品牌年鑒 | 歐派：三大“定義”，構筑新國標時代競爭護城河

當新國標政策從過渡期步入全面深化執行階段，兩輪電動車行業正經歷一場靜水流深式的分化。規模的角逐尚未停歇，但價值的競爭已悄然成為主線。

2025年，歐派電動車的一系列戰略動作，清晰地勾勒出一條擺脫同質化內卷的路徑：不再滿足于對市場的被動適應，而是主動出擊，通過精準定義戰略節奏、品牌勢能與用戶價值，系統性地構筑起面向新周期的競爭護城河。

定義戰略節奏

在政策與市場的共振點精確落子

面對行業的周期性波動與結構性機遇，企業的戰略定力體現為對節奏的精準把控。歐派在2025年的三大關鍵會議，構成了一個“定調-突破-布局”的連貫敘事，顯示了其前瞻性的市場預判與高效的執行轉化能力。

二月的品牌戰略峰會，是歐派面向全年的“總動員”。在行業仍沉浸于年初迷茫時，歐派率先亮出“產品為王、渠道制勝”的方針，并與天能戰略合作首發鉛碳大容量電池，以明確的戰略共識凝聚渠道信心，以關鍵技術創新錨定產品升級的起點。這一定調為后續所有動作鋪設了基調。此外，歐派持續推進渠道數字化賦能，通過抖音本地生活引流、常態化直播培訓等方式，幫助經銷商提升終端獲客與轉化能力，打造線上線下融合的體驗式消費場景，顯著提升了門店運營效率和用戶到店體驗。

七月休閑三輪直播品鑒會，歐派敏銳捕捉到休閑三輪這一細分品類爆發的風口，以線上化、場景化的方式高效發布新品。這是一次成功的產品推廣，更展現了歐派對增量市場的快速響應機制和營銷創新思路，將戰略方向迅速轉化為市場攻勢。

十一月小鯊外賣車品鑒會，聚焦于高速電摩細分市場，歐派正式發布 “小鯊”系列外賣車。該系列最高配置搭載 3000W高性能電機與 “衡動力3.0系統” ，針對外賣騎手高頻次、高強度、長續航的用車場景，進行了全面優化。通過專業化、場景化的產品發布，進一步強化了歐派在功能細分市場的競爭力。

2026市場開拓啟動會，則是歐派面向未來的關鍵布局。會議明確將電摩與休三列為核心增量領域，并系統發布了涵蓋產品、渠道、新零售的立體賦能體系。標志著歐派的戰略思考已從戰術應對，升級為依托新國標政策紅利，主動構建中長期增長引擎的系統工程。

環球認為，從年初的宏觀定調，到年中的品類突擊，再到年末的系統性鋪排，歐派的節奏感體現了一個成熟企業的戰略耐心與戰術靈活性。每一步都踩在了政策導向與消費趨勢演變的共振點上，形成了一套從“洞察”到“共識”再到“落地”的完整戰略管理閉環，有效規避了盲目跟風或反應遲緩的風險。

定義品牌勢能

從制造認同到智造信賴的升維

在產品日益趨同行業內卷愈發深厚的背景下，品牌成為消費者決策的關鍵變量。2025年，歐派通過一系列組合拳，成功將品牌形象從可靠的制造商升維至值得信賴的智造品牌，完成了品牌價值的關鍵一躍。

這一躍遷的核心支點，是獲得央視《強國智造》欄目的深度聚焦與背書。欄目組的實地考察、專題紀錄片拍攝，并非簡單的廣告曝光，而是國家權威媒體對歐派三十年制造底蘊、自研“衡動力3.0系統”以及智能化升級成果的官方認證。這為歐派品牌注入了“國家戰略級智造樣本”的厚重內涵。

在此基礎上，六月啟動的“品質鑒證官”活動與十月廣交會的強勢出海，分別從用戶心智俘獲與國際市場進攻兩個維度強化了這一勢能。“品質鑒證官”活動不僅在線上掀起體驗熱潮，更在華東、華南等重點區域落地聯動，通過邀請真實用戶走進工廠、參與路測、分享用車故事，形成了從體驗到口碑、從個體到社群的裂變傳播，成為區域市場深耕與用戶信任構建的有效抓手。

而歐派重磅亮相廣交會，則是在國際頂級展臺上，以高速電摩等旗艦產品直面全球競爭，展現了中國智造的技術自信與設計美學。

年末在央視及全國高炮廣告的集中投放，則是將這一年積蓄的品牌勢能進行了一次飽和式的公眾告知，完成了從行業認同到占領用戶心智的關鍵閉環。

在品牌升維的過程中，歐派亦將綠色制造融入發展基因，從材料選擇、生產工藝到電池回收體系，逐步構建全生命周期環保管理機制，彰顯其作為行業領軍企業的可持續發展擔當。

與此同時，歐派積極投身社會公益與體育事業，通過持續助力無錫市企業運動會、錫山宛山湖馬拉松等大型體育賽事，不僅傳遞出健康、活力、可持續的品牌主張，更展現了其與城市發展同頻共振、與用戶生活深度融合的企業溫度與責任擔當。

環球認為，歐派的品牌建設路徑呈現清晰的金字塔結構：以央視權威背書為塔尖，確立高度與公信力；以用戶深度互動和國際化表現為塔身，豐富品牌內涵與銳度；以大眾傳媒廣泛覆蓋為塔基，擴大認知廣度。立體化的勢能構建，使歐派在激烈的品牌競爭中，成功占據了“品質智造”價值制高點，為產品溢價和渠道賦能提供了強大支撐。

定義用戶價值

從性別與場景出發的產品矩陣革命

一切戰略與品牌的最終歸宿，是服務于用戶。歐派2025年產品體系最顯著的變化，在于徹底告別了依靠單一產品線的粗放思維，轉而進行一場基于精準用戶畫像的矩陣化革命。

其核心邏輯是性別差異化與場景定制化 。針對男性用戶對性能、科技感的追求，歐派梟龍（參數丨圖片）聚焦極速操控與智能互聯，歐派仰望則憑借3000W電機與硬派設計樹立動力與安全的標桿。二者共同滿足了都市通勤與戶外探索的多元需求。

面向迅速崛起的女性市場，歐派米蘭以復古美學詮釋優雅，歐派云朵則以萌系設計和舒適體驗主打甜美風。

以及為外賣騎手打造高速電摩小鯊系列——針對外賣等高頻次用車場景，推出馬赫、疾風等車型，搭載高性能電機與大容量電池，強化車輛動力、續航與耐用性，提供專業級出行解決方案。

這些代表車型，是從設計語言、色彩體系、性能調校到智能功能的全維度針對性開發。更深一層看，歐派產品布局還精準的以合規電自卡位新國標換購、高速電摩卡位消費升級，以外賣車、休三等卡位功能細分等。在各大關鍵市場，歐派都游刃有余，背后是“衡動力3.0系統”核心技術平臺對續航、動力、安全底層需求的統一保障。

環球認為，歐派的產品矩陣，是對當下電動車市場從“擁有一輛車”到“擁有一輛適合我的車”消費變遷的直接回應。標志著行業頭部企業競爭，已從卷外觀、卷性能、卷價格，進入深刻理解用戶生活方式、并為之提供個性化解決方案的新階段。這種以用戶為中心的產品定義能力，助力歐派形成了構建品牌忠誠度、穿越產品同質化紅海的終極壁壘。

結語

回望2025年，歐派展現出的，是一種在復雜環境中“精準定義”的系統能力。首先精準定義自己的發展節奏，在行業的每一個轉折點清晰落子；其次精準定義自己的品牌坐標，從制造邁向智造，贏得更高維度的信賴；最終精準定義用戶價值，用一套清晰的產品矩陣回應了市場的分化與期待。

在新國標重塑行業格局的宏大背景下，這種“精準”并非機會主義的取巧，而是基于三十年積淀的市場洞察、技術儲備與戰略耐性。它所帶來的，是一種清晰可預期、穩健可持續的發展確定性。

展望 2026，歐派將繼續以用戶為中心，持續深化產品個性化、服務生態化、制造綠色化，引領行業向高品質、智能化、可持續的未來堅實邁進。對于行業而言，歐派的實踐昭示著一個新時代的競爭法則：唯有從模糊的跟隨轉向精準的定義，從規模的執著轉向價值的深耕，才能在新的產業周期中，構筑起無法被輕易跨越的護城河。