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      博瑞傳播:1月28日接受國泰海通、華泰資產等多家機構調研

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      博瑞傳播1月29日發布的投資者關系活動記錄顯示,公司于1月28日接受國泰海通、華安基金、長江養老、新華資產、金鷹基金、華泰資產、長盛基金、銀河基金的調研。

      截至1月29日,博瑞傳播收盤報6.11元,當日漲幅為2.17%。以下為機構調研詳情:

      Q:請介紹每經科技的基本情況及業務構成。

      A:每經科技作為國內財經媒體科技領域較先構建內容生產傳播的全鏈路可信AI體系的科技公司,目前現有產品與服務的商業模式已基本成熟。當前已運營的產品(服務)主要是雨燕智宣AIGC智創傳播平臺、每經AI電視及智能媒資庫等產品;同時兩款新產品——“AI輿情雷達”與“生成式引擎優化(GEO)”已完成研發和產品發布,計劃在2026年內推廣并銷售,其盈利模式主要為向客戶提供個性化、定制化的一站式解決方案。目前每經科技雙方股東將依托各自的資源優勢,共同推動每經科技聚焦金融、政務、企業及媒體等場景的智能傳播核心領域發展,提升其在智能傳播領域的市場競爭力與經營效益。

      Q:請介紹今年重點推廣的GEO業務的未來規劃和思路。

      A:公司認為GEO行業目前整體處于市場培育期,商業模式、服務標準、客戶等都尚未成熟。基于這一判斷,公司在規劃GEO業務時并未簡單跟隨工具化、規模化投放的市場路徑,而是選擇以長期、合規、可持續為核心的服務邏輯切入。

      在具體思路上,公司強調“負責任的GEO治理”,即通過真實、權威、有信息密度的內容,提升客戶在大模型問答體系中的可見性與被引用概率。

      Q:每經科技GEO業務模式如何?是全鏈路全包模式還是SaaS軟件服務?雨燕智宣的具體情況是什么?

      A:目前每經科技正在推廣的GEO業務采取以服務為核心的解決方案模式,而非單純的SaaS軟件輸出。其核心是客戶要的效果,需結合內容策略與運營策略,最終體現為服務。

      雨燕智宣是每經科技最早實現商業化產品,其核心功能為主打短視頻生產,模式為通過創意文本驅動媒資庫版權素材,實現安全合規且大批量生產,適用于對內容生產速度、批量化及合規有要求的機構;同時還拓展了視頻直播智能拆條、AI海報生成、輕定制圖文任務等場景,客戶可實現本地化定制,方便部署到行業機構內網,滿足其合規與生產流程需求。

      Q:GEO業務現在有相應的客戶嗎?客戶主要布局哪些賽道?關注點是什么?

      A:截至目前,公司的GEO業務暫無已簽約客戶,但是已與多家意向客戶展開了溝通。從客戶類型看,主要集中在三類:一是已具備較高市場認知度的大型品牌企業,其核心訴求在于通過GEO方式維護和強化品牌在新一代AI信息入口中的權威形象;二是To B領域的行業龍頭企業,希望通過GEO提升其在專業領域內的信任度與話語權;三是金融、教育、培訓等知識密集型行業,對內容理解和專業背書有較強依賴。在關注點上,客戶普遍更重視長期認知、行業可信度及合規風險控制,而非短期曝光或直接轉化。

      Q:每經傳媒的廣告客戶結構和大客戶情況?

      A:每經傳媒系博瑞傳播參股公司,同時也與博瑞傳播共同打造每經科技。作為深耕財經領域二十余年的專業媒體,廣告、活動及政務服務是每經傳媒的核心收入來源。客戶結構方面,既包括上市公司客戶,也覆蓋非上市企業及政府機構,行業分布廣泛,涵蓋多個領域的頭部及中腰部企業。

      在合作模式上,多數商業客戶以年度框架或年包形式持續合作,客戶關系穩定性較強。長期積累的品牌影響力和專業內容能力,使每經傳媒在財經類客戶中具備較強的黏性和續約基礎。

      Q:GEO服務的交付指標是什么?客戶對GEO優化效果的檢測手段是什么?

      A:每經科技GEO效果的交付指標為主題詞下的提及率和引用率,例如前三/五推薦、內容引用合規權威內容情況。檢測手段主要是輪詢大模型的技術系統,由機器執行。

      Q:海外CHATGPT已經在自主開展廣告業務了,會不會影響國內的GEO業務?

      A:公司判斷國內大模型短期內大規模開放廣告仍需時間。但即使未來出現廣告形態,也不必然擠壓GEO空間。相反,廣告機制可能加速市場發展,擴大整體AI營銷市場規模。在公司看來,廣告更偏向短期轉化,而GEO在品牌長期塑造、性價比及內容深度方面具備不同價值,兩者存在并行與互補的可能性。

      Q:每經科技的GEO項目部人數。

      A:目前每經科技專職從事GEO相關技術和運營的人員約十幾人,未包括來自股東方協同支持的相關人員。

      Q:每經科技的GEO業務目前的定價模式是什么?大概價格區間是多少?

      A:每經科技的GEO業務定價目前看可能處于市場較高水平,與黑帽GEO業務收費幾千元/月的價格有顯著區別。

      Q:目前每經科技的人工成本投入如何?

      A:目前的投入人工成本主要集中在技術研發與產品人員、專業運營團隊、專業內容策劃專家等方面。

      Q:請公司展望一下對GEO業務的行業趨勢?

      A:公司認為隨著平臺治理與監管趨嚴,GEO行業將逐步從低質、粗放的操作模式,轉向高質量內容與權威信源競爭。未來具備專業內容生產能力、品牌背書及長期信任積累的機構,將更具持續競爭力。從更長期角度看,能夠參與或影響大模型預訓練語料的數據源及內容提供方,將在GEO領域占據更高價值位置。

      Q:每經科技的GEO的客戶是直客還是4A公司轉單?

      A:目前我們對接的客戶都是直客。因為GEO對客戶品牌語義、合規要求及內容策略理解深度較高,難以通過4A公司轉單方式完成,因此不適合傳統代理模式。

      Q:目前國內劣質GEO公司的泛濫會不會引起目前行業格局迅速轉變成為SEM模式?

      A:公司認為低質、黑帽GEO模式不可持續。大模型公司從用戶體驗角度會改善索引體系與內容抓取算法,若輸出垃圾內容影響體驗。此外,監管層面也會因為水軍模式違反廣告法及行業規則引起的社會負面反饋,開展治理行動。GEO與SEM在底層邏輯上存在顯著差異,行業更可能向合規、內容價值導向演進,而非簡單演化為SEM模式。

      Q:請公司介紹一下未來博瑞傳播公司未來展望。

      A:近年來,博瑞傳播持續向數字文創新經濟方向推進轉型升級,下一步也將繼續錨定戰略,立足傳媒、文創新經濟等領域和行業,進一步推動相關業務的數字化,強化“AI+”,加強與科技的融合,穩步推進公司整體向更高質量方向演進。

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