近日,據汽車之家報道理想汽車計劃在今年上半年關閉約100家線下零售門店,且關停重點直指2023年擴張期密集布局的低效直營商超店。
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根據理想汽車官網顯示其全國零售中心數量達到904家(包含"百城繁星計劃"輕資產合作門店),其中有548家為直營零售中心數量。回溯2023年,彼時的理想正處于銷量爆發的黃金期,全年交付量同比暴漲182.2%,達37.6萬輛的佳績。趁著市場熱度,理想開啟了近乎瘋狂的渠道擴張,一年新增179家零售中心,其中大量直營商超店入駐各大商圈。
在當時的市場環境下,商超店被視為貼近家庭用戶、搶占流量的“利器”,憑借高頻曝光度快速觸達潛在消費者,成為理想沖刺銷量目標的重要支撐。但粗放式擴張的隱患,在市場降溫后逐漸浮出水面。
2025年,理想汽車交付量同比下滑約19%,全年僅交付40.6萬輛,未能達成既定銷量目標,單店運營效率隨之大幅下滑。
數據顯示,2025年理想單店全年平均交付量降至741輛,較2024年的997輛下滑超25%,而商超店的低效問題尤為突出。有行業人士測算,一線城市核心商圈的理想直營商超店,年租金普遍高達300萬元,疊加人力、裝修、物料等費用,單店年運營成本接近500萬元,堪稱“成本黑洞”。
與之形成鮮明對比的是,部分非核心商圈的商超店月均客流僅80人左右,月銷量能達3臺已屬不易,成交率低至3.7%-4.5%,遠低于傳統綜合門店10%-20%的水平,“高成本、低產出”的困境讓這類門店淪為拖累業績的負累。
針對閉店傳聞,理想汽車于1月23日迅速回應,明確否認“批量閉店”“大規模裁員”的說法,強調僅會關停少量能效較低的商超門店,不涉及售后維修中心及授權鈑噴中心,員工隊伍保持穩定,整體銷售網絡正常運轉。
內部人士進一步透露,目前門店調整仍處于評估階段,具體關閉數量尚未最終確定,核心目的是提升運營效率而非單純縮減規模。
創始人李想在2025年三季度財報電話會上明確表示,公司將“堅定回到創業公司的管理模式”,核心是“花更少的錢,辦更多的事”,持續提升效率而非占有更多資源。2025年三季度,受MEGA車型召回事件影響,理想結束連續11個季度的盈利狀態,凈虧損達6.24億元,降本增效已成為刻不容緩的任務。在這樣的背景下,砍掉低效渠道、聚焦核心資源,成為理想“止血自救”的務實選擇。從全年財報數據來看,前三季度總營收834.92億元,雖保持規模體量,但季度間的下滑趨勢已十分明顯:Q1營收259.27億元,Q2增至302億元,Q3卻環比下滑9.5%至273.65億元,反映出終端市場的疲軟態勢。更刺眼的是盈利端的反轉,Q1、Q2分別實現凈收益6.47億元、11億元,Q3卻驟然轉為凈虧損6.24億元,調整后凈虧損3.59億元,經營利潤率跌至-4.3%。
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相關數據顯示,2025 年理想汽車全年交付 40.63 萬輛,同比下滑 18.81%,是新勢力中唯一銷量下滑的品牌;零跑汽車全年交付 59.66 萬輛,同比暴漲 103%,登頂新勢力銷量榜首,二者銷量與增長態勢呈現顯著反差零跑汽車。增程主力車型 L7、L8 全年零售量分別為 8.07 萬輛、4.33 萬輛,同比大跌 66%、79%;純電車型 i6、i8、MEGA 銷量未達預期,MEGA 全年僅 1.85 萬輛,i8 僅 2.31 萬輛,未能承接 L 系列增長放緩的空白。
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