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始于流量焦慮,終于AI時代入口的爭奪。
文|鄭久宇編|楊肖若
出品|商業秀
圖片來源|由AI生成
2026年春節臨近,互聯網大廠紅包大戰的新故事,即將上演。只不過,這一次戰場是從移動支付轉向了AI入口。
這兩個月來,騰訊、百度和字節三家互聯網巨頭,幾乎都在All in AI的入口爭奪戰。
1月25日,騰訊官方發布《關于春節分10億現金的通知》,將在2月1日上線春節活動,用戶上元寶App分10億現金紅包,單個紅包金額可達萬元。連騰訊CEO馬化騰都在親自參與,他在1月26日的騰訊員工大會說,“希望能夠重現11年前的微信紅包時刻。”
同日晚間,百度也宣布跟進馬年春節紅包活動,投入5億元紅包,單個紅包最高可達1萬元。除了在百度App內通過AI互動、集卡等玩法發放紅包外,百度還將文心助手納入紅包體系,通過多種春節創意玩法引導用戶在該AI應用內參與領取。
而早在2025年12月28日,字節跳動旗下火山引擎官宣成為2026央視春晚獨家AI云合作伙伴,字節旗下的豆包,將深度參與春晚互動,也將配合上線多種互動玩法。
這次紅包大戰,或許已經不是一次春節期間簡單的撒錢游戲。
有業內人士表示,和上一次互聯網紅包大戰的背景不同,這次三家巨頭選擇同一時間窗口,用相似但是差異化的玩法布局,這背后是一場關于AI時代入口爭奪的大戰。
而春節又是唯一具備全民參與、社交高頻、時間充裕、情感共鳴的特性,這使得它成為了全民AI教育的一個試驗場。
也就是說,巨頭們誰能夠在春節這個全民級場景中搶占用戶心智,誰就有可能拿下下一代互聯網的船票。
01從撒錢到AI深度綁定
這一次,巨頭們的玩法和AI實現了深度綁定。
從三家的情況來看,字節豆包的打法最獨特。因為它不拼現金,拼的是場景。它并不是像其他兩家那樣直接公布現金紅包金額,而是將AI能力深度嵌入春晚節目互動全鏈路。
據央視官方確認,火山引擎為2026央視春晚獨家AI云合作伙伴,豆包將在1月29日除夕夜通過AI春聯定制、智能猜燈謎、多語言翻譯、祝福生成等互動功能參與春晚。用戶需通過完成AI任務獲取獎勵,強調體驗即福利。
這種玩法的核心邏輯是,它通過春晚的億級曝光,降低了AI使用門檻,從而完成全民教育。這次也是延續了字節2019年、2021年兩次春晚合作的經驗,但今年更側重展示AI硬實力,而不是單純的流量獲取。
有分析稱,豆包選擇不直接拼現金,而是拼場景滲透能力,試圖在用戶心智中建立“春晚=豆包”的品牌綁定。
百度文心雖然跟進了玩法,但也是選擇了截然不同的路徑。據百度官方公告,文心助手投入5億元現金,活動周期長達46天(1月26日至3月12日),是三家中時間最長的。
核心玩法包括了奇幻人生AI特效互動、集奇幻人生卡、每日猜口令解鎖彩蛋紅包等,并綁定北京廣播電視臺春晚。
百度的設計在于,它所有紅包獲取均需通過文心助手完成AI任務,強制用戶反復使用AI功能。46天的超長周期設計,明顯區別于傳統春節紅包的短期爆發模式。它是通過長線運營+強制互動的策略,試圖通過高頻互動培養用戶使用習慣,用時間換留存,避免領完即走的困境。
騰訊元寶的打法可以說是簡單粗暴,通過撒10億現金,加上背后的社交裂變,完美復刻了微信紅包路徑。
據騰訊官方公告,元寶投入10億元現金(三家最高),2月1日正式開啟,核心玩法包括每日登錄領現金、任務抽獎、分享紅包至微信/QQ等。同時推出元寶派AI社交內測,用戶可創建/加入"派"群聊,@元寶總結聊天、興趣打卡等。
最關鍵的是,它的提現方式采用了零門檻微信提現。騰訊的策略清晰可見,用10億現金力度+微信提現便捷性+社交裂變設計,復刻2015年微信紅包通過春晚崛起的路徑。
馬化騰在員工大會上明確表示"希望重現11年前的微信紅包時刻"。同時,元寶派的推出試圖構建AI社交新場景,用社交網絡效應提升留存,這是典型的快速獲客+生態留存的組合拳。
三家的玩法差異,本質上是各自資源稟賦和戰略意圖的映射。
從撒錢力度上,騰訊元寶的10億元明顯高于百度的5億元,而字節豆包未明確現金金額,更側重場景價值。這反映出騰訊的以現金換時間的策略,用最大力度快速獲客。
而在活動周期上,百度的46天最長,騰訊約20天,字節僅春晚單點爆發。周期長短背后其實是運營邏輯的差異,百度試圖通過長線培養習慣,騰訊看起來只是追求短期爆發,字節則是依賴春晚的集中曝光效應。
在AI綁定深度上,百度要求最高,所有紅包獲取均需完成AI任務,強制用戶反復使用;字節要求需要完成任務但體驗更輕;而騰訊要求最低,任務可選。
前述業內人士告訴「商業秀」,這背后其實體現了三家對教育成本的不同判斷,百度認為必須強制教育,字節認為場景體驗即可,騰訊認為降低門檻更重要。
社交裂變能力,騰訊憑借微信/QQ生態優勢明顯,分享紅包雙方獲利的設計最成熟。而百度有邀請助力但生態較弱,字節的春晚場景社交裂變屬性最弱。這直接決定了獲客效率的天平。
提現門檻也會直接影響用戶參與意愿和轉化率。騰訊的微信零錢直接到賬是殺手锏,百度的百度錢包提現、字節的兌換流程都相對復雜。
02始于流量焦慮,終于AI時代入口的爭奪
這三家的打法,表面上看起來,確實都是因為存在流量焦慮,大家都面臨著用戶增長的壓力。
從AI原生應用的月活情況來看,有數據統計,2025年12月字節豆包以約1.63億MAU穩居榜首,雖然日活破億,但是也面臨著騰訊、百度以及DeepSeek等的追趕,百度的搜索業務一直承壓,AI是它的第二增長曲線。
排在豆包之后的是DeepSeek、元寶,月活分別達1.31億和8438萬,騰訊元寶月活遠落后于豆包。在春節這個全年流量的峰值期,一定是它成本最低的獲客窗口期,所以勢必要通過紅包的玩法來降低用戶的嘗試門檻。
不過,流量焦慮只是表層,更深層的原因在于,AI時代巨頭們的入口爭奪的必然選擇。
在移動互聯網時代,支付、社交、搜索等入口已定,AI是唯一可能重構格局的機會。誰先占據用戶心智,誰就掌握下一代互聯網話語權。這場春節紅包大戰,本質上是入口卡位戰的預演。
加上用戶習慣教育成本,AI產品使用門檻高(需學習、理解),紅包是強制用戶體驗的最佳"鉤子"。通過紅包讓用戶被動使用AI功能,完成低成本教育。
無論是百度的強制互動,字節的場景體驗,還是騰訊的降低門檻紅包玩法,都是不同維度的用戶和市場教育的策略。
更重要的是,AI產品背后的數據積累以及模型優化。隨著海量用戶互動數據能反哺模型訓練,才能形成從數據到體驗再到迭代的正循環。而春節期間的億級互動,對模型的優化價值可想而知。
字節通過春晚搶占國民場景,百度綁定搜索生態,騰訊押注社交場景,本質是各自優勢生態的延伸防御。
畢竟,誰都怕在AI時代掉隊。
03誰更有可能率先跑出來?
如果從短期爆發力來看,騰訊元寶的優勢很明顯。畢竟,10億現金+微信提現+社交裂變的玩法,復刻了2015年微信紅包路徑,看起來能快速引爆社交傳播。加上微信生態的裂變能力已經被多次驗證,現在又有10億現金的力度,單日DAU可能會創下紀錄。
百度文心AI助手通過5億現金和長周期運營,雖然說不具備社交裂變優勢,但是46天持續曝光,或許也能實現穩定增長。不過,玩法相對有些復雜,可能會勸退一部分用戶。
雖然春晚曝光量最大,字節豆包的轉化效率也是存在不確定性。紅包激勵弱,用戶可能是看完即走,轉化到實際使用,還是需要更強的產品承接能力。
如果從用戶粘性角度來看,字節豆包在春晚的AI體驗如果足夠驚艷,可能會實現品牌心智占領。 畢竟,春晚場景具有國民記憶點,如果AI功能體驗良好,可能會形成春晚等于豆包的心智綁定。但是,這樣的商業化路徑更長,還是需要后續產品力支撐。
百度文心的強制AI互動雖體驗門檻高,但如果能培養出真實使用習慣,留存率可能也會更高。從目前的玩法來看,從理論上來看,它是能培養出更忠誠的用戶,但前提是產品體驗必須足夠好,否則設定高門檻反而會加速用戶流失。
值得一提的是,騰訊元寶的關鍵變量在于元寶派。
這兩天,已經有很多媒體人和科技圈人士爭先內測體驗元寶派。如果元寶派能成為真正的AI社交產品,社交場景能形成網絡效應,留存率可能提升。但是如果產品力不足,紅包用戶可能快速流失。騰訊需要證明的是,元寶派不是營銷噱頭,有持續的用戶社交粘性。
有業內人士表示,如果元寶派能成為真正的AI社交產品,騰訊在這場大戰中有機會實現彎道超車,如果失敗,那就可能重蹈微視的覆轍。
看起來,這場大戰的確也是騰訊不得不下的一次很大的賭注,同時它也具備了很多不確定性。但AI賽道的勝負,取決于技術實力、生態整合和場景創新能力,而不是一次紅包活動的成敗。
前述業內人士表示,這場戰役的勝負,可能會決定未來3到5年中國AI應用市場的格局。在這場AI紅包大戰背后,紅包只是杠桿,AI生態才是賭注。三家巨頭通過春節場景,用紅包作為杠桿,完成AI用戶心智占領和生態卡位的戰略投資。
對用戶而言,大廠的紅包是福利,更是AI使用教育券。通過紅包降低嘗試門檻,被動完成AI教育。對平臺而言,紅包是獲客成本,更是未來AI生態的入場券。
無疑,誰先占據用戶心智,誰就掌握下一代互聯網的入口。對行業而言,這標志著AI競爭從技術軍備賽轉向用戶爭奪戰,產品力、生態整合能力成為核心壁壘。
故事,才剛剛開始。「完」
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