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努爾哈赤一個很大的優勢就是帶頭砍人,這也是每個初創者的優勢。
當初十三副鎧甲起兵,他手底下也不過百人,也就是個大型社團組織,他想擴大地盤,就只能親自上陣和別人拼刺刀,他統一女真各部就是一刀一槍干出來的。
帶頭砍人的好處就是士兵特別愿意為其賣命,當領導的都第一個沖,這些小卒子還有什么可怕的。最壞的指揮方式是領導在后面拿著刀逼著小卒子往前沖,這種打法很容易全軍潰敗。現在的很多領導真應該學習下努爾哈赤的工作作風。
薩爾滸之戰努爾哈赤雖然沒有親自上陣砍人,但也是在戰斗一線,明軍十萬大軍兵分四路圍剿赫圖阿拉,努爾哈赤的應對策略很簡單, “憑爾幾路來,我只一路去”,努爾哈赤集結優勢兵力對明朝四路大軍逐個擊破。
努爾哈赤先打的是杜松部,采用誘敵深入、迂回包抄、分割戰場的策略,親自指揮八旗兵進攻,杜松部被盡數殲滅。
吃掉杜松部,努爾哈赤又率軍急速圍剿馬林部,馬林部也被盡數殲滅。
吃掉馬林部,努爾哈赤又派軍攻打東部的劉鋌部,劉鋌部也全軍覆沒。
明朝四路大軍只剩下李如柏一部,在聽說三路大軍全部覆沒后,嚇得調頭就跑,這才避免了被吃掉。
努爾哈赤不但帶頭砍人、親自指揮,分配戰利品還很公平,給立功戰士分配土地和奴隸這種實打實的財富,士兵們更拼了命的為他賣命。
當然,一個優秀的統帥,光會砍人和獎勵功勞是不夠的,還應該有軍事制度創新和戰略戰術創新,努爾哈赤在這兩方面都有創造。
努爾哈赤創制的八旗制度將女真部族的分散兵力整合為以旗為單位的軍事、行政、生產合一組織,極大提升了軍隊的動員效率、紀律性和凝聚力,這一制度也是清朝崛起的核心支柱。
八旗制度將長期分裂的部落力量轉化為高度集中的軍事機器,克服了部族社會的松散性,你很難想象這居然是一個沒讀過多少兵書的努爾哈赤創造的,這真是印證了那句話:在戰爭中學習戰爭!還是實地調查才能研究出最好的制度。
努爾哈赤充分利用八旗騎兵機動性與耐力的優勢,結合遼東山地、叢林地形,常用迂回包抄、誘敵深入等戰術,克制明軍的火器與城防優勢,這是一種效果很好的戰術創新。而且還積極借鑒明朝的火器制造,吸收漢人工匠、仿制火炮,彌補自身短板。
努爾哈赤真是一個相對不錯的創業者,能親自上陣,對待手下也大方,決策也夠果斷,還能反思總結,有制度創新也有戰術創新,這種初創團隊基本上很少有短板。
反觀明朝,有很多大企業病,內卷、內耗、內斗、互相掣肘、互相拆臺,遇見努爾哈赤這種新生力量,基本上只有挨揍的份。
但努爾哈赤的優勢有時也成了劣勢,領導經常帶頭沖鋒的結果就是容易殞命,他在圍攻寧遠城時,被袁崇煥的紅衣大炮打中,身受重傷,最終也不治身亡。
能被炮打中,說明努爾哈赤一直在戰斗最前沿,炮彈可不長眼,努爾哈赤吃了不懂大炮的基本原理的虧。
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