靈隱寺搞免票預約，被38萬“鴿王”上了一課

作者 | 王念念

編輯 | Sette

前段時間杭州靈隱寺免票，沒想到免出了大型放鴿子現場。

咋回事呢？

一開始，靈隱寺懷著菩薩心腸，大手一揮：“門票？免了！75塊錢，不要了！”心想這波“還景于民”的操作，不得被夸上熱搜？

結果呢？現實反手就是一個打臉。

免票第一天，預約系統直接被沖爆，名額提前5天搶光。

但部分游客的預約心態是，“免費的，不約不是中國人，先囤了再說！”手速飛快，約了周二約周三，仿佛預約的不是景區門票，而是雙十一秒殺。

等真到了日子，“哎呀下雨了”、“哎呀起不來”、“哎呀我那天好像有別的局了”……手指都懶得動一下取消預約。

數據顯示，短短56天，38萬人集體爽約。

最離譜那天，2.2萬人沒來，空出來的位置能再塞下一個中型景區。

于是出現了魔幻一幕。

線上顯示“已約滿”，可景區里頭明確沒啥人。景區門口卻因為線上名額都被“賽博鴿王”給虛擬占用了，一大幫人只能來線下碰運氣。

最高興的莫過于黃牛。

他們嗅到了商機，專門蹲守那些“鴿王”們放生的名額，一刷新就搶走，轉手就在門口賣8到30塊一個的“插隊券”。合著這免費政策，倒給黃牛開了個新財路。

那么問題來了，為什么大家這么愛放鴿子？

畢竟零成本。以前要花錢，你心疼，規劃得門兒清。現在免費，違約成本約等于零，手指一點就占坑，爽約毫無負擔。

這就像你借朋友錢可能記得還，但拿張餐廳的免費優惠券，過期就過期了，毫無感覺。

原來的規則也“很貼心”，退約截止時間是游玩當天半夜12點，這等于變相鼓勵“臨門一腳再放鴿子”。

景區管理層一看這數據，血壓估計和預約量一起飆升了。

但他們沒選擇最簡單的“躺平擺爛”或者“一封了之”，而是祭出了一套“技術+信用”的組合拳，在2026年2月1日直接更新了游戲版本。

一是，關閉“后悔藥”，上線“候補彩票”。

以前有線下窗口，給沒預約的人留個念想，結果排隊排到懷疑人生。現在直接關停，全部趕去線上玩一個叫“候補”的游戲。

規則簡單粗暴。

約滿了？來排隊候補。但候補成功了？對不起，這次不能退！

這就好比你搶到了熱門餐廳的訂位，你說不去？行，這頓飯錢你照樣得付。直接從源頭上治“手欠黨”。

二是，把“拖延癥患者”的路給堵死。

以前退約能拖到游玩當天深夜，現在直接一刀切到游玩前一天下午5點。

這意味著，你不能再“早晨醒來突然不想去”然后優雅地取消。這波操作，旨在讓那些被占著的坑，能早點讓出來。

三是，“社會性死亡”之預約黑名單。

這才是真正的殺招。現在開始玩信用連坐。你爽約？行，第一次，你的賬號和你身份證本人，一起被關進預約“小黑屋”30天。

第二次？60天。第三次？90天。

想換個手機號重新練號？系統人臉識別等著你呢。

這等于給你的旅游信用上了“失信被執行人”名單，只不過限制的是你逛寺廟的自由。看誰還敢把預約當兒戲。

當然，景區也留了點人情味。老人小孩等特殊群體，該免預約通道還是留著。打擊的是“慣鴿”，不是普通游客。

所以，靈隱寺這波操作，早已超越了“景區管理”的范疇，變成了一場大型社會實驗。

它實驗的是，在數字時代，當一切公共服務都變成屏幕上的一次點擊時，我們該如何為“承諾”定價？如何防止“便利”催生“隨意”？

它告訴我們一個樸實無華的道理。免費，往往是最貴的。這里的“貴”，不是指錢，而是指它考驗我們每個人的契約精神、規劃能力和公共意識。

景區用一套規則告訴我們。免票不等于免責，方便不等于隨便。

這場由38萬只“鴿子”引發的改革，最終結果可能是，我們終于學會了，如何像珍惜一張需要花錢買的票一樣，去珍惜一個免費的機會。

圖片來源于攝圖網