近年來,漢臺區(qū)以黨建為引領(lǐng),聚焦新就業(yè)群體流動性強(qiáng)、分散度高的特點(diǎn),通過建強(qiáng)組織體系、優(yōu)化服務(wù)供給、搭建治理平臺,推動新就業(yè)群體從“城市過客”變?yōu)椤爸卫韰⑴c者”,構(gòu)建起共建共治共享的基層治理新格局。
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“流動網(wǎng)格員的身份,讓我從送快遞的‘局外人’變成了社區(qū)的‘一分子’。”外賣騎手吳兮手持聘書感慨道。如今在漢臺,像吳兮這樣的30名外賣騎手、快遞員,憑借走街串巷的職業(yè)優(yōu)勢,化身城市治理“移動探頭”,將發(fā)現(xiàn)的安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生等問題及時(shí)反饋至社區(qū)網(wǎng)格群,精準(zhǔn)助力基層治理。
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我區(qū)以“雙向服務(wù)、良性互動”為導(dǎo)向,合理賦予新就業(yè)群體新身份、新任務(wù),引導(dǎo)其發(fā)揮崗位優(yōu)勢,把“治理變量”轉(zhuǎn)化為“共建力量”;整合黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動中心等資源,打造“騎手驛站”、充電車位等服務(wù)陣地,破解新就業(yè)群體“休息難、充電難”問題。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,對參與治理表現(xiàn)突出者,在培訓(xùn)、評審、慰問等方面優(yōu)先保障,激發(fā)內(nèi)生動力。
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“以前送新小區(qū)常繞圈找樓,超時(shí)既焦慮又誤事。現(xiàn)在有了專用車位和樓棟指引圖,省心多了。累了去驛站喝口熱水、充個(gè)電,心里特別暖。”外賣騎手唐偉的話道出了眾多從業(yè)者的心聲。漢臺區(qū)常態(tài)化收集新就業(yè)群體訴求,聯(lián)動工會、人社、司法等部門提供“一站式”維權(quán)服務(wù),規(guī)范合同簽訂、薪酬結(jié)算等事宜,切實(shí)保障他們的合法權(quán)益。目前,全區(qū)已整合139個(gè)愛心驛站、4個(gè)司機(jī)之家、16家社區(qū)食堂,提供休息、充電、就餐、咨詢等10余項(xiàng)便民服務(wù),累計(jì)服務(wù)2.5萬余人次,精準(zhǔn)破解“進(jìn)門難、找樓難、停車難”等痛點(diǎn)。
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針對新就業(yè)群體組織覆蓋難題,漢臺區(qū)織密建強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò),推動黨的組織和工作從有形覆蓋向有效覆蓋深化。按行業(yè)分類成立交通運(yùn)輸快遞、互聯(lián)網(wǎng)電商和直播等5個(gè)新興領(lǐng)域行業(yè)黨委,創(chuàng)新“行業(yè)黨委+平臺企業(yè)+黨員司機(jī)”管理模式,在全市率先成立3家網(wǎng)約車黨支部,實(shí)現(xiàn)“支部建在車輪上”。通過開展“黨員先鋒車”“星級司機(jī)”評選,建立黨員結(jié)對幫扶機(jī)制,引導(dǎo)黨員亮身份、作表率,筑牢行業(yè)發(fā)展紅色根基。
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“下一步,我們將進(jìn)一步打破體制機(jī)制壁壘,創(chuàng)新服務(wù)模式,完善保障體系。”區(qū)委社會工作部部長劉曉文表示,將持續(xù)推動新就業(yè)群體“有歸屬、有尊嚴(yán)、有作為”,為基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化注入更強(qiáng)勁動力。(記者 馬 瑜 )
來源:漢臺發(fā)布 編 輯: 燕子 審核: 臨風(fēng)
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