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世人慌慌張張,不過碎銀幾兩。
這兩天一則關(guān)于【32歲程序員猝死】消息刷爆了網(wǎng)絡(luò)。時隔2個月,隨著亡故家屬拋出包含HR言論音頻,這件事的輿論程度就已攀上了頂峰。
猝死,不是新鮮詞,現(xiàn)在是高頻詞。
有人表示,這個故事最讓人難受的地方不是“他猝死”而是直到他失去意識還想著把工作做完。
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丈夫故去后,其妻子發(fā)文:你再也不會回家了。
【以往每到晚上九點(diǎn)多,我都會看你車子定位,看你如果還在公司,我就知道你肯定被工作麻痹到忘記幾點(diǎn)了,我都會微信喚你回家。后來你躺在太平間,無論我怎么喚你,你都不會回應(yīng)我了,你再也回不來了...】
【雖然現(xiàn)在一到十點(diǎn)多我還會期待著你會推門進(jìn)來,跟我說老婆我回來了,結(jié)果都沒有。】
【如果過去八年是夢,我希望我一直沉睡。】
【你在哪里啊,可以回來看看我嗎,知道我還在等你回家嗎......】
可惜,他死了,猝死在了工作崗位上。丈夫離去,留下孤兒寡母,這個家其實(shí)已經(jīng)散了。
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而妻子拋出的那段錄音,此刻正醞釀著更大風(fēng)暴。風(fēng)暴之下人們在思考【工作到底為了什么,如果要用命去換明天,那它還有什么意義。】
悲劇的核心,遠(yuǎn)不止一次偶然的加班。
而是一整套將工作者推向極限的惡性循環(huán)機(jī)制。
2025年11月29日,廣州某公司程序員高遠(yuǎn)(化名)周末回家,妻子回憶那天早晨丈夫起很早,他只是說有點(diǎn)不舒服,便坐在客廳,說順便處理一下工作......
妻子迷迷糊糊,后來聽到叫自己于是到了客廳。
看見丈夫坐在地上,只聽見他斷斷續(xù)續(xù)說【暈倒了、站不起來了、尿失禁了....】妻子瞬間睡意全無,立刻帶丈夫前往醫(yī)院。
臨走前,丈夫提醒【記得把電腦帶上】。
結(jié)果人剛出門就渾身抽搐。
人到醫(yī)院后,醫(yī)生的話讓妻子遍體生寒,她被告知“考慮已臨床死亡。”妻子不甘堅(jiān)持要求搶救,數(shù)個小時后終是無力回天。
妻子繃不住陷入巨大悲愴,忽而,丈夫工作群彈出消息。就在丈夫搶救過程中,他又被拉入一個工作群,表示要把工單處理下。
更悲劇的是,就在他死亡后又收到消息:周一有緊急任務(wù),今天沒驗(yàn)過,還要再改...
妻子發(fā)現(xiàn),那天是周六但丈夫仍被要求工作。
甚至安排了4項(xiàng)工作任務(wù)。
高遠(yuǎn)的死不是偶然是早已端倪。根據(jù)記錄,高遠(yuǎn)經(jīng)常熬夜猝死前一周,他最早回家事件是晚上9點(diǎn)30,最晚10點(diǎn)40。
妻子嗮出多張催促丈夫早點(diǎn)回家聊天記錄嗎,但基本都在9點(diǎn)后。
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不難看出她丈夫工作任務(wù)量很大,正如她說的:她是被工作填滿,而不是被生活重?fù)?dān)壓死的。
1月27日,妻子拋出一段錄音是她和HR溝通對話:HE【我公司工作11年,為什么始終在這里,還不是覺得自己能成長,付出有對應(yīng)的回報(bào);即使某一天我真的死了,也不會覺得有遺憾,也不希望我的老公拿著我的生命去換錢.......】
【高遠(yuǎn)公司很器重,工作中擔(dān)子肯定有】
【但生活中真的沒有單子么?】
音頻公布后引發(fā)海嘯般討論,誠如網(wǎng)友說:HR這番話不但PUA家屬,甚至家屬亡故丈夫也一起PUA,而這就是我們的【家文化】。
有人看過高遠(yuǎn)故事感慨;我丈夫,不是經(jīng)常出差就是加班,以前一頭濃密黑發(fā)也慢慢白了。有時候項(xiàng)目上一個BAG,實(shí)際上永遠(yuǎn)解決不完。
最悲傷的莫過妻子和孩子,家的頂梁柱倒了。
情感寄托轟然坍塌。
而他們的悲劇,他們的陣痛,沒有人能夠真正的感同身受,只有親身經(jīng)歷才懂其中滋味。所以那個HR更沒有資格替一個死去的人說【奉獻(xiàn)】。
目前該HR1月29日已離職。
她也成為了這起事件中又一個“犧牲品”。
怎么說了!悲劇的核心仍舊是【扭曲的薪酬和考核制度】。比如高月薪1.9萬,底薪只有3000,績效超過80%,你需要多勞才能多得這沒問題。
問題是,高強(qiáng)度工作能不能適應(yīng)。
有些公司把【末位淘汰制】納入考核,更促使每個人百倍努力工作。
至于那名HR為何引熱議,其實(shí)是觸痛了公眾的三根最敏感神經(jīng),本質(zhì)上是因?yàn)樗灰暈槠髽I(yè)冷漠態(tài)度的代言,當(dāng)公眾為一種系統(tǒng)性壓榨感到憤怒時,這句話恰好提供了一個最情緒化的標(biāo)靶。
當(dāng)個體經(jīng)驗(yàn)被用來為系統(tǒng)性壓榨辯護(hù)時,它就變成了最鋒利的刀,刺向每一個正在被同樣系統(tǒng)消耗的人。
我們不是憤怒某個人,而是這種把人異化成工作,把生命折算成價值的體系。
很明顯那位HR言論,把這種體系具象化了。
人的價值應(yīng)該被重新放回天平。但對這類似的悲劇,我們除了安慰,其實(shí)也做不了什么更多是感慨時代的悲哀。
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