國際乒聯終身主席：樊振東能否參加奧運，該由我們說了算

2026年的開年，世界乒壇出現了一個極度魔幻的場景，甚至可以說是一個足以載入體育社會學教科書的“悖論”。

在德國薩爾布呂肯的球館里，現場放著音樂，全場都是金發碧眼的歐洲觀眾，只為一個中國面孔瘋狂嘶吼。

而這個中國男人，剛剛在歐冠賽場上完成了一場不可思議的絕地逆轉，他在0比2落后的絕境里，把那個殺紅了眼的西蒙·高茨硬生生摁了下去。

他叫樊振東。此時此刻，他手里握著職業生涯第115個冠軍獎杯，享受著英雄般的禮遇。

這就是2026年最大的體育荒誕劇。

1月17日，這種壓抑許久的沉默終于被打破。84歲的徐寅生，這位國際乒聯終身名譽主席、中國乒壇的活化石，罕見地在鏡頭前展露了雷霆之怒。

老人家的話雖不長，但每一個字都像是抽向現行規則的耳光：樊振東打不打奧運會，應該我們自己說了算。

這不僅是一位老人的憤怒，更是一場遲來的“主權保衛戰”。

今天就帶大家看看這背后的故事。

要看懂徐寅生的憤怒，首先得看懂WTT（世界乒乓球職業大聯盟）到底布下了一個什么樣的局。

曾幾何時，國際乒聯的排名只是一個參考，它反映的是運動員在一段時間內的競技狀態。但隨著商業化大潮的推進，這個邏輯被悄然置換了。WTT作為一家商業機構，它的底層邏輯非常直白：流量、變現、贊助商曝光。

為了實現商業利益最大化，WTT設計了一套堪稱精密的“閉環死局”。

他們把全年賽程塞得密不透風，一年二十多站比賽，平均不到兩周就要進行一次跨國長途奔襲。對于頂尖選手來說，這不再是比賽，而是“服役”。如果你不來？好，罰單伺候。動輒數千美元的罰款是小事，最致命的是“賦0分”政策，缺席比賽，積分直接清零。

這還不是最可怕的。最可怕的是，這套商業積分體系，不知從何時起，竟然成了通往奧運會的唯一“路條”。

你想去洛杉磯奧運會為國爭光？可以，先來打我的商業賽。你不打我的商業賽，我就扣光你的分，你的分沒了，你在國家隊的選拔體系里就沒有位置。哪怕你依然是世界最強，但在表格上，你就是個“零”。

這就是徐寅生口中“越界”的核心所在。一個純粹的商業性質聯賽，實際上已經劫持了一個主權國家代表隊的奧運選拔權。

這種邏輯的荒謬性在于，它把“手段”變成了“目的”。國家培養運動員，投入的是納稅人的真金白銀，耗費的是舉國體制的龐大資源，目的是為了在奧運賽場上升國旗、奏國歌，是為了推廣全民健身。

而現在，運動員仿佛成了WTT流水線上的高級打工仔，為了保住那個名為“世界排名”的數字，不得不透支身體，像陀螺一樣在世界各地疲于奔命。

2024年12月27日，那場震驚體壇的“大逃亡”正是源于此。樊振東和陳夢，兩位剛剛在巴黎奧運會上立下赫赫戰功的名將，在權衡利弊后，做出了一個近乎悲壯的決定：退出WTT世界排名體系。

這不是任性，這是一種自救。他們清楚地知道，如果繼續在這套規則里玩下去，等待他們的不是更多的榮耀，而是身體的徹底崩盤。為此，他們甚至愿意接受“被邊緣化”的代價。

當樊振東和陳夢的名字從世界排名榜單上消失時，某些規則制定者或許在竊喜：離開了平臺，你們什么都不是。

但競技體育最迷人，也最殘酷的地方就在于，菜是原罪，強是真理。排名可以被清零，但實力無法被格式化。

接下來的這一年，現實給了這套僵化的積分體系一記又一記響亮的耳光。

看看樊振東的軌跡。離開國家隊集訓體系后，他遠赴德甲，加盟薩爾布呂肯。這不僅是職業生涯的延續，更像是一種修行。沒有了因循守舊的羈絆，沒有了“必須贏”的沉重包袱，那個在賽場上殺伐果斷的“小胖”又回來了。

2025年11月16日，全運會男單決賽。這可是號稱“地獄級難度”、比奧運會還難打的比賽。樊振東面對的是誰？是當時世界排名第一的王楚欽和第二的林詩棟。結果呢？“無排名”的樊振東以雷霆萬鈞之勢，把這兩位依然在WTT體系里辛苦刷分的頂尖高手斬落馬下。

那場比賽的含金量，懂球的人都懂。它直接戳破了一個泡沫：所謂的“世界第一”，如果只是靠出勤率堆出來的，那么在真正的硬仗面前，依然擋不住真正的王者。

再看陳夢。這位32歲的老將，在退出排名后幾乎處于“半退隱”狀態。她開了工作室，去時裝周看秀，甚至去電視劇《小城大事》里客串了一個80年代的乒乓球手，和黃曉明飆戲。在外界看來，這已經是半只腳踏進娛樂圈、準備退役的節奏了。

就是這個休整了九個月、甚至沒怎么系統訓練的陳夢，回到全運會賽場，依然是那個定海神針。她不僅拿了女單銅牌，更是一手帶著山東女團，硬生生從孫穎莎領銜的河北勁旅手中搶走了女團冠軍獎杯。

這一幕幕，諷刺嗎？

WTT天天喊著“打造職業化”，結果最頂級的職業表現，恰恰來自兩個“逃離”了它體系的運動員。這說明了什么？說明現在的世界排名，已經嚴重失真。它不再能代表當今乒壇的戰力金字塔，它更像是一個“全勤獎”榜單。

當央視在2025年年末，將“陳夢樊振東退出世界排名”列入年度十大體育新聞時，風向其實已經變了。

這不再僅僅是兩個運動員的個人選擇，官方媒體的定調意味著，這已經上升為一個需要全社會反思的現象級事件。它標志著，我們開始審視：規則，究竟是為人服務的，還是用來奴役人的？

正是在這種背景下，徐寅生主席的發聲顯得尤為振聾發聵。

作為國際乒聯曾經的掌門人，徐老太清楚這里的門道了。他沒有說什么場面話，而是直接切中了問題的要害，錢與權。

“國家培養你，培養這些優秀運動員干嘛？就是為了國家爭取榮譽。”

這句話背后的邏輯極其硬核：樊振東、陳夢這一身本事，是中國舉國體制幾十年如一日砸出來的，不是WTT天上掉下來的餡餅。中國乒協擁有對這些“國有資產”的絕對管理權和調配權。

徐老最犀利的一點在于，他撕開了WTT商業版圖的遮羞布。WTT雖然掛著“世界”的名頭，但明眼人都知道，它的核心票倉在哪里？它的最大贊助商來自哪里？它的絕大部分轉播收入來自哪里？

是中國。

是中國龐大的球迷群體支撐起了WTT的繁榮，是中國的企業在為賽事買單。可現在的局面是什么？WTT賺著中國人的錢，卻用一套不合理的積分規則，卡著中國頂尖運動員的脖子，甚至威脅到了中國隊在奧運會上的排兵布陣。

用徐老的話說：“哪有這種道理？”

這是一種典型的“客大欺店”，甚至是一種商業霸權對國家體育主權的凌駕。徐老之所以憤怒，是因為他看到了這種邏輯倒置的危險性。如果任由其發展，未來的中國乒乓球隊，將不再是為國而戰的“夢之隊”，而會淪為商業資本全球巡演的“馬戲團”。

更深層次的擔憂在于，這種高強度的壓榨，正在毀掉運動員的運動壽命。樊振東和陳夢之所以選擇“硬剛”，是因為他們清楚，如果順從這套規則，他們的身體根本撐不到2028年。現在的退出，是為了將來還有機會以健康的身體重返賽場。

徐老的建議非常具體，也非常具有操作性：“中國乒協得去和國際乒聯談。”

這不是請求，而是談判。中國作為世界乒壇的絕對霸主，作為WTT最大的金主，我們手里握著最大的籌碼。我們完全有底氣要求將商業賽積分與奧運資格解綁。商業歸商業，競技歸競技。你辦你的比賽，我選我的人，井水不犯河水。

2026年1月，當樊振東在德國捧杯，當陳夢在熒幕上大放異彩，他們其實在用另一種方式告訴世界：離開那套令人窒息的系統，中國運動員依然可以活得精彩，依然可以是世界冠軍。

但對于中國球迷來說，心中始終有一根刺。

我們樂見樊振東在德甲大殺四方，享受泰勒·斯威夫特的戰歌，但我們更希望在2028年洛杉磯的賽場上，看到他身披五星紅旗，站在決賽的球臺前。

因為那不一樣。那是為國而戰，那是刻在中國人骨子里的家國情懷。

現在，球踢到了中國乒協的腳下。徐寅生主席已經把話挑明了，路也指明了。面對商業機構的越界，我們不能再當沉默的“老好人”。

體育賽事的商業化是大勢所趨，這沒錯。我們支持WTT辦賽賺錢，支持運動員提高收入。但是，這一切都有一個底線，那就是不能綁架國家利益，不能踐踏運動員的健康，不能剝奪國家協會的選材自主權。

這并非狹隘的民族主義，這是對體育契約精神的回歸，是對“公平競技”四個字的捍衛。

那個在異國他鄉獨自用餐的樊振東的背影，不應該成為常態；那個為了保住排名而疲于奔命的焦慮，不應該成為主旋律。

我們期待著規則改變的那一天。因為只有當我們重新掌握了話語權，當我們自己能決定“誰去打奧運會”的時候，中國乒乓球才算真正贏回了屬于自己的尊嚴。

畢竟，冠軍是中國的冠軍，不是積分榜上的一個數據代碼。這些用汗水和納稅人的錢澆灌出的花朵，理應在最需要他們的地方綻放，而不是在無休止的商業收割中枯萎。

這道理，WTT該懂，中國乒協更該懂。