老魏游刃有余玩轉冰雪，長城靠什么硬剛零下30度？

當長城汽車董事長魏建軍在松花江冰面上輕松體驗漂移，當數十輛長城汽車在零下30度的極寒中整齊劃一擺出“歸元”車陣，這場冰雪狂歡背后，隱藏著一個硬核命題：憑什么長城敢在冰天雪地里“撒野”？

技術是唯一的通行證

冰面之上，任何花哨的營銷都不如輪胎抓地力來得真實。魏建軍敢于親自上陣體驗冰面駕駛，底氣來自長城Hi4技術體系的全面進階。

在低附著力的冰雪路面上，Hi4智能四驅的毫秒級扭矩分配能力成為安全守護神——它能在車輪打滑的瞬間，將動力智能分配到有抓地力的車輪上，讓車輛保持穩定姿態。而Hi4-T的非解耦四驅結構，更確保了極端路況下的持續動力輸出。

這些技術不是實驗室里的參數，而是零下30度環境中的生存法則。 長城黑河測試場，這個國內最嚴苛的寒區測試基地，每年冬季都有大量工程團隊在此進行超越日常工況的極限驗證。正是這種近乎“自虐”的測試標準，讓長城車輛在冰雪中有了游刃有余的資本。

可靠不是口號，是用戶用出來的

在活動現場，魏建軍傾聽車主救援故事時格外認真。來自呼倫貝爾的車主分享，他的山海炮（參數丨圖片）在零下35度的草原上連續工作72小時，承擔牧民轉場運輸任務，沒有一次趴窩。阿勒泰禾木村的坦克車主，則在深雪中多次救援被困車輛。

這些真實用戶的故事，構成了長城可靠性的最有力證明。

長城建立的“三位一體”越野分級體系，從“人、車、場”三個維度明確能力邊界，本質上是將模糊的“越野能力”轉化為可衡量、可操作的安全標準。在冰雪環境中，這種標準化思維尤為重要——它讓駕駛者清楚知道車輛的極限在哪里，從而做出安全決策。

從產品到生態的格局躍升

魏建軍此次冰雪之行，最值得品味的不是技術展示，而是他的行程安排：上午在冰面與車主交流技術安全，下午在冰雪大世界對話非遺傳承人，晚上與冰雕匠人探討匠心共通。

這種安排透露出長城更深層的思考：汽車品牌的價值，不止于交通工具。

設立救援基金、在全國20多個交通樞紐設立跨品牌暖心驛站，這些舉措表明長城正在構建一個超越商業的出行生態。在極端環境中展現的技術實力，在文化對話中彰顯的品牌格局，在用戶服務中傳遞的企業溫度——這三者共同構成了長城在冰雪場景中的完整優勢。

冰雪是試金石，更是放大鏡

極寒環境像一面放大鏡，將車輛的性能短板、技術缺陷暴露無遺。長城敢于在這樣的環境中舉辦大規模用戶活動，本質上是將產品驗證從封閉測試場搬到了公開舞臺。

魏建軍在冰雕匠人面前說的那句話很深刻：“用戶看不見的地方更要用好材料、守住標準。”這句話道出了長城冰雪優勢的本質——對看不見的地方的執著。

從底盤防銹處理到低溫冷啟動性能，從密封膠條耐寒性到電子系統穩定性，這些“看不見”的細節，共同決定了車輛在冰雪環境中的可靠表現。

當大多數車企還在用參數競爭時，長城已經將戰場延伸到零下30度的冰雪世界。魏建軍的游刃有余，背后是長城多年技術沉淀的集中體現。

這場冰雪歡樂周看似是一次品牌活動，實則是一場沒有彩排的產品實測。在極端環境中展現的可靠性，最終會轉化為用戶日常用車中的信任感——這或許就是長城冰雪戰略最深層的邏輯：用最嚴苛的場景，驗證最可靠的品質。

畢竟，能在松花江冰面上從容漂移的車，在城市通勤中自然更加游刃有余。而能在零下30度守護用戶安全的品牌，才有資格在更廣闊的市場中贏得未來。