規模品牌投放轉向精細化效果營銷,對營銷轉化率的要求不斷提高。疊加《網絡數據安全管理條例》正式實施,行業合規成本增加,傳統營銷模式面臨挑戰。
面對行業變局,ST華揚把握“技術紅利替代流量紅利”的發展趨勢,將AI技術深度融入業務全流程,打造核心競爭力。公司于2025年3月推出的MediaMuse智能工具鏈,整合Deepseek、ChatGPT、文心一言等多個主流AI模型,實現創意生成、投放優化到數據洞察的全流程自動化。該工具鏈采用聯邦進化框架,在保護用戶隱私的基礎上,有效提升營銷精準度。在廣汽昊鉑車展傳播項目中,智能工具鏈將視頻腳本與分鏡制作效率提升近五成,獲得了客戶高度認可。
此外,公司內部工具鏈整合Stable Diffusion、Midjourney等主流生圖工具與自研“靈剪”視頻混剪系統,構建起高效的廣告素材量產能力。在為廣汽埃安霸王龍車型服務時,AI技術成功替代70%的實景拍攝工作,成本降低60%,在激烈的市場競爭中形成差異化壁壘,并契合廣告主對高性價比營銷解決方案的需求,為營銷主業注入新活力。
在AI技術賦能主業的同時,ST華揚緊抓國家擴大內需、提振消費的政策機遇,切入數字化轉型加速的文旅產業。作為促消費核心載體,文旅產業亟需通過數字化手段提升運營效率、豐富消費體驗。2025年2月湘江集團入主以來,公司獲得了穩定的資金支持與資源背書,遷入長沙后更依托當地文旅資源與產業政策優勢,加速推進數字文旅跨界布局。通過與控股股東共同設立合資公司,ST華揚將國家3A級旅游景區等優質文旅資產納入麾下,正式進入數字文商旅賽道。
公司領先的數字化營銷能力與數字呈現技術,可為文旅資源提供IP引入、沉浸式體驗打造、品牌推廣等全方位數字化改造。而文旅場景的實體流量與消費數據,又能反哺數字營銷業務的創新與拓展,形成雙向賦能的良性循環。這種融合模式既契合行業發展趨勢,又能充分發揮公司核心優勢,為公司長期發展開辟廣闊空間。
值得注意的是,盡管2025年仍處于業績承壓階段,但ST華揚的經營基本面保持穩健。通過剝離盈利預期不足的業務單元、整合優質資產,資產結構顯著優化。截至2025年末,公司已完成相關業務結構調整及資產剝離安排。相關事項完成后,公司歸屬于上市公司股東的凈資產仍為正值。同時,公司將剩余募集資金2.60億元及孳生利息、收益全部用于永久補充流動資金,核心資源向最具盈利潛力的主業聚集。
進入2026年,ST華揚將持續推動新業務規模化落地。在AI領域,公司將不斷迭代技術工具,拓展更多品牌營銷服務的應用場景;在文旅領域,加速推進湖南省內文旅產業和區域品牌客戶的資源整合,推動合資公司湖南華揚文旅的運營步入正軌。在技術迭代、國資賦能、業務重構的多重助力下,ST華揚有望逐步擺脫短期壓力,在行業洗牌中搶占先機,實現經營質量的穩步提升。
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