豪華燃油車正在用前所未見的降價幅度向市場"投降"——寶馬最高降價30萬,奧迪A6L跌破19萬,這場價格雪崩背后是傳統(tǒng)車企面對新能源浪潮的生死突圍。
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2026年初的汽車市場正經(jīng)歷一場結(jié)構(gòu)性震蕩。寶馬率先宣布31款車型官降,最高降幅達30.1萬元;奧迪A6L終端優(yōu)惠超10萬元后,入門車型直接跌破19萬元大關(guān);曾經(jīng)需要加價購買的雷克薩斯ES200,如今反而優(yōu)惠9.5萬元;最夸張的是沃爾沃S60,14萬元的驚人降幅讓其售價下探至15.99萬元區(qū)間。
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但這場看似瘋狂的降價暗藏玄機。市場數(shù)據(jù)顯示,寶馬325Li新款裸車價比老款反而高出8000元,X1車型官降后實際售價不降反升1萬元。這種"明降暗漲"的把戲源于經(jīng)銷商同步收緊終端優(yōu)惠。一位寶馬內(nèi)部人士透露,2025年在華銷量下滑12.5%后,經(jīng)銷商價格倒掛已成普遍現(xiàn)象,部分門店單車虧損高達20%。北京地區(qū)寶馬經(jīng)銷商數(shù)量已從24家縮減至17家,整個渠道體系正在承受前所未有的壓力。
價格地震的根源在于新能源滲透率突破50%的市場變局。2025年12月,新能源零售滲透率已達61.8%,其中純電動車在30萬元以下市場表現(xiàn)尤為突出。
以沃爾沃S60為例,其15.99萬元的起售價已與普通合資B級車持平,但消費者投訴顯示,該車型存在凸輪軸密封環(huán)損壞等通病,維修費用高達2萬元,部分新車行駛僅3000公里就出現(xiàn)故障。這種"高優(yōu)惠低質(zhì)量"的銷售策略正在快速消耗品牌多年積累的信譽。
傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式正遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。計算器報價、區(qū)域差價等銷售套路在信息透明時代逐漸失效,而新能源品牌的直營模式提供了全國統(tǒng)一售價和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。某合資品牌經(jīng)銷商坦言,如今燃油車銷售利潤僅占門店總收入的28%,主要盈利點已經(jīng)轉(zhuǎn)向售后服務(wù)和金融保險。這種商業(yè)模式與新一代消費者對"透明消費"的需求形成根本沖突。
面對生死考驗,豪華品牌開始艱難轉(zhuǎn)型。奧迪計劃為全新A6L搭載華為乾崑智駕系統(tǒng),奔馳通過取消立標(biāo)版車型精簡產(chǎn)品線,寶馬則將四驅(qū)系統(tǒng)和M運動套件列為全系標(biāo)配。這些舉措顯示,傳統(tǒng)車企正試圖通過智能化配置和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整來維持最后的市場競爭力。
對消費者而言,甄別真實降價需要火眼金睛:要對比近6個月歷史成交價、核實強制選裝項目、查驗特定配置車型庫存情況。以沃爾沃S60為例,其B4智遠豪華版雖比入門版貴2.6萬元,但增加的L2級輔助駕駛和真皮座椅等配置實際價值超過3萬元,反而更具性價比。
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市場分析師指出,豪華燃油車的短期策略是清理庫存回籠資金,但長期必須解決兩個致命問題:如何在新能源技術(shù)優(yōu)勢下保持產(chǎn)品競爭力,以及如何重構(gòu)經(jīng)銷商體系適應(yīng)新零售模式。如果繼續(xù)依賴"高定價大折扣"的營銷套路,只會加速市場份額的流失。據(jù)預(yù)測,到2026年底,豪華燃油車在30萬元以上市場的份額或?qū)⑹状蔚?0%的心理關(guān)口。
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這場看似簡單的降價潮,本質(zhì)上是汽車動力革命引發(fā)的價值重估。當(dāng)電動車的智能化體驗和用車成本優(yōu)勢形成代際差距時,燃油車不得不通過大幅降價來彌補技術(shù)代差。對于消費者來說,這既是獲取豪華品牌入場券的歷史機遇,也需要警惕部分品牌為去庫存而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量的潛在風(fēng)險。
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