中工網(wǎng)訊 “前段時間我用‘安全積分’兌換了兩天休假,陪兒子去山里滑雪,真是過癮!”近日,大港油田采油三廠采油工李勇提起剛兌現(xiàn)的福利,笑容滿面。這份獎勵不僅來自日常隱患上報的積分累積,更源于該廠工會協(xié)同安監(jiān)部門建立的“吹哨人”重獎機制。數(shù)據(jù)顯示,2025年該廠職工通過智慧平臺主動上報隱患數(shù)量同比增長150%,全年整改安全隱患275條,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
“對于發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的職工,我們給予重獎并嚴格保密,切實保護‘吹哨人’權益。”廠工會負責人介紹,為打破“怕得罪人、怕報復”的心理障礙,工會牽頭制定《重大隱患“吹哨人”獎勵辦法》,設立專項獎勵基金,對報告重大風險的職工給予高額現(xiàn)金獎勵,并通過單線聯(lián)系、信息脫敏等方式嚴格保護舉報人身份,讓職工敢吹哨、愿吹哨。同時,工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會全程監(jiān)督獎勵兌現(xiàn)過程,確保承諾落到實處。
在此基礎上,該廠開發(fā)了“隱患隨手拍”App,構建“安全積分”激勵機制。職工發(fā)現(xiàn)隱患可隨時拍照上傳,系統(tǒng)根據(jù)隱患嚴重程度分為一般、較大、重大3個級別,實行梯度積分獎勵。積分既可兌換實物、培訓機會,也可像李勇一樣兌換休假券。每月,工會與安全部門聯(lián)合發(fā)布“隱患治理英雄榜”,對積極參與者給予精神榮譽。通過正向激勵,職工從被動接受檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃优挪轱L險,形成“爭當安全‘吹哨人’”的濃厚氛圍。
為提升管理精準度,廠工會還推動建立了集風險庫、隱患流轉(zhuǎn)、考核評價于一體的“雙控”(風險分級管控和隱患排查治理)智慧信息平臺。平臺與生產(chǎn)、設備、人力系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接,實現(xiàn)一次錄入多處共享,并利用歷史隱患大數(shù)據(jù)自動識別高頻區(qū)域與高危時段,向管理層推送紅橙預警。工會將“雙控”健康度指數(shù)納入績效考核體系,權重不低于20%,推動安全管理從模糊感覺走向精準數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計,大數(shù)據(jù)預警使高風險區(qū)域事故率下降35%,重復隱患下降45%,整改資金節(jié)約18%。
目前,“雙控”數(shù)據(jù)已成為生產(chǎn)計劃、設備檢修的前置條件,“無風險評估不作業(yè)、無隱患閉環(huán)不結單”成為硬性規(guī)則。廠工會負責人表示,將持續(xù)深化勞動保護監(jiān)督,完善“吹哨人”保護機制,讓安全管理的“吹哨聲”成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“護航號”。
(天津工人報記者高竹君 通訊員張國輝)
來源:中工網(wǎng)
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