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作者 | 燕大
在很長一段時(shí)期里,奧迪汽車都是很多人的夢中老板車。
但如果現(xiàn)在告訴你,掛四個(gè)圈的奧迪最低只要10萬塊就能拿下,你覺得它還能凸顯身份與地位么?
從去年年底到今年年初,國內(nèi)汽車市場見證了一場前所未有的豪華品牌價(jià)格雪崩。據(jù)報(bào)道,在部分地區(qū)奧迪A3入門版的裸車價(jià)已降至9.9萬元,Q2L、Q3等車型終端優(yōu)惠后也紛紛進(jìn)入10-15萬區(qū)間。
這意味著,曾經(jīng)動輒需要30萬才能入門的奧迪,如今已與本田思域、豐田卡羅拉等合資A級車站在同一起跑線,甚至比很多國產(chǎn)油車和新能源車都要便宜。
曾經(jīng)象征身份與地位的豪車,為什么會低下“高傲的頭顱”?
造成現(xiàn)在狀況的因素是多方面的,但核心因素——無疑是來自新能源車的降維打擊。
綜合數(shù)據(jù)來看,2025年中國新能源車的滲透率已經(jīng)接近50%,理想、小米、問界、蔚來、小鵬等新勢力品牌,還有特斯拉,在20-30萬、30-50萬區(qū)間都構(gòu)筑了強(qiáng)大的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品壁壘。
好比蔚來,蔚來的ES8,作為豪華、高端SUV旗艦車型,價(jià)格40.68萬起,定位高端商務(wù)人群;接著是定價(jià)在30萬級的樂道L90,面對的是需要大家庭空間SUV,能帶倆娃;還有定價(jià)在10-13萬的智能高端電動小車——螢火蟲,目標(biāo)客戶是都市年輕人。
你看,蔚來的這幾款主打車型,其產(chǎn)品與價(jià)格結(jié)構(gòu)明確,基本上覆蓋了每個(gè)階段群體的需求,銷量也證明的對方確實(shí)競爭力強(qiáng)悍,就好比40.68萬起的ES8,它在Q4的交付量就超過4萬輛。
另外根據(jù)汽車研究機(jī)構(gòu)威爾森發(fā)布的數(shù)據(jù),去年豪華品牌成交均價(jià)前十,均價(jià)最高的五個(gè)品牌全是新勢力,奧迪甚至無緣前十。
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(圖來源于網(wǎng)絡(luò))
新勢力車型以智能、舒適、功能多樣化等優(yōu)勢,徹底顛覆了“豪華=品牌溢價(jià)+三大件(發(fā)動機(jī)、變速箱及底盤)”的傳統(tǒng)認(rèn)知。
最直觀的感受是,消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)花40萬買奧迪得到的是一臺“傳統(tǒng)燃油車”和車標(biāo)溢價(jià),而同樣的預(yù)算,可以買到配備高端視覺識別、激光雷達(dá)智駕,能夠擁有一系列高端智能化新奇體驗(yàn)。
隨著新能源百花齊放,消費(fèi)者在購車上的心態(tài)也在不斷轉(zhuǎn)變,而不是再拘泥于品牌。
更殘酷的是,傳統(tǒng)豪車品牌車型的生命周期通常5-7年,而新勢力可以做到“一年一改款、三年一換代”,新勢力在產(chǎn)品迭代速度上碾壓傳統(tǒng)豪華品牌。
當(dāng)奧迪還在為2026款A(yù)6L的改款糾結(jié)時(shí),理想、蔚來等國產(chǎn)新勢力品牌可能已經(jīng)完成多次OTA大升級。這種速度差,讓傳統(tǒng)豪華品牌在產(chǎn)品力上被迅速拉開差距。
這些來自新能源車的降維打擊,讓汽車行業(yè)的信息透明化,徹底打破“品牌神話”,繼而進(jìn)一步推動消費(fèi)者變得更加務(wù)實(shí),而不是再執(zhí)著于為品牌溢價(jià)買單。
面對新能源競爭加劇,傳統(tǒng)豪車之一的奧迪,生存空間也不例外的被不斷擠壓。
市場上出現(xiàn)10萬塊的奧迪,從報(bào)道來看,應(yīng)該是來自一汽奧迪經(jīng)銷商的促銷。
一汽奧迪成立于1988年,是最早的豪華車合資企業(yè)之一,由一汽與奧迪合資成立,生產(chǎn)基地分布在長春、天津、青島、佛山等地,車型基本覆蓋所有主流車型,產(chǎn)品定位就是傳統(tǒng)豪華、商務(wù)穩(wěn)重以及家庭實(shí)用。
經(jīng)過38年發(fā)展已形成完整的本土化生產(chǎn)體系,累計(jì)用戶超千萬,擁有深厚的品牌積淀和用戶基礎(chǔ),尤其是早期生產(chǎn)的奧迪100、奧迪A6等車型曾長期作為"官.車"使用,形成了獨(dú)特的品牌形象。
另外還有上汽奧迪,立于2016年,是奧迪在中國的第二家合資伙伴,由上汽與奧迪合資成立,目的是擴(kuò)大奧迪在中國市場的覆蓋,并針對年輕化、電動化趨勢進(jìn)行差異化布局。
從奧迪發(fā)布的2025年業(yè)績看,2025年奧迪全年銷量162.36萬輛,同比下滑2.9%,少賣近5萬輛。具體來看,德國、歐洲及新興市場都在同比增長,北美市場銷量為20.21萬輛,下滑超12%,中國銷量為61.75萬輛,下滑5%。
中國仍然是奧迪全球最大單一市場,占全球總銷量38%。但毫無疑問,奧迪在中國市場的表現(xiàn)并不理想,奧迪給出的原因之一是中國激烈的競爭環(huán)境。
這其實(shí)也側(cè)面反映,以奔馳、寶馬和奧迪為代表的傳統(tǒng)豪華汽車品牌,市場份額一點(diǎn)一點(diǎn)的被特斯拉、問界、理想和蔚來這些新能源新勢力所蠶食。
報(bào)道說有地區(qū)將奧迪入門款降到10萬級別,其實(shí)說白了,這也是傳統(tǒng)豪車在新能源領(lǐng)域暫時(shí)不具備優(yōu)勢,想走量而不得不為的動作表現(xiàn)之一。
而且據(jù)報(bào)道,一汽奧迪在2025年零售銷量達(dá)57萬輛,批發(fā)銷量56.7萬輛,時(shí)隔六年重回豪華油車的銷量及份額榜首。
這份成績,或就是傳統(tǒng)燃油豪車“大幅降價(jià)”之后的顯性表現(xiàn)。
回到開頭的問題,奧迪入門款講到10萬級別,還算豪車么?
我覺得其實(shí)這個(gè)問題一點(diǎn)都不重要,隨著消費(fèi)者對老牌豪車品牌溢價(jià)的祛魅,重要的是有沒有銷量,能不能把失去的市場奪回來。
車企和經(jīng)銷商在市場激烈競爭下,降價(jià)去庫存也罷、主動出擊“搶奪”消費(fèi)者也罷,降價(jià)既實(shí)現(xiàn)了快速消化現(xiàn)車的目標(biāo),又迅速抓住一批存量消費(fèi)者,這是車企和經(jīng)銷商的雙贏選擇。
說白了,新能源車短期內(nèi)不可能完全滲透燃油車,燃油車也沒可能再像二十年前那樣獨(dú)霸天下。
競爭到最后,最大的可能是共存,而非完全取代。
至于傳統(tǒng)豪車品牌會不會被踢出局,則要看其產(chǎn)品的升級迭代能否與時(shí)俱進(jìn)。
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