大象新聞?dòng)浾?趙凱 通訊員 許慶宇
新鄉(xiāng)高新區(qū)錨定經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展核心目標(biāo),立足企業(yè)發(fā)展需求,從改革創(chuàng)新、服務(wù)升級、訴求響應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力,持續(xù)破解市場主體發(fā)展堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。
制度筑基強(qiáng)保障。聚焦政務(wù)服務(wù)關(guān)鍵領(lǐng)域,制定印發(fā)“高效辦成一件事”“火炬?zhèn)鬟f、互助共進(jìn)”等一系列制度文件,構(gòu)建起全方位、多層次的制度保障。同時(shí),系統(tǒng)化推進(jìn)營商環(huán)境綜合配套改革工作,明確責(zé)任分工,圍繞配套改革事項(xiàng),加大改革創(chuàng)新力度,確保各項(xiàng)改革舉措精準(zhǔn)落地、見行見效。2025年,篩選推送營商環(huán)境建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)做法53篇,其中8篇被省級營商環(huán)境案例專區(qū)推廣。
換位體驗(yàn)優(yōu)服務(wù)。為破解政務(wù)服務(wù)流程中的“中梗阻”,常態(tài)化開展“部門班子成員進(jìn)大廳”專項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)各部門班子成員實(shí)現(xiàn)從“旁觀者”到“當(dāng)局者”的角色轉(zhuǎn)變。活動(dòng)采用“引導(dǎo)閱覽+深度體驗(yàn)+業(yè)務(wù)培訓(xùn)”相結(jié)合的模式,組織體驗(yàn)人員以企業(yè)辦事者和窗口工作人員雙重身份,沉浸式參與政務(wù)服務(wù)全流程,親身實(shí)操各項(xiàng)改革舉措,精準(zhǔn)識別業(yè)務(wù)辦理中的痛點(diǎn)問題并推動(dòng)及時(shí)解決,有效破解政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域各類疑難堵點(diǎn)。2025年,累計(jì)組織體驗(yàn)活動(dòng)35次、專題座談會(huì)19場,解決各類問題及優(yōu)化建議90余條,政務(wù)服務(wù)效能不斷提升。
暢通渠道解難題。建立常態(tài)化政企溝通交流機(jī)制,暢通“網(wǎng)、電、窗”問題反饋渠道,構(gòu)建“收集—轉(zhuǎn)辦—整改—反饋”全流程閉環(huán)工作體系,實(shí)現(xiàn)市場主體訴求“即接即辦、動(dòng)態(tài)清零”。通過組織企業(yè)沙龍、政務(wù)效能滿意度座談會(huì)、開展季度智能電話回訪等活動(dòng),“面對面”傾聽企業(yè)群眾訴求與建議。截至目前,累計(jì)回訪市場主體1.5萬余次,收集解決各類問題及建議50余條,切實(shí)提升企業(yè)群眾滿意度。
多維宣傳聚共識。針對企業(yè)群眾政策知曉度不高、使用率低的突出問題,新鄉(xiāng)高新區(qū)創(chuàng)新推出“百姓詞典”、制作“高效辦成一件事”宣傳動(dòng)畫,以通俗易懂的表述方式解讀政策名詞、明晰辦事流程。同時(shí),多渠道、全方位展示營商環(huán)境建設(shè)成效,全年累計(jì)在市級以上媒體刊發(fā)宣傳稿件399篇,其中省級以上媒體刊發(fā)193篇,營造濃厚的宣傳氛圍。
下一步,高新區(qū)將持續(xù)以提升政務(wù)效能、強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)、優(yōu)化要素配置為核心任務(wù),始終將企業(yè)和群眾滿意度作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),不斷擦亮“高新事高興辦”金字招牌,全力打造一流營商環(huán)境。
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