零跑年會翻車爆火:幾千萬負面流量,比發布會還出圈,致歉信夠誠意嗎?
最近刷到零跑汽車的年會新聞,真是越看越感慨。本來年會是員工辛苦了一年,湊一起放松熱鬧的場合,結果零跑2026年電子產品線的年會,直接被員工吐槽上了熱搜,成了全網笑談,這波負面流量,比零跑以往任何一場新品發布會都猛。
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根據員工爆料和網上的最新消息,這場3000人的分會場,辦得簡直離譜到離譜。年會選在工廠倉庫,籌辦團隊說是為了省錢,有成本意識沒錯,但也不能省掉員工的基本體驗吧?
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外地員工冒雨往湖州趕,到了之后不僅沒午飯,HR還讓大家自備干糧,活動開到一半,不少人餓得啃面包、甚至在會場煮泡面墊肚子,場面又心酸又尷尬。
更鬧心的是會場環境,倉庫里空調不足,大冷天凍得員工腳都發麻,沒信號沒網絡,連領導講話都因為音響太差聽不清。廁所數量嚴重不足,排隊要半個多小時,地面全是水漬又滑又臟,熱水也跟不上,趕上下雨天還得在戶外臨時搭棚子硬撐,有員工直言“破年會不如不開,把錢省下來發紅包都強”。
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還有網友曬出后廚凌亂的截圖,說是浙江流行的大廚承包農家樂,可這體驗實在不敢恭維。
據統計,這場年會的相關話題,光微博閱讀就有185.7萬,再加上抖音、小紅書的碎片化傳播,總流量得有幾千萬,妥妥蓋過了零跑以往所有發布會的熱度,可惜全是負面的。
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隨著輿情越來越偏,2月2日深夜,零跑創始人朱江明不得不發全員信致歉,承認年會讓員工受了委屈,暴露了公司組織能力的短板,還說已經啟動全流程復盤,優化籌備和執行環節。
有人說朱江明態度誠懇,直面問題不回避,作為成長中的創業公司,省錢務實也能理解;也有網友吐槽,這封222字的致歉信看似走心,實則沒什么實質性內容,不如把年會重新辦一遍來得實在。還有人提到,年會其實有iPhone等獎品,但在糟糕的體驗面前,這些獎品根本沒人買賬。
說實話,我覺得零跑的問題,從來不是“該不該省錢”,而是“該省在哪”。創業公司過日子精打細算沒錯,但員工是公司的根基,連一頓熱飯、一個溫暖的會場都保障不了,再務實也顯得沒溫度。幾千萬的負面流量,看似是一場意外的出圈,實則是員工訴求的集中爆發。
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朱江明的致歉值得肯定,但比起一紙承諾,后續復盤能否落地、能否真正平衡好成本與員工關懷,才是關鍵。畢竟,車企的口碑從來不是靠發布會堆出來的,也不是靠致歉信挽回來的,而是靠每一位員工的認可,每一份細節里的溫度,這才是零跑真正該反思和改進的地方。
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