從“初級轉(zhuǎn)化”到“高端融合”：上海游戲IP高質(zhì)量轉(zhuǎn)化路徑

作為中國游戲IP的高地，上海在IP轉(zhuǎn)化的“下半場”較量中，面臨著“有爆款產(chǎn)品、無超級產(chǎn)業(yè)”的局面。與東京、洛杉磯相比，上海在IP的跨界體量、實物轉(zhuǎn)化效率及城市形象綁定上存在一定差距。這背后折射出三大深層矛盾：大廠面臨“高風(fēng)險低回報”的決策困境，缺乏長線投入動力；中小團(tuán)隊面臨“高成本低容錯”的生存困境，創(chuàng)意火種難以燎原；行業(yè)面臨“懂游戲不懂衍生”的人才結(jié)構(gòu)困境。破局之道，在于重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)——利用上海的資本與技術(shù)優(yōu)勢，通過差異化的空間落位降低硬成本，通過供應(yīng)鏈升級提升軟實力，打造一個讓大企業(yè)敢投入、小企業(yè)活得好的IP轉(zhuǎn)化高地。

上海作為國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)核心城市，擁有豐富的游戲IP儲備和完整產(chǎn)業(yè)鏈，但在IP轉(zhuǎn)化方面仍存在動力不足、跨次元轉(zhuǎn)化不足和高成本壓力等問題。與日本、北美等成熟市場相比，上海在文旅、商業(yè)、體育賽事、展覽以及IP與城市形象融合等環(huán)節(jié)仍有明顯差距。

為提升上海游戲IP轉(zhuǎn)化效率和形式豐富度，上海網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)研究中心走訪8家游戲企業(yè)和IP運營企業(yè)，專訪2位行業(yè)專家、7位學(xué)者。本文將通過對標(biāo)全球城市游戲IP轉(zhuǎn)化經(jīng)典案例，總結(jié)上海游戲IP轉(zhuǎn)化挑戰(zhàn)及其原因，結(jié)合國際經(jīng)驗，為激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)化動力、提升游戲IP價值提供參考。

從文旅商體展角度看上海游戲IP轉(zhuǎn)化待提升之處

上海作為國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)核心城市，游戲IP轉(zhuǎn)化市場有IP儲備充沛、場景多元等優(yōu)勢。但與日本及北美等成熟游戲市場相比，上海在游戲 IP 跨次元轉(zhuǎn)化方面仍有提升空間。從文、旅、商、體、展五個角度觀察，其共性問題集中在形式不夠豐富、體量不足、鏈條協(xié)同弱、可持續(xù)機(jī)制不完善等方面。

“文”方面，上海擁有較強(qiáng)的敘事類與角色類游戲 IP 底子，在內(nèi)容再創(chuàng)的深度上擁有廣闊探索空間。一是轉(zhuǎn)化產(chǎn)品形式還可豐富，主要集中在動畫、小說、周邊，還可探索穩(wěn)定產(chǎn)能的連續(xù)劇、電影等強(qiáng)內(nèi)容輸出；二是故事宇宙構(gòu)建能力還可加強(qiáng)，當(dāng)前多數(shù)項目仍停留在一次性改編，可進(jìn)一步探索形成多季、多線敘事的長期系列化運營。相比之下，日本游戲在內(nèi)容再創(chuàng)方面做得很好。例如卡普空的《生化危機(jī)》系列游戲，被成功改編為電影、CG 動畫、漫畫等。尤其是電影系列，自 2002 年起一上映即成為影視經(jīng)典，全球票房超過12.45 億美元。

《生化危機(jī)》系列經(jīng)典電影系改變自日本同名游戲

“旅”方面，文旅場景日益豐富，下一步可著力于提升沉浸式體驗項目的規(guī)模與影響力。從國際經(jīng)驗來看，文旅是游戲 IP 變現(xiàn)的重要途徑，例如日本的超級任天堂世界“超級馬力歐樂園”通過穩(wěn)定、長期運營的主題場景實現(xiàn)持續(xù)商業(yè)收益。根據(jù)世界主題樂園協(xié)會（TEA）和AECOM集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布的《2023全球主題公園和博物館報告》，環(huán)球影城旗下主題樂園業(yè)務(wù)在 2023 年全年實現(xiàn)約89.47億美元營收。相比之下，上海現(xiàn)有的游戲 IP 體驗場景多為短期快閃或臨時搭建，在構(gòu)建系統(tǒng)化、長期化、可持續(xù)運營的場所方面還有提高空間。一方面，城市核心區(qū)土地“寸土寸金”導(dǎo)致游戲主題樂園、沉浸式場館大規(guī)模落地成本高昂；另一方面，企業(yè)對經(jīng)營長期項目顧慮較多，較難形成可持續(xù)的文旅消費鏈。這導(dǎo)致標(biāo)志性、長期運營的體驗場缺失，限制了上海在吸引外地玩家和提升文旅拉動效應(yīng)方面的能力。

《崩壞：星穹鐵道》角色主題裝飾亮相元宇宙街區(qū)，為上海國際光影節(jié)增色。

“商”方面，上海游戲 IP 商品開發(fā)雖已具備規(guī)模，但轉(zhuǎn)化形式主要集中于徽章、手辦、盲盒、文具等低單價領(lǐng)域，未來可在提升原創(chuàng)精品比例上持續(xù)發(fā)力。當(dāng)前文創(chuàng)開發(fā)仍以短周期、小批量的簡單聯(lián)名或快速加工為主，真正能夠體現(xiàn) IP 世界觀、具備審美體系與產(chǎn)品語言的原創(chuàng)精品仍然稀缺。麗勝文化傳播(上海)有限公司合伙人仇濤指出，目前行業(yè)大多依賴短期聯(lián)動，真正能以游戲IP商業(yè)拓展的長線運營案例并不多。然而，“IP想真正做大，需要從單點聯(lián)名轉(zhuǎn)向可持續(xù)的品類打造”，仇濤說。

相比之下，日本《寶可夢》（Pokémon）構(gòu)建了完整的“內(nèi)容方—授權(quán)管理—供應(yīng)鏈體系—自營及全球渠道”全鏈生態(tài)——自營寶可夢中心零售體系覆蓋全品類，外部與知名零售品牌長期合作，實現(xiàn)授權(quán)商品年收入達(dá)數(shù)十億美元。此外，上海在實物周邊的“一公里轉(zhuǎn)化效率”上還有作為空間。相比于廣東等地成熟的“設(shè)計-打樣-制造”一體化產(chǎn)業(yè)鏈，上海雖然在IP設(shè)計端優(yōu)勢明顯，但缺乏快速響應(yīng)的柔性制造配套，導(dǎo)致從IP圖紙到實物周邊的轉(zhuǎn)化周期往往長達(dá)半年以上，難以捕捉瞬息萬變的市場熱點。

《未定事件簿》與茶百道聯(lián)名海報。

“體”方面，上海電競賽事影響力持續(xù)擴(kuò)大，未來可在商業(yè)權(quán)益深度開發(fā)與城市品牌聯(lián)動上實現(xiàn)突破。當(dāng)前上海賽事的商業(yè)權(quán)益開發(fā)有限，主要依賴門票、贊助與直播分成，衍生內(nèi)容和城市運營收益較弱；同時，大型賽事集中度高，賽事 IP 缺少可復(fù)制的小型聯(lián)賽體系，難以形成全年賽事網(wǎng)絡(luò)。海外經(jīng)驗顯示，體育化本質(zhì)上是圍繞游戲 IP 建立一個可持續(xù)運營的商業(yè)系統(tǒng)。以北美賽區(qū) League of Legends Championship Series（LCS）為例，其管理方Riot Games 通過實行俱樂部聯(lián)盟制、共享商業(yè)權(quán)益、統(tǒng)一制作周邊、打造粉絲節(jié)與線下嘉年華，并與城市合作開展主場運營，使賽事成為內(nèi)容、周邊、活動、俱樂部經(jīng)濟(jì)的綜合體，拉動長期、全年的粉絲活動和消費。

2024年4月21日，由上海市網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)協(xié)會電競專業(yè)委員會主辦的首屆電競賽《反恐精英：全球攻勢（CS）》現(xiàn)場。

“展”方面，展會能級持續(xù)提升，未來將對標(biāo)國際頂級大展，打造全球性、商務(wù)型功能定位。2025 年 ChinaJoy 參觀人次約 41.03 萬，在人流規(guī)模上已是世界級水平，超過東京電玩展及美國便士街機(jī)游戲博覽會。但在“產(chǎn)業(yè)定義權(quán)”上仍有差距，主要體現(xiàn)在國際廠商的全球新品首發(fā)比例較低，B2B 商務(wù)撮合及開發(fā)者生態(tài)聚合功能不足。相比之下，東京電玩展和E3往往決定了未來一年的行業(yè)風(fēng)向。缺乏這樣的全球首發(fā)樞紐功能，使得上海的游戲 IP 在全球曝光、跨界資源鏈接等方面難以獲得持續(xù)的增量機(jī)會。

2025《星穹鐵道》演唱會現(xiàn)場。

最后，上海游戲IP轉(zhuǎn)化與城市形象仍處于一種“弱連接”狀態(tài)。

上海擁有多家具備全球影響力的游戲企業(yè)及IP，但這些IP與上海城市形象的關(guān)聯(lián)度低，未能形成IP與城市相互賦能共生。相比之下，日本、美國的游戲IP普遍與城市深度綁定。日本游戲《寶可夢》《女神異聞錄》將東京等現(xiàn)實城市元素融入IP設(shè)定，進(jìn)一步強(qiáng)化IP與城市的空間綁定。美國游戲《俠盜獵車手5》以洛杉磯為原型，將城市地標(biāo)植入虛擬世界，依托好萊塢工業(yè)體系實現(xiàn)IP在地性表達(dá)的強(qiáng)化。

上海游戲企業(yè)自初創(chuàng)階段便面向全球市場，許多上海出品的全球爆款游戲采用“架空世界觀”，雖然降低了跨文化傳播壁壘，但也導(dǎo)致上海城市風(fēng)貌、文化特質(zhì)難以自然融入IP內(nèi)容。最終結(jié)果是，玩家認(rèn)可IP產(chǎn)品本身，卻未將對IP的喜愛“移情”到上海城市形象上。鷹角網(wǎng)絡(luò)公共事務(wù)總監(jiān)周逸霽表示，將本土元素轉(zhuǎn)化為全球接受的符號需要極高的創(chuàng)作技巧與文化自信，對企業(yè)提出更高要求。這也意味著，上海游戲IP的城市敘事邏輯，需要從單純的“內(nèi)容植入”轉(zhuǎn)向“場景共生”——即不局限于把上海地標(biāo)搬進(jìn)虛擬世界，而是更多地通過線下實景娛樂、文旅聯(lián)動，把游戲世界搬到上海的商圈與景點中。

上海游戲IP轉(zhuǎn)化發(fā)展面臨三個新課題

從上述文旅商體展角度分析，對標(biāo)全球游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，上海游戲IP轉(zhuǎn)化在形式和質(zhì)量上還有進(jìn)一步提升的空間，而要提升上海游戲IP轉(zhuǎn)化質(zhì)量，目前上海面臨以下三個挑戰(zhàn)。

第一，IP影響力擴(kuò)大，對跨界聯(lián)動的風(fēng)險管控與收益平衡提出更高要求。

上海網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)研究中心調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于游戲企業(yè)對游戲IP轉(zhuǎn)化策略不一，因此對IP運營的投入強(qiáng)度也不一。其中一個原因是收益與風(fēng)險的比例。

受訪上海游戲企業(yè)反映，在跨界轉(zhuǎn)化中面臨收益與風(fēng)險不匹配問題，使得企業(yè)傾向于將資源集中投入到游戲主業(yè)，而對衍生品開發(fā)、文旅轉(zhuǎn)化、商業(yè)聯(lián)名等投入較為謹(jǐn)慎。

從收益角度來看，IP轉(zhuǎn)化收入遠(yuǎn)低于游戲本身的運營收入，使企業(yè)缺乏主動投入的動力。不同類型的游戲?qū)P轉(zhuǎn)化的投入意愿存在顯著差異。例如，二次元游戲用戶對周邊產(chǎn)品需求強(qiáng)烈，企業(yè)因此更積極布局衍生品開發(fā)；而非二次元游戲，其用戶對線下產(chǎn)品興趣有限，企業(yè)則更傾向于將資源聚焦于游戲本體的運營。

盛趣游戲副總裁譚雁峰指出：“企業(yè)在投入IP轉(zhuǎn)化時，更多考慮的是用戶體驗和社區(qū)活躍度，而非直接的經(jīng)濟(jì)回報。”說明多數(shù)游戲公司仍將核心業(yè)務(wù)重點放在用戶增長和在線運營上，而將IP衍生產(chǎn)品視為輔助手段，而非戰(zhàn)略增長點。麗勝文化傳播(上海)有限公司合伙人仇濤提到沉浸式體驗需重資產(chǎn)投入，且線下轉(zhuǎn)化準(zhǔn)備期與游戲生命周期存在時效性矛盾，企業(yè)因游戲本身高盈利性，對長線線下轉(zhuǎn)化投入優(yōu)先級較低。

特別是，IP展會和演出類轉(zhuǎn)化的商業(yè)模型尚未完全跑通，目前普遍處于“戰(zhàn)略性虧損”或“品牌投入”階段，缺乏獨立的造血能力。上海網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)研究中心調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前舉辦商展的主體有兩類。一類是專業(yè)的策展和活動企業(yè)，他們勉強(qiáng)做到收支平衡，偶有虧損。一類是互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)和大IP品牌方，他們將商展活動視為市場活動費用的一部分，不以此盈利。一個有20年辦展經(jīng)驗的專業(yè)策展公司表示：“當(dāng)前的行業(yè)利潤和競爭格局是不可持續(xù)的。”

從風(fēng)險角度分析，跨行業(yè)聯(lián)動本身帶來的輿論不確定性也限制了企業(yè)的投入意愿。IP與文旅、商業(yè)、教育等行業(yè)的結(jié)合往往涉及復(fù)雜的合作與協(xié)調(diào)，如果出現(xiàn)問題，可能引發(fā)公眾輿情和品牌聲譽(yù)風(fēng)險。良笑塑美公共事務(wù)部總監(jiān)吳子強(qiáng)告訴上海網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)研究中心：“游戲行業(yè)對輿情高度敏感，任何跨行業(yè)聯(lián)動中的問題都可能引發(fā)輿情，進(jìn)而影響游戲收入。”在這種背景下，企業(yè)在跨界合作時往往格外謹(jǐn)慎，即便是潛在的合作機(jī)會，也會選擇保守策略。

第二，線下活動精品化，考驗著中小企業(yè)的成本控制與資源整合能力。

上海游戲產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)明顯馬太效應(yīng)：大企業(yè)愈強(qiáng)，中小企業(yè)愈弱，這種失衡限制了上海孵化原創(chuàng)IP的能力。吳子強(qiáng)認(rèn)為：“中小團(tuán)隊是創(chuàng)意的重要來源，其不受體系約束、無盈利壓力的特點，使其更易產(chǎn)生天馬行空的創(chuàng)新想法。”若中小企業(yè)難以生存，創(chuàng)意源泉受限，整個IP生態(tài)創(chuàng)新動力下降。

高運營成本是中小企業(yè)生存的核心挑戰(zhàn)。上海人力和辦公成本高企，使初創(chuàng)團(tuán)隊資金和人員投入壓力巨大。上海網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)研究中心觀察到，不少公司將部分業(yè)務(wù)遷往成本較低的新一線城市（如成都、長沙），這不僅導(dǎo)致人才和創(chuàng)意流失，也削弱了本地IP孵化能力。久事文傳商務(wù)拓展部副總經(jīng)理、上海大世界基尼斯總部副總經(jīng)理陳覬提到，自己身邊就有朋友舉家搬至成都創(chuàng)業(yè)。

上海網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)研究中心調(diào)研發(fā)現(xiàn)，游戲IP商業(yè)活動在上海的運營面臨著顯著的成本挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

一是場館租金和運營費占展會活動成本比例超過一半，而且排隊和人流活動區(qū)域較大，企業(yè)認(rèn)為自己實際使用空間小于租用空間。根據(jù)《解放日報》2025年初報道，上海周邊城市展館越建越多，杭州已建成總展覽面積15萬平方米的新展館，租金明顯低于上海，蘇州也正規(guī)劃建設(shè)30萬平方米左右的會展場館，預(yù)計場地租金定價也低于上海。專家指出，上海會展業(yè)與周邊城市同質(zhì)化明顯，傳統(tǒng)補(bǔ)貼政策吸引力不足，在場租和配套服務(wù)方面處于劣勢。這導(dǎo)致新辦及外來展會減少，大量展會及主辦方外流至周邊城市。

二是安保成本過高是企業(yè)普遍反映的另一大負(fù)擔(dān)。上海作為超大城市，公共安全標(biāo)準(zhǔn)處于全國高位，這客觀上構(gòu)成了舉辦大型活動的剛性成本門檻。有企業(yè)反映，為滿足24小時的高標(biāo)準(zhǔn)安保要求，即便在非核心活動時段也需維持較高的人力配備。內(nèi)容合規(guī)方面，自2023年以來，為了保障大型活動的安全有序及內(nèi)容合規(guī)（如對特定裝扮的管理），企業(yè)需要額外投入資金搭建場內(nèi)更衣設(shè)施、雇傭第三方審核機(jī)構(gòu)等。一家漫展企業(yè)表示，這些合規(guī)動作雖然必要，但顯著增加了運營壓力。

三是演出場所的檔期不足。作為一個典型的高成本行業(yè)，上海的演出、展會場所往往檔期緊張，這對于游戲IP轉(zhuǎn)化成線下活動尤其是音樂會的中小型公司而言是一大障礙。中小企業(yè)很多時候只能選擇去其他城市舉辦活動。

四是政府支持的不足。以“游戲音樂會”為例，受訪游戲企業(yè)提到，有城市的文旅部門會將游戲音樂會作為政府采購項目，并將其作為城市文旅IP重點運營。雖然近年來上海政策如《上海市促進(jìn)服務(wù)消費提質(zhì)擴(kuò)容的實施方案》，明確提出“支持游戲、漫畫等網(wǎng)絡(luò)文化IP的高質(zhì)量開發(fā)和內(nèi)容的高水平轉(zhuǎn)化”，但就“音樂會”這個細(xì)分門類來看，游戲公司、演出場所、政府部門并未形成有效的協(xié)同機(jī)制，導(dǎo)致供給增加難。

當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向同樣加劇了這種馬太效應(yīng)。企業(yè)向上海網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)研究中心反映，當(dāng)前上海各區(qū)在文化創(chuàng)意領(lǐng)域的政策更傾向于吸引已有盈利能力的企業(yè)，而非扶持尚處于起步階段的中小團(tuán)隊。政策扶持門檻高、要求嚴(yán)格，如必須達(dá)到一定規(guī)模或利潤指標(biāo)，進(jìn)一步限制了潛在創(chuàng)新團(tuán)隊進(jìn)入市場的機(jī)會。

上海社會科學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)研究所研究員曹祎遐指出，杭州、成都等城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速崛起，得益于政策寬松、降低準(zhǔn)入門檻，而上海雖有扶持，但附加嚴(yán)格條件，反而阻礙了部分中小企業(yè)進(jìn)入市場。這意味著，上海在打造高質(zhì)量IP生態(tài)時，如果不改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)意動力將長期受限，即便大企業(yè)資源豐富，也難以形成可持續(xù)創(chuàng)新生態(tài)。

2026年《原神》線下活動現(xiàn)場。

第三，IP全鏈條開發(fā)，增加行業(yè)對復(fù)合型創(chuàng)意人才的需求。

人才不僅是IP創(chuàng)意策劃、開發(fā)和跨行業(yè)聯(lián)動的關(guān)鍵驅(qū)動力，也是保證衍生品、動畫和文化轉(zhuǎn)譯等環(huán)節(jié)高質(zhì)量落地的前提。然而，上海當(dāng)前的美術(shù)產(chǎn)業(yè)人才環(huán)境尚未形成完善的支撐體系，復(fù)合型、高端人才供給遠(yuǎn)不能滿足快速發(fā)展的市場需求。

在人才供給方面，行業(yè)缺乏既懂創(chuàng)意又具破圈能力的復(fù)合型人才。AI雖已應(yīng)用于動畫制作，但核心IP策劃、文化轉(zhuǎn)譯和設(shè)計仍依賴高端人才。具體表現(xiàn)為兩方面：一是美術(shù)院校和定向培養(yǎng)體系不足，導(dǎo)致衍生品設(shè)計與動畫制作人才缺口明顯；二是行業(yè)人才儲備有限。

吳子強(qiáng)指出：“即使是大型企業(yè)，在對接手辦業(yè)務(wù)時也面臨溝通人員不專業(yè)的問題，整個行業(yè)的人才儲備沒有達(dá)到足夠的規(guī)模。”這一現(xiàn)狀使企業(yè)即便有意培養(yǎng)或引進(jìn)人才，也難滿足IP高質(zhì)量轉(zhuǎn)化需求。

高生活成本削弱了上海對人才的吸引力。企業(yè)薪酬雖與其他城市持平，但房價、物價等生活壓力讓外部人才不易長期留下，本土人才流失風(fēng)險也增加。生活成本高不僅影響人才選擇，也限制了企業(yè)對高端人才的長期投資。精文投資相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在人才引進(jìn)方面，成都提供了非常實在的支持政策，包括醫(yī)療保障、子女教育、購房補(bǔ)貼等全方位保障。企業(yè)每年可以申報三個高端人才名額，這在當(dāng)前政策環(huán)境下已經(jīng)相當(dāng)優(yōu)厚。這種力度的支持對企業(yè)吸引高端人才至關(guān)重要。

依托區(qū)位優(yōu)勢，激發(fā)上海游戲IP潛力

盡管上海在游戲 IP 轉(zhuǎn)化的“文、旅、商、體、展”各方面相比國際先進(jìn)城市仍有不足，但上海利用龐大的玩家基礎(chǔ)、完備的產(chǎn)業(yè)鏈體系以及國際化資源集聚等優(yōu)勢，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。上海可以通過改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境，吸引高水平企業(yè)與人才，提升企業(yè)對游戲 IP 轉(zhuǎn)化的重視度，從而豐富轉(zhuǎn)化形式并增加收益。

機(jī)遇①： 利用游戲IP豐富、產(chǎn)業(yè)鏈較完整優(yōu)勢，深挖IP延伸價值。

上海市網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)協(xié)會副秘書長林智敏認(rèn)為，上海 “海納百川、追求卓越、開明睿智、大氣謙和” 的城市精神，與游戲 IP 的創(chuàng)新屬性高度契合。“海外游戲在上海的本地化過程，本身就是海派文化的傳遞；上海現(xiàn)有的線下展會、電競賽事、元界虛擬場景等，已構(gòu)成 IP 轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)載體，成為城市價值與氣質(zhì)的重要體現(xiàn)。”林智敏說。然而，他指出當(dāng)前部分游戲 IP 轉(zhuǎn)化僅停留在表層符號，互動形式簡單，缺乏對 IP 核心價值與背后故事的挖掘。

深入挖掘IP核心價值的方式之一是進(jìn)行二次創(chuàng)作。二次創(chuàng)作是指，在已有原創(chuàng)IP的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)作或延伸開發(fā)，而非從零開始完全原創(chuàng)。這說明，上海未必只能轉(zhuǎn)化本地游戲IP，而是可以成為全國乃至世界IP轉(zhuǎn)化的落地點、受益點。促進(jìn)二次創(chuàng)作，上海直接應(yīng)對游戲IP轉(zhuǎn)化“文”層面內(nèi)容再創(chuàng)形式單一、體量不足、鏈條協(xié)同弱等挑戰(zhàn)，為開發(fā)電影、連續(xù)劇、多線敘事系列等跨媒介作品提供支撐。上海社科院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)研究所研究員曹祎遐認(rèn)為，上海作為全球IP交易中心，擁有豐富的IP儲備和應(yīng)用場景，相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，具備將成熟IP轉(zhuǎn)化為多樣衍生產(chǎn)品的放大優(yōu)勢，有機(jī)會在國內(nèi)率先打造具有示范效應(yīng)的游戲IP二次創(chuàng)作實踐高地。

機(jī)遇②：利用“游戲+”應(yīng)用場景多優(yōu)勢，加強(qiáng)與城市空間的融合。

復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院副教授周海晏認(rèn)為，二次元文化與上海城市規(guī)劃具備高度兼容性，上海 “red land 二次元之島”“曹楊百禧公園游戲化改造” 等官方支持的實踐已充分證明這一點。她說：“游戲 IP 轉(zhuǎn)化可借鑒城市規(guī)劃領(lǐng)域的創(chuàng)新思路，通過玩家創(chuàng)意與城市空間的雙向賦能挖掘價值，拓展 IP 轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新性與包容性”。

上海社會科學(xué)院信息研究所科技創(chuàng)新研究室主任王興全認(rèn)為，上海的徐匯、漕河涇、五角場等區(qū)域已形成一定的IP活動基礎(chǔ)，可通過協(xié)會組織、空間運營與嘉年華等活動，逐步將游戲IP與城區(qū)深度綁定，形成長期、可持續(xù)的文化運營模式。這為解決文旅轉(zhuǎn)化場景規(guī)模小、沉浸式體驗缺乏系統(tǒng)化與持續(xù)性的問題提供了可行路徑。

曹祎遐建議將“游戲IP+展覽”作為重點方向，借助上海博物館、浦東美術(shù)館等公共場館資源，可以拓展文化消費賽道，提升IP跨界價值和公眾參與度。對于成功落地、創(chuàng)新性高的項目，政府可提供官方宣傳、文創(chuàng)獎項及市場推廣支持，降低企業(yè)投入門檻并增強(qiáng)動力，從而形成自驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。

IP+老字號也是一個值得關(guān)注的賽道。比如，2024年游戲IP和黃金飾品老字號的聯(lián)名有效拉動了黃金消費，當(dāng)年IP黃金類商品成交金額同比增長294%。周大生品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人張琳表示，動漫/游戲 IP 本身的畫風(fēng)和符號很突出，能給品牌帶來很多設(shè)計靈感，幫助產(chǎn)品擺脫同質(zhì)化，看起來更有特色、更有辨識度。

此外，上海電競基礎(chǔ)雄厚，可將電競賽事與IP衍生內(nèi)容、城市文化活動結(jié)合，打造全年持續(xù)的粉絲參與體系，實現(xiàn)“游戲+體育+城市”的多維聯(lián)動，進(jìn)一步提升商業(yè)化和文化價值。

機(jī)遇③：利用上海先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)技術(shù)賦能。

上海在新技術(shù)應(yīng)用和全球視野上具有顯著優(yōu)勢，可利用VR/AR、數(shù)字互動等技術(shù)，對成熟IP進(jìn)行在地化重塑與體驗升級。依托這些技術(shù)，上海企業(yè)可以打造沉浸式體驗場景，提升文化旅游項目的規(guī)模和系統(tǒng)化運營能力，從而應(yīng)對當(dāng)前文旅場景規(guī)模小、沉浸式體驗短期化、可持續(xù)性不足的問題。

上海圣瞬文化發(fā)展有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、首席營銷官尚宸宇表示，玩家對沉浸體驗的真實感要求極高，而企業(yè)在實際落地時常因擔(dān)心“不夠真實”“無法達(dá)到IP粉絲心理預(yù)期”而產(chǎn)生顧慮。尚宸宇認(rèn)為，XR/VR 技術(shù)能以一種低成本、兼具靈活性的方式打造沉浸體驗，而沉浸式體驗未來將成為連接游戲玩家與城市的重要場景。

比如，巴黎通過VR技術(shù)將“巴黎圣母院”等經(jīng)典文化IP轉(zhuǎn)化為沉浸式體驗，在一年內(nèi)累計接待超過 60,000 名佩戴 VR 頭顯的參觀者，上海可以借鑒類似思路，將游戲IP與城市空間和新技術(shù)結(jié)合，開發(fā)長期可運營的沉浸式文旅項目，增強(qiáng)IP的商業(yè)化與文化價值。上海可以借鑒類似思路，將游戲IP與城市空間和新技術(shù)結(jié)合，開發(fā)長期可運營的沉浸式文旅項目，增強(qiáng)IP的商業(yè)化與文化價值。

機(jī)遇④：利用上海資本要素集聚優(yōu)勢，助力創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展。

上海產(chǎn)業(yè)生態(tài)豐富，營商環(huán)境優(yōu)越，資本市場活躍，為文化創(chuàng)意企業(yè)提供“金融活水”。以這些優(yōu)勢為支點，進(jìn)一步改善產(chǎn)業(yè)經(jīng)營環(huán)境，有機(jī)會應(yīng)對中小企業(yè)難以留存、復(fù)合型美術(shù)及創(chuàng)意人才缺乏等問題。比如，針對中小企業(yè)參與展覽、賽事或二創(chuàng)項目的場地租賃和展位費提供折扣或報銷上限，降低企業(yè)試水門檻。鼓勵中小企業(yè)聯(lián)合開發(fā)IP衍生品或跨界項目，通過行業(yè)協(xié)會或聯(lián)合投融資平臺共享資源、分擔(dān)風(fēng)險，提高企業(yè)留存率與成長動力。

同時，充分利用上海游戲產(chǎn)業(yè)專項基金，為各種類型的創(chuàng)意企業(yè)提供資本支持，助力其持續(xù)探索二創(chuàng)和跨界創(chuàng)新，實現(xiàn)游戲IP轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

機(jī)遇⑤：利用上海優(yōu)良文化氛圍優(yōu)勢，吸引創(chuàng)意人才。

上海文化氛圍濃厚，國際化視野強(qiáng)，吸引了大量國內(nèi)外創(chuàng)意人才和企業(yè)。2024年全市共舉辦營業(yè)性演出57,238場。豐富的藝術(shù)資源和多樣的行業(yè)展會（如Unity全球開發(fā)者盛會連續(xù)十年在滬舉辦）為企業(yè)學(xué)習(xí)國際經(jīng)驗、開展跨界合作提供便利。

以此為基礎(chǔ)，通過更有針對性的文化類人才補(bǔ)貼與培養(yǎng)政策，引進(jìn)復(fù)合型美術(shù)、動畫及二創(chuàng)設(shè)計人才，提供租房補(bǔ)貼、生活津貼和人才積分，降低高端人才流失風(fēng)險。支持企業(yè)內(nèi)部IP二創(chuàng)、沉浸式體驗設(shè)計及跨行業(yè)合作培訓(xùn)，并與高校聯(lián)合開設(shè)定向課程，確保畢業(yè)生具備衍生品設(shè)計、IP策劃和跨界開發(fā)能力，配合實習(xí)和項目實踐機(jī)會。

游戲企業(yè)認(rèn)為，上海在新興游戲領(lǐng)域氛圍更濃厚，城市文化多元包容，聚集了眾多國際熱門 IP。比如，啊哈娛樂研發(fā)核心在北京，開發(fā)、美術(shù)等核心崗位在上海，商業(yè)化團(tuán)隊布局于廣州，三地人才可形成互補(bǔ)。啊哈娛樂副總裁張文靜說：“當(dāng)前我們的研發(fā)團(tuán)隊主要是在北京，有一部分的研發(fā)團(tuán)隊會開放到上海。上海整體的游戲氛圍、二次元氛圍比較好，所以我們在上海的團(tuán)隊布局也會有一定的傾斜。”

澎湃研究所研究員謝秋伊 戴媛媛