洛克希德·馬丁,這家公司在美國軍工圈子里,那可是“教父”一般的存在。手里攥著F-22“猛禽”以及F-35“閃電II”這兩張王牌,走路都帶風。那時候的洛克希德·馬丁,覺得地球離了它不轉,想賣誰武器就賣誰,想怎么插手別國地緣政治就怎么插手。
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誰能想到,短短幾年光景,這個曾經不可一世的軍工巨頭,如今正躺在ICU里,掛著名為“供應鏈重組”的吊瓶,陷入了一場看似無解的“慢性死亡”。
咱們得把話說明白,洛克希德·馬丁遭此大難,純屬“求錘得錘”。這事兒的根子,就在臺灣問題上。
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這家公司靠著發戰爭財起家,這點大伙都懂。但它千不該萬不該,手伸得太長,直接踩了我們的紅線。從上世紀90年代開始,這幫人就盯著臺灣這塊肥肉,F-16戰斗機一賣就是幾十年。到了2019年,更是變本加厲,一筆66架F-16V升級版的單子,價值80多億美元,直接把挑釁寫在了臉上。
那時候他們可能盤算著:我們又不賣給中國戰斗機,我們賺的是美元,中國市場那點份額,不要也罷,你們能拿我怎么著?
這種傲慢,在2022年達到了頂峰,居然又搞出了新的導彈以及火控系統軍售案。在他們眼里,外交部的警告就是“耳旁風”。
但他們忘了一點:現在的世界工業體系,是一張密不透風的網,而我們,恰恰是這張網里最粗的那根經緯線。
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我們沒跟它廢話,直接動了真格。
2023年2月16日,那是第一記耳光。商務部把洛克希德·馬丁列入“不可靠實體清單”。那時候很多人還看不懂,覺得罰款兩倍對這種巨頭來說就是九牛一毛,它不交你能咋地?
確實,當時洛克希德·馬丁擺出了一副死豬不怕開水燙的架勢,罰款?我不交。
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緊接著,2024年6月,第二記耳光來了。外交部直接點名制裁高管。詹姆斯·唐納德·泰克萊特、弗蘭克·安德魯·圣約翰,這幾位大佬的個人資產被凍結,工作許可取消。這招雖然讓他們個人難受,但對公司傷筋動骨的程度似乎還不夠。
真正的“殺招”,是緊隨其后的供應鏈阻斷,也就是咱們現在看到的“慢性死亡”的開始。
2024年9月,我們凍結了其在中國境內的財產。到了2025年1月2日,也就是整整一年前,商務部扔出了“王炸”:宣布對包括洛克希德·馬丁子公司在內的10家美國國防企業實施制裁,并將28家實體列入出口管制名單,嚴禁“雙重用途物品”出口。
請注意這幾個字:雙重用途物品。
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這才是要了親命的地方。這里面最核心的東西,就是稀土。
大伙都知道,現代工業離不開稀土,這玩意兒被稱為“工業維生素”。你造手機需要,造電動車需要,造最頂級的F-35戰斗機,更需要。
拿一架F-35戰斗機來說,大概需要417公斤的稀土材料。 這可不是隨便抓把土就行的,這涉及到發動機的高溫合金、雷達的信號處理元件,以及那個至關重要的磁鐵部件。沒有我們的高純度稀土,F-35的雷達就是個瞎子,發動機就是個脆皮。
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洛克希德·馬丁之前一直以為,只要有錢,去哪里買不到原材料?結果現實狠狠打了臉。
我們不僅是稀土儲量大國,更是掌握了全球80%以上的加工提純技術。這就好比你是做面包的頂級大師,但面粉廠全是一家開的,人家不賣你面粉了,你手藝再好也得餓死。
這一年的數據,簡直慘不忍睹。
咱們看看最新的財報以及交付記錄。F-35這個項目,那是洛克希德·馬丁的搖錢樹,全球訂單排著隊。但從2023年開始,這棵樹就開始掉葉子了。
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2023年,平均交付延遲還只有61天,大家還能忍。 2024年,這個數字直接飆升到了238天。 到了剛過去的2025年,因為關鍵稀土元素的斷供,平均交付延遲已經超過了300天。
這是什么概念?客戶訂了飛機,本來今年該飛了,結果現在連個影子都看不著。
在德克薩斯州沃斯堡的工廠外頭,停機坪上密密麻麻停了52架造了一半的F-35。這些飛機被稱為“滑翔機”,因為它們飛不起來,缺心臟、缺眼睛,都在等零件。場面那叫一個壯觀,也那叫一個凄涼。
為啥造不出來?因為供應鏈斷了。
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洛克希德·馬丁這一年瘋了一樣滿世界找替代品。去澳大利亞挖礦?去越南找土?沒用。開礦是個漫長的周期,從勘探到能用,起碼得十年。 就算挖出來,誰來提純?誰來加工成高性能磁體?這塊技術高地,還在我們手里攥著。
這直接導致了零部件成本的暴漲。以前一塊磁鐵可能幾百塊,現在翻了幾倍還得求爺爺告奶奶去黑市淘,質量還參差不齊。
這就引發了嚴重的質量危機。拿美國空軍來說,他們在2025年都拒收了一部分F-35,理由很簡單:質量不過關。 2024年那幾起墜機事故,把客戶的信心摔得稀碎。日本、澳大利亞這些原本的鐵桿買家,現在眼神都開始飄忽了,私底下都在打聽別的型號,或者干脆嚷嚷著要搞本土研發。
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這對于一家軍工企業來說,就是信用破產的前兆。
財務上的反饋最直接。洛克希德·馬丁的股價,從2024年的高點一路陰跌,到現在跌幅已經超過15%,市值蒸發了上百億美元。
2025年第二季度,看著凈收益還有3個多億,但那是扣除了16億美元的程序損失之后的遮羞布。為了填補F-35 Block 4升級延期帶來的窟窿,預算已經超支了60億美元。
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在這個日新月異的時代,推遲5年意味著什么?意味著等你搞出來,這東西可能已經過時了。
更要命的是人才的流失。
工廠里因為缺料,生產線開開停停,工人們閑得發慌。2025年的報告顯示,因為供應鏈中斷,生產效率下降了整整20%。 優秀的工程師以及高管看著這艘船在漏水,紛紛跳槽去了其他行業。人心散了,隊伍就不好帶了。
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美國政府急不急?急死了。五角大樓表面上嘴硬,說“制裁影響有限”,私底下卻在瘋狂砸錢給MP材料公司這種企業,想把稀土產業鏈扶起來。
但工業空心化這個坑,是美國幾十年自己挖的,哪是一兩年能填平的?
洛克希德·馬丁現在的狀態,用“慢性死亡”來形容再貼切不過。它不會明天就倒閉,畢竟還有美國軍方的輸血。但它的技術迭代能力被鎖死了,成本控制能力崩壞了,市場信譽坍塌了。
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這不僅是洛克希德·馬丁一家的問題。波音防務、雷神、通用動力,這幫跟著起哄的難兄難弟,現在日子都不好過。28家實體被禁運雙重用途貨物,讓整個美國軍工體系都嘗到了“卡脖子”的滋味。這事兒給全世界都上了一課:在全球化的今天,沒有誰能真正脫離中國制造而獨善其身。
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