2026一開年,汽車市場就掀起波浪,被叫停的價格戰,以另外一種方式死灰復燃。
諸多車企相繼推出的“7年低息”購車方案,打破了傳統汽車銷售的金融邊界。這究竟是車企割肉相贈的“餡餅”,還是裹著糖衣的“陷阱”?
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1.變相的價格戰
相信很多人都看到了,特斯拉早前推出“七年低息”購車貸款方案。
有兩點需要注意:
第一,時間很長。以前車企推出的購車分期金融方案,主流車貸期限傳統是三年,最長的一般是5年,特斯拉此次的7年比較罕見。
第二,利息很低。以23.55萬元的Model 3(參數丨圖片)為例,首付7.99萬元,貸款15.56萬元,7年84期,月供1918元,年化費率0.5%,折合年化率只有0.98%,遠遠低于市面上普遍的4%至8%的車貸利率。
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繼特斯拉之后,小米、理想、銀河、小鵬等多家新能源車企,紛紛跟進“七年低息”方案。
雖然利息沒有特斯拉低,但也已經遠遠低于以往行業普遍車貸利息。
“七年低息”方案,本質上就是車企割肉讓利的變相價格戰。在補貼退坡、競爭白熱化的當下,車企為了賣車都豁出去了。
不少消費者,覺得購車門檻降低、月供壓力稀釋,就欣然接住這枚“金融橄欖枝”。但這場以低息為名的盛宴,背后烹調的真的是毫無代價的佳肴嗎?
2.所有權的爭議
事實上,低利息的甜蜜外表下,隱藏著不容忽視的風險暗流。
首先,購車者需明辨貸款提供方的身份:是傳統銀行還是融資租賃公司?這兩者有著天壤之別。
傳統車貸下,無論是信用貸還是抵押貸,資金對接方是銀行,車主是車輛的所有人和使用人。
而這輪“七年低息”方案中,很多車企提供的資金對接方是融資租賃公司。要么是車企自己旗下關聯的融資租賃公司,要么是其他第三方融資租賃公司。
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這種車貸金融方式下,車輛的所有人是融資租賃公司,而消費者只擁有車輛使用權。
車輛之于消費者,實際上只是一場“超長期租賃”。當車主還完車貸,才能拿到車輛所有權。
更值得警惕的是,一旦還款中斷或融資公司崩塌,車輛的歸屬權便成懸案,消費者面臨的將是車輛無法過戶、首付打水漂的困境。
有數據表明,汽車融資租賃案件,在融資租賃訴訟糾紛中占比接近40%。“七年低息”金融的蜜糖,或許在某一刻突然凝固成冰冷的枷鎖。
3.汽車房地產化
從另一個角度來看,“七年低息”方案將汽車這一快速貶值的消費品,通過金融工具變成長期負債,類似是一種“汽車消費房地產化”的危險嘗試。
汽車與房產有著本質區別:
房產具備資產屬性,能夠保值甚至增值;汽車則是從入手那一刻起就開始貶值的消費品,而且現在新能源車更新換代越來越快,舊車型保值率下降得非常快。
將消費品的金融周期,強行拉長至耐用資產級別,違背了基本的經濟邏輯。
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“7年低息”的購車金融方案,既是銷量壓力下的手法,也是行業競爭白熱化的縮影。
對消費者而言,低月供如同誘人的餡餅,降低了購車門檻;但漫長的還款周期和隱藏的風險,又可能成為束縛未來的陷阱。
在車企紛紛將金融工具作為競爭利器的時代,消費者需保持清醒。
面對長達七年的金融契約,我們應當量力而行,避免被低月供的幻象迷惑,而忽視了長期負債的現實重量。
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