河南
最近的科技圈，空氣中都彌漫著“存儲”的味道。存儲芯片，無疑是當下最炙手可熱的黃金賽道。
作為國產(chǎn)存儲龍頭，長鑫科技（CXMT）正全力沖刺科創(chuàng)板IPO，計劃融資295億元，估值或高達1500億元以上。這不僅是一次上市，更是中國存儲產(chǎn)業(yè)的一次高調(diào)宣言。
而長鑫的背后，合肥再次站到了全國資本舞臺的中央。
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故事始于一個艱難的夢想：
兆易創(chuàng)新創(chuàng)始人朱一明立志打造中國自主的DRAM產(chǎn)業(yè)。但現(xiàn)實很殘酷：這是一個資本密集型、高風險的領(lǐng)域，私人投資者望而卻步。就在這時，合肥政府果斷介入，承擔了初期180億元投資的大部分。
緊接著，就是令人咋舌的“合肥速度”。
2017年工廠破土，10個月建成投產(chǎn)；2019年實現(xiàn)國產(chǎn)DDR4芯片從0到1的突破；隨后快速迭代，于2023年量產(chǎn)LPDDR5。
如今，長鑫已躋身全球第四大DRAM廠商。
2025年前三季營收超320億元，同比激增72%，并在第四季度迎來利潤拐點，預計全年盈利20-35億元，終于等到了市場超級牛市與自身產(chǎn)能擴張的歷史性共振。
合肥在此扮演的角色，早已超越簡單的出資方，更像是一位為產(chǎn)業(yè)謀篇布局的總設(shè)計師。其圍繞長鑫打造的“鏈式招商”生態(tài)，吸引了450多家集成電路企業(yè)落戶，形成了成本極低、韌性強大的產(chǎn)業(yè)集群。
如果上市成功，合肥產(chǎn)投/國資委持有的40%股權(quán)價值可能突破千億。
更為深遠的是，數(shù)萬名高學歷人才正隨之涌入，將合肥推向一座真正的創(chuàng)新高地。
而這，只是合肥傳奇的其中一章。
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2008年，當時合肥還只是一個不起眼的“大縣城”，大膽押注了虧損嚴重的京東方，投入了相當于全市財政收入三分之一的資金投建國內(nèi)首條6代線。
當時合肥已是家電基地，海爾、美的都在這，缺的就是“屏”。這一把，不僅救活了京東方，更拉來了康寧玻璃、住友化學等180多家上下游企業(yè)，直接炸出一個千億級的“新型顯示產(chǎn)業(yè)集群”。
緊接著，他們進軍半導體。2011年又拿出100多億元投資投資了長鑫和兆易創(chuàng)新等。
2016年，合肥啟動了總投資1500億元的長鑫存儲項目，專注于DRAM芯片。
通過收購德國奇夢達的技術(shù)專利，甚至請來中芯國際前總裁王寧國坐鎮(zhèn)，僅用兩年就實現(xiàn)首顆國產(chǎn)DRAM芯片量產(chǎn)。
如今長鑫存儲產(chǎn)能占全球10%，技術(shù)僅落后三星1.5代，讓中國在被“卡脖子”的存儲芯片領(lǐng)域有了話語權(quán)，這是一次巨大的飛躍。隨后，晶合集成、通富微電等企業(yè)紛紛加入，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
新能源汽車領(lǐng)域是下一個戰(zhàn)場。
2019年，蔚來汽車瀕臨倒閉。合肥果斷出手，投資70億元，不僅救下了蔚來，也換來了蔚來中國總部的落地。
這一舉措帶動了國軒高科、巨一動力等一大批供應(yīng)商落戶，也吸引了一些其他車企（大眾、比亞迪、華為）在合肥落地新能源汽車項目。
2025年1-11月，合肥新能源汽車產(chǎn)量就已經(jīng)達到124.6萬輛，同比增長30%以上，超越上海和深圳，首次躍居全國城市第一。
不僅如此，合肥的眼光已經(jīng)盯上了十年后。
在無人艇領(lǐng)域，2024年資本寒冬期，合肥產(chǎn)投僅用4個月就完成對云洲智能的投資，填補了水上智能裝備的空白；
在AI眼鏡爆發(fā)前夜，果斷注資Rokid；
在生物制造領(lǐng)域，專門設(shè)立20億元專項基金。
這種在風口爆發(fā)前埋伏的能力，才是“最牛風投”的真正內(nèi)核。
合肥最可怕的地方在于，它不只投一個企業(yè)，而是投一個產(chǎn)業(yè)鏈，甚至投出一個生態(tài)圈。
投了京東方（屏），發(fā)現(xiàn)缺驅(qū)動芯片，就引入晶合集成；投了長鑫（芯），發(fā)現(xiàn)缺封測，就引入通富微電；投了蔚來（車），發(fā)現(xiàn)缺電池，就綁定國軒高科。
這種“缺什么補什么”的鏈式招商，讓企業(yè)在合肥不僅能活下來，還能找到所有配套，極大降低了成本。
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有人說這只是“運氣好”，是一場豪賭。
但合肥的風投不是瞎蒙，而是具備“投行級”的產(chǎn)業(yè)研判能力。
安徽省某位領(lǐng)導曾總結(jié)：“準確地說，合肥不是風投，是產(chǎn)投；靠的不是賭博，是拼搏。因為，賭博是有今天沒明天，拼搏才是抓今天贏明天?！?/strong>
成功背后是一套嚴密體系：
首先，合肥政府招商團隊從上到下都具備投行化和專業(yè)化的特點。
一個基層招商員都具備全產(chǎn)業(yè)鏈的知識，這使得他們與企業(yè)對話時能更加專業(yè)和高效。另外合肥大量聘請了知名企業(yè)家作為招商顧問，并建立了專家人才數(shù)據(jù)庫，選擇項目時邀請專業(yè)領(lǐng)域的專家進行評估，進一步提升了招商團隊的專業(yè)性和精準度。
其次，合肥在產(chǎn)業(yè)投融資方面有明確的定位和策略。
合肥模式的核心是發(fā)揮國有資本的引領(lǐng)作用，通過聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，找準產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點企業(yè)，利用國有資本帶動社會資本進入，共同培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目，項目成熟后，國有資本以市場化方式安全退出，轉(zhuǎn)投其他產(chǎn)業(yè)項目，不斷延伸拓展地方產(chǎn)業(yè)鏈條。
比如投資長鑫時，政府不僅給錢，還深度參與戰(zhàn)略規(guī)劃；投資蔚來時，通過政府引導基金撬動社會資本。最后，合肥建立了科學的決策制度。
在對擬投資項目進行科學嚴密的調(diào)查論證后，還需經(jīng)市人大財經(jīng)委、市人大主任辦公會、市人大常委會和市政協(xié)同意。通過匯聚各方的建設(shè)性意見，更大范圍保證了投資決策的科學性。
這種“投行式盡調(diào)”和“國資增值循環(huán)”（投-增-退），讓財政資金像滾雪球一樣越滾越大。
當然，還有一張關(guān)鍵王牌——中國科學技術(shù)大學。
中科大匯聚了全國最具聲望的尖端科學家，合成結(jié)晶牛胰島素、“107計算機”、“天問一號”等諸多跨時代的科研成果都在中科大誕生。
中科大又非常重視科研成果的轉(zhuǎn)化，跑出了一大批知名企業(yè)：
在AI界，“科大系”占據(jù)半壁江山，跑出了科大訊飛、寒武紀、云從科技、商湯科技、云知聲等獨角獸企業(yè)；
在半導體界，跑出了龍芯中科、中科飛測、中微半導體、希荻微、中星微電子等企業(yè)；
作為中國科學院教學與科研一體化的實操者，中科大已經(jīng)跑出了30多家上市公司。
隨著中科大科研成果轉(zhuǎn)化的不斷推進，像科大訊飛、國盾量子等中科大轉(zhuǎn)化來的企業(yè)也就近落戶合肥，并通過一系列的人才吸引政策，將人才留在了合肥。
根據(jù)統(tǒng)計，2022年中國科學技術(shù)大學畢業(yè)生留在合肥的比例為43.5%，其中碩士生留合肥的比例為43.5%，博士生留合肥的比例為44%。
就像硅谷依靠斯坦福一樣，憑借中科大的校友資源，合肥也逐漸成為了一座匯聚創(chuàng)新力量的“東方硅谷”。
而這座“東方硅谷”的崛起，從不靠空談，只靠真金白銀的投入與實實在在的成果。
報告顯示，“十四五”期間，合肥財政科技投入超千億，全社會研發(fā)投入強度 4.11%、居省會城市第3位。
而2025年的預算數(shù)據(jù)，合肥市本級財政科技支出達到123.8億元，是長三角地區(qū)除上海外唯一一個科技預算破百億的城市。
截至2025年，合肥的上市公司數(shù)量有85家。
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當然，合肥的奇跡并非無源之水，更不是完美的神話。
它也有看走眼的時候，早期的等離子項目就曾折戟沉沙。
其成功的背后，離不開極強的政府專業(yè)運作能力和歷任班子“一張藍圖繪到底”的政治定力。
而這種“人治”色彩濃厚的模式，本身復制難度極大。
合肥的崛起，同樣離不開長三角一體化的時代紅利。
它承接了上海、南京的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，更持續(xù)吸納著全省乃至全國的人口與人才。
1月21日最新披露的數(shù)據(jù)印證了這一點：
“十四五”以來，合肥凈流入人口已超70萬，常住人口總量突破千萬。2025年，地區(qū)生產(chǎn)總值突破1.4萬億元，合肥由此成為全國第16座“萬億GDP、千萬人口”的“雙萬”城市。
與之相應(yīng)，合肥近三年每年吸納高校畢業(yè)生超過35萬人。
也就是說，合肥每10萬人中大學生數(shù)量達到2.7萬人，比全國平均水平高出1.1萬人。
沒有這些天時與地利，單靠政府砸錢，恐怕也是獨木難支。
盡管存在這些挑戰(zhàn)與局限，合肥所展現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)前瞻性與戰(zhàn)略執(zhí)行力依然令人矚目。
這一次，合肥“有高人”的含金量還在持續(xù)上升。
“最牛風投城市”的稱號實至名歸，但更準確的說法，或許是 “最強產(chǎn)業(yè)操盤手”。
這是一個在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上持續(xù)轉(zhuǎn)型升級、接續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)造、呈螺旋式上升的發(fā)展過程，才是合肥真正成功的訣竅。
合肥的經(jīng)歷告訴其他想要突圍的城市：如今的城市競爭，關(guān)鍵已不再是比拼政策優(yōu)惠，而是比拼對產(chǎn)業(yè)的深刻理解；不再只是經(jīng)營土地，更要善于經(jīng)營資本與生態(tài)。
前路依然充滿挑戰(zhàn)，但合肥的實踐，無疑為更多中國城市的轉(zhuǎn)型升級提供了寶貴的參照。
祝福合肥，在這條自己闖出的路上，繼續(xù)穩(wěn)健前行。
PS：如果您對這個國產(chǎn)存儲巨頭長鑫科技感興趣，可以查詢本次推送的第二條內(nèi)容。
THE END
來源： 米宅（ID：MizhaiPlus）
投稿合作： zzloushi007
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