近幾年,UGC已經成為大DAU游戲避不開的發展方向。但在大多數人的第一直覺里,聊到玩家共創,最先想到的往往還是《我的世界》。
這種認知來自玩家群體長期輸出累積出的內容厚度。比如近期MC與各地文旅的聯動,創作者還原家鄉美景的視頻不僅全網播放量過千萬,甚至還登上了央視;
還有更硬核的,有玩家耗時11年,利用紅石系統在方塊世界里打造出一套極度復雜的鐵路系統......
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這種創作習慣沉淀出了龐大的生態規模。目前《我的世界》中國版活躍開發者超過30萬,作品累計下載量突破100億次,開發者們累計拿到了16億元的分成收益。
但在目前的行業環境下,職業創作者對收益穩定性的預期明顯變高了。單靠創作分成,到底能不能支撐全職創作,甚至養活一個專業團隊?
12月23日,《我的世界》中國版宣布重構開發者分成政策,并在2026年1月正式落地。官方顯然想通過重塑分配邏輯,讓創作者投入的熱愛能換回更豐厚的回報,也讓“靠創作養活自己”這件事變得更有底氣。
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構建一個更好的生態
想要維持一個擁有數十萬開發者的龐大生態,光靠玩家的熱愛顯然是不夠的。
《我的世界》中國版的玩家之所以愿意投入精力創作,一方面是對游戲本身的熱愛,但更重要的一點,在于官方建立了一套成熟的創作生態。作為最早跑通規模化、商業化UGC生態的游戲,《我的世界》中國版其實已經成為了不少玩家的一份職業。
在這個圈子里,不少資深創作者都是從學生時代就開始創作。比如 95 后的核桃,他所在的“MC部落”團隊早在2013年就在做《我的世界》模組,并成為《我的世界》中國版的首批開發者;00后的楊sir則是從大學接觸開發者平臺到畢業后全職經營,見證了《我的世界》中國版創作生態的不斷進化。
聊起入行的初衷,兩位開發者告訴我,最主要的原因是自己喜歡鉆研這款游戲,但能長時間留下來并作為一份職業,則是因為它有不錯的收益,自然而然就選擇在這個賽道里深耕。
此前,核桃所在團隊開發的模組銷量在幾十萬到數百萬份不等,免費模組的累計下載量也達到了百萬級;楊sir 在個人開發者時期就曾有過30萬次付費下載的作品,組建團隊后產出的幾個新項目下載量也都突破了10萬大關。
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從側面也能看出來,《我的世界》中國版玩家對優質內容的需求量是很大的。不過,隨著生態規模的擴張,舊有的分成規則在面對日益復雜的創作形態時,也逐漸顯現出了一些滯后性。
比如按照之前的分層方式,收益結算是掛鉤在“開發者月度總流水”上的。這意味著開發者名下無論產出多少個模組,收入都會合并計算。如果一名開發者一個爆款,整體流水的提升可能會把他推入更高費用的檔位,從而適用更低的分成比例。
此外,2024年8月官方還曾推出過一個“UGC 2.0”分成方案,當時設立了一項比例隨流水增加而階梯遞增的“技術服務費”。
盡管官方此舉的初衷是為了填補經營成本分攤并維持生態激勵,并非出于盈利目的,但在實際執行過程中,卻在開發者群體中引發了一些不小的爭議。
為了理順這筆賬,楊sir甚至專門開發了一個核算收益的網站。“收益上的落差,導致很多團隊在評估一些研發周期長、投入高的項目時,會產生不確定感。”
其實回看規則的更迭,官方始終是在不同階段尋找生態的平衡點。經過八年的長跑,隨著市場環境和創作者訴求的變化,官方意識到必須拿出更徹底、更直觀的方案來解決開發者最核心的痛點。
而官方在2026年1月份正式推行的分成新政策,思路非常清晰:取消各種繁瑣名目,讓開發者賺錢更簡單。
首先,官方徹底廢除了爭議最大的“技術服務費”,將結算依據從“開發者總流水”改為“單個作品”。其次,分成曲線從原本的“階梯遞減”反轉成了“階梯遞增”:單個作品的流水越高,開發者拿到的比例就越高,最高一檔的分成比例被拉升到了55%。
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從開發者社區中的反饋來看,在新政策落地后,不少開發團隊都準備“深挖長線”。既然規則已經明確鼓勵爆款,那么集中精力和研發資源去打磨高門檻的項目,去沖擊55%的最高分成比例,就成了一個最理性的商業選擇。
核桃和楊sir也認為,這種按單作品核算的模式,能遏制低質量內容的堆量行為,真正讓精雕細琢的作品拿到與其質量匹配的回報。
除了讓開發者分到更多錢,官方也在想方設法解決優質作品“如何被看見”的問題。
發展到今天,《我的世界》中國版的UGC生態已經非常完善。楊sir告訴我,《我的世界》游戲原版內容本身是有限的,但是依托龐大的UGC市場,拓展了游戲的更多可能。玩家們在體驗過這些UGC內容后,也愿意為優質內容買單。“目前的創作環境,足以支撐一個工作室的日常運營并實現盈利。”
為了讓好內容賣得更好,官方引入了一系列類似成熟應用商店的精準扶持動作。比如首頁滾動 banner、常態化的模組促銷節,都是在通過流量引導來幫開發者創收。
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核桃告訴我,首頁推廣位的加成非常夸張,能給一個默默無名的優質模組帶去相當可觀的流水提升。另外他發現,官方現在的導向更偏向于那些有質量的新品,目前市場上在新品推出上更卷了,不過對玩家來說是好事,同時也讓那些精細化運作的團隊有了更確定的曝光通道。
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在這種氛圍下,2025年《我的世界》中國版的爆款數量比去年翻了一倍,中頭部作品的收入增速也普遍接近50%。從這些動作中不難看出,官方近幾年的重點一直放在服務邏輯的升級和迭代上。核心目的其實很明確:讓開發者不再需要把精力放在創作以外的事情上,專注于內容本身。
這種通過簡化規則建立起來的信任感,不僅降低了新人的入行門檻,也讓那些全職投入的團隊有了更確定的職業預期。更重要的是,這種“聽得見建議、改得快規則”的共建態度,最終指向的是一個更穩健的收益環境。當分配機制變得透明且高效,創作者投入精力去磨精品的動力自然會更強,而這也在潛移默化中鼓勵整個內容生態向著更豐富、更有深度的方向進化。
讓創作更加簡單
在《我的世界》中國版的生態中,最核心的一點在于官方成功地把“創造”變成了一種習慣。
作為沙盒游戲的標桿,《我的世界》天生帶有濃厚的創作基因。無論是初期的方塊搭建,還是后來復雜的邏輯機械,玩家進入這個世界后,本質上都在參與內容的生產。但隨著開發者規模的迅速擴張,單純靠玩家自發的摸索已經很難支撐日益復雜的研發需求。為此,官方在創作基建上投入了大量精力。
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回顧《我的世界》中國版的技術演進,官方一直在把過去門檻極高的創作手法標準化。同時開發者總是能拿出一些意想不到的創意,官方的態度也是理解并順應這種需求,讓技術不再是創意的阻礙。
目前《我的世界》中國版已經擁有了一套比較成熟的生產力方案。Mod API選用了語法清晰的Python作為開發語言,接口覆蓋了引擎中絕大部分可修改內容;可視化編程工具MC Studio則更像是一套集成方案,它把地圖、特效、邏輯、界面等多個編輯器全部打包。
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在核桃等一眾資深開發者看來,官方提供的開發工具現在已經非常方便了,“開發者不需要在各種專業軟件之間反復切換,就能完成全流程工作。”
在這個基礎上,官方還構建了一套覆蓋各環節的垂類文檔。楊sir提到,官方開發者文檔內容非常多,且更新頻繁,從通用的基礎知識到高級進階內容都有覆蓋。
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配合視頻平臺上大量的五分鐘教程,對于一個熱愛這款游戲的玩家來說,完全可以輕松入門。
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值得一提的是,官方還開通了直接的反饋渠道。核桃提到,如果發現某個功能難以實現,可以通過專門的渠道向官方反饋,這種“聽得進建議”的溝通機制,也是生態能夠快速修補短板的原因。
在《我的世界》中國版社區中,玩家遇到問題很少需要獨自埋頭鉆研,無論是官方渠道還是社群,隨處都能找到針對性的學習內容。
很多玩家在游玩時看到優秀作品,產生的“我也可以試試”的念頭,能夠通過完善的學習資源迅速轉化為行動。當嘗試的代價足夠低,這種參與感就會轉化為源源不斷的產能。
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或許有人會擔心,中國版的游戲和創作環境是否會受限。但事實并非如此。在知乎等社區的討論中,玩家對中國版生態的認可度實際是很高的。玩家們發現,中國版在減少模組沖突、降低安裝門檻以及保障商業結算上,做了很多實操性的工作。
楊sir回憶,在他剛入坑時全靠自己摸索,但現在情況已經完全不同了。“現在的文檔和實例都非常全面。只要愿意投入時間去學,學習成本并不高。”
對于想要入場的創作者來說,當生態已經完成了從工具到內容的全面閉環,這個2026年新政落地前的窗口期,確實成了最適合“把腦洞變成作品”的時機。
入局正當時
在UGC這個賽道中,《我的世界》一直處于一個相當特殊的位置。經過多年的沉淀,“創作”這兩個字已經不再只是這款游戲的一項功能,而是已經內化成這個IP的一部分。
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這種品牌認知的積淀,也解釋了為什么在各大廠商都在卷UGC生態的當下,開發者依然把這里視為第一選擇。往深了看,是因為這里的生態確實有一些難以替代的核心優勢。
首先就是生態本身給開發者的信心。在楊sir、核桃等開發者看來,雖然現在帶編輯器的游戲很多,但真正能跑通商業閉環、支撐團隊全職運作的平臺其實并不多。極低的門檻確實能吸引更多創作者加入,但也可能帶來作品質量參差不齊的問題。
《我的世界》中國版對基建和技術的持續投入,讓創作者能明確感受到在這里深耕是有長遠收益的,而不是在吃一波流的流量紅利。2026年即將實行的分成新政,本質上也是在利益分配層面,給這種長期深耕的信心加了一層保障。
從當前這些功能和資源的分布來看,官方在做的其實是把“做模組”變得像“玩游戲”一樣直觀。當信息和工具不再是壁壘,好的點子就會變得比門檻、技術堆砌更重要。
其實是在環境上,雖然商業化已經很成熟,但《我的世界》中國版UGC生態并沒有表現出太多的以“商業為重”。它的重心還是落在創意和交流上。這些話聽起來可能有點虛,但放在這個游戲身上,也足夠合理。
“這里的玩家付費意愿很強,且環境對優質作品非常友好。”楊sir告訴我,比起一些平臺充斥著為了博流量而做的低質量內容。這里的社區更偏向“作品導向”,玩家愿不愿意買賬,更看重作品本身質量。只要模組質量過硬,會有長期的評測博主主動去發現并為你引流,好作品在這里發光發熱的空間很大。
核桃給新入局者的建議是:“如果想在這片市場上扎根,關鍵在于多去了解《我的世界》中國版的用戶到底在玩什么、喜歡什么。有了好點子,配合現在的基建,入場其實沒有想象中那么難。”
當玩家作為內容的消費者,能不斷在平臺上看到好內容時,他們的付費意愿自然會更強。這種平臺、創作者與玩家之間相互扶持的關系,構成了一種理想的土壤。
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說到底,低門檻入坑、穩定的收益預期,加上官方類似成熟應用商店的推廣手段,這些要素加在一起,才是一個職業開發者真正需要的創作環境。
官方這種愿意吸取訴求、并能針對痛點迅速做出優化調整的姿態,給更多想要創作的玩家提供了一個更大的動力。對于那些對復雜分潤規則感到頭疼的創作者,或想要成為職業創作者的人來說,2026年新政落地的這個窗口,確實是一次難得的入場機會。當收益分配回歸到“優質作品拿高回報”的邏輯后,只要你有能打動玩家的內容,就能靠創作來實現職業化。
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