成毅估計(jì)自己都沒(méi)料到，

成毅估計(jì)自己都沒(méi)料到，合約到期不跟歡瑞續(xù)約這事兒，居然能讓歡瑞股價(jià)兩天跌超12%！

2026年1月18日，雙方正式官宣和平分手，結(jié)束八年合作，這是板上釘釘?shù)氖聦?shí)。更關(guān)鍵的是，成毅早就為單飛鋪路了——他名下的“永康琪圓影視文化工作室”2018年就注冊(cè)了，2026年1月剛完成增資到500萬(wàn)，還啟用了獨(dú)立公章，法律上徹底和歡瑞解綁，自立門(mén)戶(hù)的操作明明白白。

資本市場(chǎng)的反應(yīng)特別直接：1月15號(hào)到19號(hào)，歡瑞股價(jià)累計(jì)跌了12.32%，市值從82億跌到77億左右，蒸發(fā)超10個(gè)億。這可不是空穴來(lái)風(fēng)，2024年歡瑞藝人經(jīng)紀(jì)收入1.64億元，成毅一個(gè)人就占了半壁江山，他一走，公司核心營(yíng)收直接少了一大塊。據(jù)說(shuō)歡瑞為了留他，開(kāi)出過(guò)子公司20%股份、S級(jí)IP男主這些重磅條件，但成毅還是果斷拒絕了，核心就是想自己掌控事業(yè)方向。

在歡瑞的八年，成毅確實(shí)是相互成就——憑著《琉璃》《蓮花樓》從配角熬成頂流，這兩部劇也成了歡瑞的營(yíng)收支柱，但他的發(fā)展也確實(shí)被綁定了。公司連續(xù)五年給他安排了七部古裝劇，讓他一直頂著“古偶專(zhuān)業(yè)戶(hù)”的標(biāo)簽，想拓展正劇賽道都沒(méi)機(jī)會(huì)。而且歡瑞的“內(nèi)戲養(yǎng)新人”策略，也讓他常要帶新人拍戲，甚至有過(guò)戲份被刪減給新人讓資源的情況，這些都是有劇集播出記錄和粉絲公開(kāi)反饋可查的。

其實(shí)內(nèi)娛頂流功成名就后單飛，早就成了趨勢(shì)，每一個(gè)都有實(shí)打?qū)嵉囊罁?jù)：

趙麗穎解約后，成立了自己100%控股的工作室，工商信息顯示她是唯一投資人，完全自己說(shuō)了算。單飛后她接了《風(fēng)吹半夏》這種正劇，徹底擺脫了以前的流量標(biāo)簽，轉(zhuǎn)型特別成功，這都是公開(kāi)的作品和事業(yè)軌跡。

楊冪當(dāng)年完成與嘉行的對(duì)賭協(xié)議后單飛，成立獨(dú)立工作室，之后選本自由度明顯提高，不用再為了公司KPI硬接不喜歡的項(xiàng)目，后續(xù)資源和口碑都穩(wěn)步提升，對(duì)賭和單飛都是公開(kāi)可查的行業(yè)新聞。

楊紫2021年和歡瑞合約到期后也選擇自立門(mén)戶(hù)，她名下早就注冊(cè)了三家個(gè)人工作室，單飛后專(zhuān)注挑優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，后續(xù)作品口碑都不錯(cuò)，解約和工作室信息都有官方公告和工商記錄佐證。

我個(gè)人覺(jué)得，這些頂流選擇單飛，根本原因就是行業(yè)邏輯變了。經(jīng)紀(jì)公司前期能給新人資源和平臺(tái)，但等藝人成長(zhǎng)到頂流級(jí)別，公司的條條框框就成了束縛。以前公司掌握資源分配權(quán)，藝人賺的片酬要按比例分給公司，還得被動(dòng)接爛片、帶新人；現(xiàn)在自己開(kāi)工作室，不僅收入全歸自己，選本、接資源、規(guī)劃戲路都能自己做主，甚至還能接觸到以前公司給不了的優(yōu)質(zhì)資源，比如成毅單飛后就有正午陽(yáng)光的項(xiàng)目邀約。

更重要的是，這種選擇也反映了內(nèi)娛的成熟——觀眾越來(lái)越認(rèn)作品不認(rèn)流量，藝人也不想再當(dāng)公司的“賺錢(qián)工具”，而是想做長(zhǎng)期的演藝事業(yè)。歡瑞的困境其實(shí)也給行業(yè)提了個(gè)醒：靠單一藝人輸血的模式根本不長(zhǎng)久，只有像正午陽(yáng)光那樣深耕內(nèi)容和制作團(tuán)隊(duì)，或者給藝人足夠的發(fā)展空間和利益綁定，才能走得遠(yuǎn)。成毅們的單飛，不是忘本，而是認(rèn)清了行業(yè)規(guī)律：真正有實(shí)力的藝人，最需要的不是公司的“庇護(hù)”，而是不被限制的自主權(quán)。