劉金保：煤海掘進高效進尺的“領(lǐng)頭雁”

“跟著劉班長干，掘進進尺肯定差不了。”這是山東能源棗礦集團蔣莊煤礦綜掘一區(qū)職工對班長劉金保的評價。

從事掘進工作27年的班長劉金保，憑借多年的掘進經(jīng)驗和扎實的工作作風，帶領(lǐng)班組一次次突破掘進紀錄，用實打?qū)嵉某煽儯蔀榫蜻M高效進尺的“領(lǐng)頭雁”。他用匠心打磨技藝，用責任守護平安，用實干創(chuàng)造價值，成為激勵身邊每一位職工奮勇前行的榜樣力量。近日，他又榮獲“棗礦集團勞動模范”榮譽稱號。

“傳幫帶”做筆 當好技術(shù)傳承“引路人”

“打鐵還需自身硬，帶隊伍更要技術(shù)精”，這是劉金保常掛在嘴邊的話。為提升班組業(yè)務(wù)技術(shù)水平，他主動扛起“傳幫帶”的重任，將自己多年積累的實操經(jīng)驗與專業(yè)知識傾囊相授。他創(chuàng)新學習形式，充分利用班前會的“黃金十分鐘”、職工學習會的系統(tǒng)講解、業(yè)務(wù)技術(shù)專題培訓會的精準突破，圍繞崗位核心技能、設(shè)備操作規(guī)范、故障排查技巧等內(nèi)容，量身定制學習計劃。

針對“五描述一操作”等基礎(chǔ)技能，他親自示范動作要領(lǐng)，逐人糾正不規(guī)范操作；面對技術(shù)難題，他組織組員開展“頭腦風暴”，共同鉆研解決方案。在他的帶動下，班組內(nèi)形成了“比學趕超、勤思善鉆”的濃厚氛圍。在他的悉心指導下，團隊中每名職工都扎實掌握了“懂規(guī)程操作、懂設(shè)備性能、懂工作標準，會操作、會判斷、會處理故障”的“三懂三會”技能，人員技術(shù)能力與班組整體戰(zhàn)斗力實現(xiàn)同步提升，為生產(chǎn)任務(wù)的高效完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

“精品觀”為尺 當好質(zhì)量把控“守門人”

“工程質(zhì)量無小事，每一個毫米都不能馬虎”，這是劉金保堅守的質(zhì)量準則。作為班組帶頭人，他始終以精品工程創(chuàng)建為目標，將“精益求精”的理念融入施工全過程。在工程質(zhì)量管理中，他帶頭對標行業(yè)最高標準，從施工方案制定到現(xiàn)場作業(yè)實施，再到后期考核驗收，每一個環(huán)節(jié)都親自把關(guān)、嚴格要求，堅決守住質(zhì)量“毫米關(guān)”。

為強化全員精品意識，他創(chuàng)新管理模式，將工程質(zhì)量標準化要求與職工日常工作標準緊密結(jié)合，建立“質(zhì)量責任到人”的考核機制。在日清日結(jié)分配上，他堅持“素質(zhì)高低不一樣、工作質(zhì)量好壞待遇不一樣、技能強弱不一樣”的原則，把質(zhì)量指標作為收入分配的核心依據(jù)，讓“干精品活、拿高報酬”成為共識。

這一舉措不僅激發(fā)了職工的工作積極性，更推動大家從“要我保質(zhì)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獎?chuàng)精品”。在他的引領(lǐng)下，班組施工的工程質(zhì)量優(yōu)良品率始終保持100%，用實打?qū)嵉臉I(yè)績詮釋了“工匠精神”，他帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)“零三違、零事故”，并創(chuàng)出了單頭班進最高9米、日進18米的掘進紀錄。

“安全心”為盾 當好安全守護“責任人”

“安全是壓倒一切的底線，只要有一絲風險，就絕不能開工”，劉金保始終將安全放在工作的首位，將安全置頂。從事一線工作多年，他深知安全對于職工、對于企業(yè)的重要意義，因此無論是班前會還是班組例會，“安全”永遠是他強調(diào)的核心內(nèi)容。他結(jié)合典型安全案例，用通俗易懂的語言向職工講解安全紅線、警示風險隱患，反復灌輸“安全第一、預防為主”的生產(chǎn)理念，讓安全意識真正入腦入心。

在31607運輸巷施工中，面對半煤巖掘進，中部砂巖過厚，局部需破頂施工導致掘進難度大、安全隱患突出的困境，劉金保臨危不亂、沉著應(yīng)對。他帶頭研究施工環(huán)境，重新優(yōu)化施工方案，嚴格按照規(guī)程措施制定安全防控細節(jié)；在現(xiàn)場作業(yè)中，他全程跟班指揮，逐一排查并消除安全隱患。在他的帶領(lǐng)下，團隊不僅成功克服惡劣環(huán)境影響，實現(xiàn)了施工全過程“零三違、零事故”，更超額完成進尺任務(wù)，用責任與擔當筑牢了安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”，也讓連續(xù)多年安全生產(chǎn)的紀錄得以延續(xù)。

（山東工人報記者王瑞良 山東工人報通訊員李平）

來源：中工網(wǎng)