以本土化破局 上海樂高樂園樹立親子賽道新標(biāo)桿

上海樂高樂園度假區(qū)在開業(yè)短短一年內(nèi)，以其精準(zhǔn)的親子賽道定位與深入的本土化創(chuàng)新，在中國主題樂園競爭激烈的市場中脫穎而出，樹立起親子領(lǐng)域的新標(biāo)桿。作為中國首座樂高樂園，其不僅創(chuàng)造了默林集團全球樂高樂園中的多項開園紀錄，更通過“寓教于樂”的核心體驗與深植中國文化的敘事方式，贏得了市場與家庭的廣泛認可。

全球領(lǐng)先的開園表現(xiàn)驗證成功模式

在全球默林集團旗下的11家樂高樂園中，上海樂高樂園交出了一份超預(yù)期的答卷：最快突破百萬客流量、開園年凈推薦值（NPS）創(chuàng)集團歷史新高、營收表現(xiàn)位居全球樂高樂園首位。上海樂高樂園度假區(qū)總經(jīng)理陳潔表示：“上海樂高樂園是迄今為止，默林集團整體開園表現(xiàn)最好的樂高樂園，超出了我們的預(yù)期。”這一成績印證了其運營模式與市場策略的有效性。

開園第一年，樂園即榮獲全球主題娛樂協(xié)會（TEA）頒發(fā)的第32屆THEA“主題樂園杰出成就獎”，成為默林集團內(nèi)首家且唯一獲此殊榮的樂高樂園，獲得行業(yè)權(quán)威肯定。

深度本土化：

用積木語言講述中國故事

上海樂高樂園的成功，根植于其深度的本土化實踐。樂園精準(zhǔn)錨定親子家庭市場，將“寓教于樂”理念與中國文化、海派特色深度融合，形成了獨特的競爭優(yōu)勢。

· IP與文化的創(chuàng)新融合：全球首發(fā)的“悟空小俠”主題區(qū)以《西游記》為靈感，通過互動任務(wù)傳遞“勇氣”與“協(xié)作”；“迷你天地”不僅復(fù)刻上海外灘等標(biāo)志性景觀，更巧妙融入“人民廣場相親角”、“弄堂晾衣桿”等充滿市井生活氣息的細節(jié)，引發(fā)游客情感共鳴。

· 傳統(tǒng)藝術(shù)的當(dāng)代演繹：原創(chuàng)木偶劇《花果山降魔》放棄依賴高科技特效，保留質(zhì)樸的“玩具感”，以略顯笨拙的動作留給孩子們廣闊的想象空間。正如陳潔總經(jīng)理所言：“這種‘不完美’反而給孩子們留下了想象空間，讓每個孩子都能將自己代入與英雄并肩的時刻。”

· 節(jié)慶活動的深度參與：在即將到來的首個新春主題活動中，樂園設(shè)計了舞龍舞獅表演、新春主題市集、親子拼搭游戲等系列互動項目，讓家庭在共同參與中體驗傳統(tǒng)文化魅力。樂園計劃在未來各個傳統(tǒng)節(jié)日持續(xù)推出特色互動活動。

“寓教于樂”理念扎實落地

構(gòu)建成長陪伴空間

上海樂高樂園致力于超越單一的游樂功能，轉(zhuǎn)型為陪伴兒童成長的創(chuàng)造空間與情感場域。

· 教育價值的實現(xiàn)：開園以來，超過23萬名兒童通過“樂高駕駛學(xué)院”學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)交通安全知識；超過10萬名孩子參與了創(chuàng)意工坊的物理、機械和編程相關(guān)課程。許多家長視此次為“教育投資”而非單純消費。

· 情感鏈接的強化：樂園已成為家庭重要時刻的承載地。據(jù)統(tǒng)計，已有超過3萬名孩子在樂園慶祝生日，“磚”屬生日蛋糕備受喜愛。園區(qū)內(nèi)諸如“消防學(xué)院”等需要親子協(xié)作完成的項目，鼓勵家長放下手機，促進深度互動。數(shù)據(jù)顯示，親子家庭占比高達80%，“祖孫三代同游”趨勢日益明顯。

樹立行業(yè)新范式：

從打卡地到情感場域

上海樂高樂園的開局成功，為國內(nèi)主題樂園行業(yè)，特別是親子細分賽道，提供了一個清晰的發(fā)展參照：通過深度的本土文化創(chuàng)新、堅實的教育價值承載以及家庭情感紐帶的精心構(gòu)筑，主題樂園可以從一個短暫的“打卡目的地”，演進為一個具有持久吸引力、能夠承載家庭成長記憶的“情感空間”。

陳潔總經(jīng)理表示，未來樂園將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品與體驗，推出更多與周邊聯(lián)動的文旅產(chǎn)品，吸引游客停留更久、體驗更深，并將繼續(xù)深化“親子共創(chuàng)”模式，讓樂園真正融入中國家庭的日常生活與文化記憶之中。

上海樂高樂園以其本土化破局之道，不僅成功確立了自身在親子賽道的標(biāo)桿地位，更為主題娛樂行業(yè)如何在中國市場實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供了富有啟發(fā)的實踐路徑。

看看新聞記者: 孫啟萌

編輯: 孫啟萌

責(zé)編: 虞之青