為不同類型干部安排“合理跑道”

本報記者 宋朝軍

“原因在哪里、提升方向在哪里，需要我們認真思考、努力改進。”不久前，在甘肅省委組織部會議室內(nèi)，一場談話剛剛結(jié)束，一名省屬國有企業(yè)主要負責人深受觸動。在之前的干部年度考核中，該負責人因經(jīng)營業(yè)績、班子建設(shè)、群眾滿意度等方面存在差距而被考核為一般等次。根據(jù)考核結(jié)果，省委組織部成立談話組，幫助他梳理情況、分析原因，并對未來工作提出要求。

這種談話是當?shù)乜己斯ぷ鞯闹匾M成部分。在甘肅，組織部門聚焦“怎么精準考”“考了怎么改”，完善干部考核評價機制，強化考核結(jié)果綜合運用。

怎么精準考？組織部門結(jié)合甘肅實際，分類分區(qū)制定多項考核標準。近年來，甘肅修訂完善了關(guān)于考核省管干部的8個辦法，對不同市(州)、省直部門、省屬國企、事業(yè)單位等制定對應(yīng)辦法；即使在同一類單位考核中，針對不同地域承擔的不同重點任務(wù)，考核指標也體現(xiàn)了差異性。“這為不同類型干部安排了‘合理跑道’，避免了機械化的‘一刀切’。”甘肅省委組織部考核工作辦公室主任周宇介紹，近年來，“主動創(chuàng)安主動創(chuàng)穩(wěn)”“整治形式主義為基層減負”“開展‘三抓三促’行動”等也被納入考核。

甘肅將考核結(jié)果作為調(diào)整配備班子、選拔使用干部的重要參考。近3年，依據(jù)政治素質(zhì)考核結(jié)果累計取消30個省管班子、102名省管干部考核評優(yōu)資格。2023年以來，甘肅省委對存在能力素質(zhì)不適應(yīng)崗位、不團結(jié)搞內(nèi)耗、工作不在狀態(tài)等問題的16名干部進行了調(diào)整。“對于這些干部，一次考核不是終點，組織部門會持續(xù)關(guān)注、繼續(xù)幫助。”周宇說，在每年開展的干部大調(diào)研等活動中，組織部門會重點了解這些干部的思想動態(tài)，主動談話消除其思想顧慮。

“考核結(jié)果反映了哪些共性問題？大家對哪一方面有需求？組織部門都認真記錄，幫助大家‘缺什么補什么’。”周宇介紹，近年來，甘肅圍繞鄉(xiāng)村全面振興、正確政績觀等內(nèi)容舉辦省級專題培訓(xùn)班近400期，累計培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部超過9萬人次。

《 人民日報 》( 2026年02月02日 10 版)