當(dāng)紅包大戰(zhàn)轉(zhuǎn)向AI，近嶼智能看到了什么？

大家好，這里是近嶼智能。

馬年將至，傳聞騰訊計(jì)劃豪擲10億紅包？不僅騰訊，百度、字節(jié)、阿里等巨頭也紛紛入場，新一輪新春營銷戰(zhàn)火重燃。

春節(jié)紅包早已不是新鮮事物。十一年前的那場大戰(zhàn)，悄然開啟了移動(dòng)支付時(shí)代；如今它再次被置于舞臺中央，意味著爭奪的焦點(diǎn)已徹底轉(zhuǎn)向——AI。

一、 搶灘：一張通往AI時(shí)代的船票

去年春節(jié)，DeepSeek的橫空出世，以卓越性能和免費(fèi)策略加速了一個(gè)趨勢的顯化：通用AI正變得觸手可及。公眾對AI的態(tài)度，已從最初的獵奇談資，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)尋求工作輔助、靈感激發(fā)和解答疑問的日常工具。

AI，已從一個(gè)前沿概念，落地為切實(shí)可用的生產(chǎn)力。

今年的新春盛宴，本質(zhì)是AI入口的點(diǎn)燃之戰(zhàn)。騰訊通過“元寶”APP內(nèi)AI玩法發(fā)放10億現(xiàn)金，試圖將AI助手融入社交鏈；百度以“首席AI合作伙伴”身份深度綁定春晚，豪撒5億紅包；字節(jié)跳動(dòng)則通過成為央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴，讓“豆包”獲得國民級曝光。

這場大戰(zhàn)的核心邏輯高度一致：用紅包吸引用戶下載，但關(guān)鍵步驟是——引導(dǎo)用戶與AI對話，輸入指令，完成生成任務(wù)后，方能領(lǐng)取紅包。這不僅僅是一次簡單的拉新，而是一次針對用戶習(xí)慣的“強(qiáng)制性”培養(yǎng)與重塑。

當(dāng)技術(shù)層面的算力、速度與生成質(zhì)量差距逐漸縮小，競爭便升至更高維度：占領(lǐng)用戶的下意識選擇。巨頭們正用真金白銀，購買用戶與AI產(chǎn)品的首次深度互動(dòng)，推動(dòng)其從“可用”向“常用”乃至“必用”跨越。目標(biāo)正如當(dāng)年微信借紅包撼動(dòng)支付格局一樣：未來當(dāng)你想用AI時(shí)，會(huì)下意識地打開誰的入口？

紅包熱潮終會(huì)褪去，但被重塑的用戶心智與習(xí)慣，將成為下一階段真正較量的基礎(chǔ)。

二、 入局：除了分紅包，你更可以坐上牌桌

行業(yè)的變革早已駛?cè)搿癆I+”的軌道。不知不覺中，許多人已習(xí)慣用AI潤色文案、分析數(shù)據(jù)、生成代碼、規(guī)劃行程……正如當(dāng)年因搶紅包而習(xí)慣移動(dòng)支付一樣，AI正以“潤物細(xì)無聲”的方式嵌入我們的工作與生活。

對巨頭而言，這是關(guān)乎未來生存的入口之戰(zhàn)；而對每一個(gè)普通人而言，這無疑是一場前所未有的時(shí)代機(jī)遇與職業(yè)紅利。

市場數(shù)據(jù)清晰地揭示了這股浪潮的規(guī)模與緊迫性：

• 中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，中國AI應(yīng)用市場規(guī)模將于2026年達(dá)到1148億元。
• 人才供需矛盾極其尖銳：獵聘報(bào)告顯示，國內(nèi)AI人才缺口已突破500萬，供求比例約1:10。前程無憂報(bào)告指出，近60%的高科技企業(yè)將AI人才招聘視為剛性戰(zhàn)略需求。

• 薪資水平水漲船高：大模型算法工程師等核心AI崗位的月薪中位數(shù)已接近2.5萬元，顯著高于傳統(tǒng)技術(shù)崗位。

紅利當(dāng)前，學(xué)歷門檻尚未完全固化。此刻入場，掌握AI核心技能，便是把握個(gè)人職業(yè)躍遷的關(guān)鍵。

三、 賦能：近嶼智能的AI人才階梯計(jì)劃

面對確定性的未來與爆發(fā)性的人才需求，系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)與能力構(gòu)建至關(guān)重要。近嶼智能基于對產(chǎn)業(yè)需求的深刻洞察，打造了覆蓋關(guān)鍵崗位的階梯式培養(yǎng)體系，旨在幫助學(xué)習(xí)者從零基礎(chǔ)邁向進(jìn)階，構(gòu)建扎實(shí)的AI應(yīng)用與工程能力。

A系列｜AIGC大模型應(yīng)用開發(fā)工程師
面向零基礎(chǔ)至進(jìn)階學(xué)員，構(gòu)建階梯式培養(yǎng)體系。課程系統(tǒng)講授大模型集成、應(yīng)用開發(fā)與指令工程，并深入解讀GPT架構(gòu)、增量預(yù)訓(xùn)練與自監(jiān)督學(xué)習(xí)方法，致力于培養(yǎng)具備企業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力的AI應(yīng)用開發(fā)工程師與Prompt工程師。

B系列｜AIGC多模態(tài)大模型應(yīng)用工程師
聚焦圖像、視頻、音樂等多模態(tài)大模型的實(shí)際應(yīng)用。系統(tǒng)學(xué)習(xí)API調(diào)用與工具開發(fā)，培養(yǎng)能夠?qū)⒍嗄B(tài)生成技術(shù)應(yīng)用于創(chuàng)意內(nèi)容與業(yè)務(wù)創(chuàng)新場景的復(fù)合型應(yīng)用工程師。

C系列｜AIGC多模態(tài)大模型產(chǎn)品經(jīng)理
面向AI時(shí)代的產(chǎn)品管理需求，結(jié)合50余個(gè)頂尖AIGC產(chǎn)品與真實(shí)案例。課程涵蓋產(chǎn)品基礎(chǔ)到多模態(tài)與大模型技術(shù)通識，系統(tǒng)培養(yǎng)兼具技術(shù)理解力與業(yè)務(wù)判斷力的AI產(chǎn)品管理人才。

D系列｜AI測試工程師
以企業(yè)級質(zhì)量保障體系為核心，融合傳統(tǒng)測試、自動(dòng)化測試、AI測試與大模型應(yīng)用測試。通過實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，培養(yǎng)能夠獨(dú)立承擔(dān)智能化測試任務(wù)，保障AI產(chǎn)品高質(zhì)量落地的復(fù)合型測試工程師。

E系列｜AI數(shù)據(jù)分析智能體工程師
從數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)出發(fā)，逐步引入自動(dòng)化、機(jī)器學(xué)習(xí)與智能體技術(shù)。課程重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員在AI時(shí)代的判斷力與決策能力，助力其從“工具使用者”成長為具備長期價(jià)值的數(shù)據(jù)分析與決策型人才。

新春的紅包，是巨頭爭奪AI入口的硝煙；而掌握AI技能，則是你拿到未來世界入場券的扎實(shí)一步。當(dāng)潮水方向已定，近嶼智能愿成為你那艘穩(wěn)健的船。