雅生活集團王海洋：重啟“市場引擎”，聚焦核心城市與機會城市精準突破

樂居財經 劉治穎 據雅生活集團微信公眾號消息， 2026年2月3-4日，雅生活集團召開主題為“穩中求進 破局謀新”的2026年工作規劃會議。

雅生活集團董事長、聯席主席王海洋從國際變局、國內經濟、行業調整與政策導向等維度，深度剖析集團當前面臨的多重挑戰。他指出，2025年，面對復雜環境，雅生活高質經營，深耕厚植，實現了“經營指標穩、服務品質穩、團隊人心穩”的扎實成果。全體雅生活人以難而正確的初心，團結一心、攻堅克難，展現了穩健篤行的奮斗姿態，對大家的辛勤付出與卓越貢獻致以誠摯感謝。

展望2026年，站在國家“十五五”規劃新起點，高質量發展、科技強國、綠色轉型、安全與發展協同并進，民生改善與社會治理深度融合，為物業服務行業打開了新的發展空間。作為行業領軍企業，雅生活將緊扣“穩中求進、破局謀新”戰略主線，圍繞“穩經營、精管理、強品牌、謀新局”擘畫新徑：

穩經營

錨定核心指標，推進規模聚焦與經營提質，著力管控應收賬款風險；持續強化現金流管理和“以收定支”；重啟“市場引擎”，聚焦核心城市與機會城市精準突破，嚴守新項目拓展標準，提升續標率和單城布局密度，穩固糧倉基本盤。

精管理

堅持“精益管理、降本增效”常態化，聚焦招采、供應商與合同管理等環節，切實提升服務品質，積極推動資產運營、盤活與去化，提升經營效率。人才是物企發展的核心競爭力，要持續深化團隊建設，推動薪酬體系回歸價值貢獻導向，多勞多得，以員工滿意帶動服務品質與客戶滿意雙向提升的良性循環。同時嚴守廉政底線，夯實組織健康基底。

強品牌

企業品牌是長期價值兌現沉淀下來的“信任資產”，是以戰略定位為導向，以質量為基石，以價值為體現的系統工程。品質服務是品牌的根基和靈魂，打造分級服務產品體系，以卓越的品質追求，提升業主的滿意度和感知度，從傳統服務到美好生活服務，樹立高效、現代、智慧、溫暖新時代物業品牌形象和體驗。以生動表達講好品牌故事，建立起超越“物業管理”的信任和認同，全面提升企業品牌力。

謀新局

以AI賦能驅動服務升級，圍繞效率與體驗穩步推進數字化轉型；重構增值服務，從基礎服務到全生命周期，圍繞社區生態和美好生活，為客戶、社會、公司創造價值；強化業務協同，提升品牌集聚效應；推動文化煥新，讓文化如空氣般自然流動，讓文化理念成為無所不在的服務和行為，真正成為團隊的精神支柱、內在生產力與長期競爭優勢的源泉，凝聚共同信仰，鑄就組織靈魂。

王海洋董事長強調，立春已至，萬物復蘇。站在新的輪回，破寒而立、聚勢向春，戮力同心、共筑美好。未來，必定可期！

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