小毋今天想給大家好好聊一聊,預制菜的爭論又被推了熱搜,有人罵商家用預制菜是“欺騙消費者”,有人替商家喊冤“不用就得倒閉”。
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其實這事兒根本沒必要吵,吃飯是每個人的日常,消費者嘗一口就知道好壞,糾結“是不是預制”純屬抓錯了重點。
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餐飲用預制菜的原因,明眼人都能數出來,供應鏈更穩定,今天的食材和下周的不會有太大差別。
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損耗能控制,切好的菜不會放壞浪費,流程更簡單,新人培訓幾天就能上手,不用依賴大廚,誰來做味道都一樣,這些都是為了降低成本、方便擴張,跟“為消費者著想”沒多大關系。
說綜合體不讓開明火才用預制菜,純屬找借口,大功率電磁爐十幾年前就普及了,內凹式設計能模擬明火爆炒,受熱均勻度不比燃氣灶差。
北京國貿、上海陸家嘴的綜合體里,現炒館子一抓一大把,人家照樣沒明火,用不用預制菜,核心還是成本和效率的選擇。
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小毋查了2026年中國預制菜產業白皮書,數據挺能說明問題,去年國內預制菜市場規模突破5800億元,其中餐飲端采購占比達62%。
電商平臺更直觀,淘寶預制菜銷量同比漲了73%,酸菜魚、梅菜扣肉這些家常菜賣得最好。
某外賣平臺的后臺數據顯示,標注“預制加熱”的商家復購率,反而比含糊其辭的高18%,這說明消費者根本不排斥預制菜,罵的從來不是“預制”這個形式。
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真正讓人生氣的是兩種商家,一種是“價格雙標”,幾十塊錢的快餐用預制菜,沒人覺得奇怪。
要是人均幾百的私房菜,端上來的紅燒肉是加熱的凍品,換誰都得發火。
去年杭州有家網紅私房菜,就因為被扒出888元的“現燉佛跳墻”是預制半成品,直接關店停業。
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另一種是“刻意隱瞞”,問起就說“現做現炒”,結果被顧客拍到后廚在拆真空包裝。
2025年南京有一家連鎖中餐,因隱瞞使用預制菜被罰4萬元,門店客流量直接掉了一半,消費者反感的不是預制菜,是“花現炒的錢吃預制菜”的欺騙。
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肯德基麥當勞從來沒避過預制菜的話題,漢堡里的肉餅是預制煎制,薯條是冷凍半成品,連蔬菜沙拉的生菜都經過預洗切配。
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人家不怕說,因為定位擺得正,人均30塊錢能吃飽,味道幾十年不變,衛生有保障,出門在外選它準沒錯。
互聯網上有個流傳很廣的說法,要是小孩不愛吃飯,先帶去麥當勞肯德基試試。
這都不愛吃,再考慮是不是身體有問題,這種口碑不是靠“現做”堆出來的,是靠穩定的品質和合理的價格。
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景區里的肯德基麥當勞更是“快樂基地”,對比動輒翻倍的景區物價,它的定價反而顯得實在。
薩利亞的邏輯更直接,意面12塊錢一份,披薩29塊錢能買一大張,牛排套餐也才35塊錢。
這個價格別說現炒,連新鮮食材成本都快打不住,消費者心里跟明鏡似的,吃的就是性價比。
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有人在社交平臺說它用預制菜,底下評論全是“這個價還要啥自行車”,根本吵不起來。
海底撈的火鍋算不算預制菜,鍋底是預制濃縮料,蝦滑魚滑是預拌成型,甚至有些蔬菜都經過預處理。
人家從來不解釋這個,靠的是服務留住人,美甲、擦鞋、生日歌、免費兒童餐,這些附加體驗早就讓消費者忽略了“是不是現做”,愿意為情緒價值買單,很多人去海底撈不是為了吃火鍋本身,是圖個省心舒服。
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還有些品牌玩起了“透明化”,老鄉雞在門店裝了監控,后廚操作全程直播,哪道菜用了預制料包寫得清清楚楚。
壽司郎更直接,公開說壽司是機器捏的,配料是預制處理的,但架不住食材新鮮、價格公道,上海門店高峰時排隊能排半小時。
蜜雪冰城更不用提,不管是檸檬水、冰激凌還是奶茶,誰會糾結是不是預制?
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2026年新出的政策也給行業定了調,國家市場監管總局要求,餐飲企業使用預制菜必須公示,未標注的最高可罰5萬元。
政策落地后,不少連鎖品牌反而業績漲了,老鄉雞、鄉村基這些品牌的營收同比都漲了20%以上,因為坦誠換來了信任。
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價格和定位得匹配,人均20的快餐,用預制菜天經地義,消費者追求的是快捷實惠。
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人均200的餐廳,就得有現做的誠意,哪怕部分食材預制,也得在烹飪環節下功夫。
浙江一家杭幫菜館子,東坡肉用預制半成品,但上桌前會用砂鍋慢燉半小時收汁,還澆上現熬的醬汁,顧客照樣買賬。
坦誠永遠是最好的策略,不用藏著掖著,菜單上標清楚“預制加熱”“現制調味”,反而顯得實在。
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廣州的中式快餐,直接把預制菜的生產廠家、保質期、儲存方式印在菜單背面,還提供試吃裝,開業半年就成了網紅店,美團評分高達4.9分。
體驗得跟上形式,預制菜味道固定,就得在其他地方找亮點,環境弄得舒服點,服務熱情點,哪怕送個小配菜,都能提升好感。
深圳的預制菜快餐店,給每份套餐配現做的例湯和小菜,雖然主菜是預制的,但顧客覺得“有誠意”,復購率特別高。
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高端餐飲也能玩預制菜,關鍵在品質,上海米其林一星餐廳,用預制的高湯底,但上桌前會加入現熬的菌菇提鮮,搭配當天現采的蔬菜和現切的刺身。
人均800塊錢,消費者覺得值,因為嘗到的是復合風味,而不是簡單的加熱味道。
還有些新興品牌玩出了新花樣,北京的“預制+現做”的融合餐廳,把預制菜的生產過程拍成短片在門店播放。
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告訴顧客“預制不是偷懶,是為了保證每一口都一樣”,這種方式拉近了和消費者的距離,開業一年就開了5家分店。
預制菜本身就是個工具,跟菜刀、炒勺沒區別,本身沒有好壞,罵預制菜的人,其實是在罵“不值”。
接受預制菜的人,其實是認了“劃算”,餐飲行業的核心從來不是“怎么做”,而是“給消費者什么價值”。
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那些還在糾結“是不是預制菜”的商家,不如多想想怎么把價格、口味、體驗做到位。
消費者不傻,只要覺得值,管你是現炒還是預制,都會掏錢,2026年的預制菜市場數據已經證明,坦誠、定價合理的品牌,根本不會被“預制菜”這三個字絆住腳。
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等哪天沒人爭論這個話題了,說明行業才算真的成熟了,到那時候,商家不用再藏著掖著,消費者也不用再猜來猜去,大家只關心“好不好吃、值不值這個價”,這才是餐飲該有的樣子。
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