山東
落實責任，搞全鏈條等，這些事情最近幾年強調的比較多，但可能效果并不是太好。
落實責任，全鏈條，核心的意思就是這事兒歸誰干。通過對法律法規、三定方案以及有關文件、領導講話的梳理，好，最后就這么定了，這事兒歸你干了。
這里面的問題，一是這個責任的劃分是否科學合理，這還是有爭議的；二是，這個責任劃分之后，要干的事兒是什么，怎么才能落地，這些不夠明確或者說不夠科學。
消防的目標，應該是要避免大災的，不能定位在不起火、不冒煙，所有隱患都清零。并且，要考慮經濟問題，要考慮執行問題，不能按理想化的狀態，為了不出事就提出1000個要求，標準還挺高，結果一個都沒落地。
抓責任分解并沒有錯，責任分解之后，如何落實責任，優先干什么事兒、干到什么程度，這些事兒可能不是1000件，而是3-5件，這樣才能有成效。
就像之前提出的消防安全兩個能力，這就是明確了要干什么事兒，如果堅持干下去，效果就出來了。當然，要與時俱進，要結合實際，不同的單位有不同的事兒，比如醫院起火之后可能不是要疏散逃生，而是要注重初期滅火和防煙待援。
有時候，越是分責任，越是追究責任，越是搞得大家都有怨氣，都想躺平，都在應付。所以，當前的核心可能是：找出那件關鍵的事兒（能落地，能有效），然后再分責任，抓全鏈條的落實。
學習資料
靠山屯閑話
既往不戀，當下不雜，
未來不迎，縱情向前。
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