千問的崩盤營銷

荊楚網報道，有用戶反映千問APP崩了。千問發文稱“球球大家放過”，知道很多朋友急著參與免單活動，但熱度太高有點堵。千問再次提醒免單卡有效期至2月28日，大家慢慢來，保證一定能用掉！

看來是APP出了事故，可能是P0級的，也可能不是，總之是用不了了，因為發起了一個奶茶大優惠活動，搞得很多門店甚至做不過來，不做了，更離譜的是做過來的門店，騎手到店發現面前幾十杯奶茶。

沒有辦法只要問顧客能否接受開盲盒，顧客當然是能，于是騎手隨便提起一杯走了。

活動這么火爆，當然是因為優惠真的大，最大能大到接近白嫖，所以用戶踴躍下載，踴躍使用，但是這個營銷到底有多少意義，用戶會不會留存不說，最后搞得自己的APP調不過來自己后臺了。

營銷是成功的，效果是未知的，先把問題暴露出來了，to C的APP搞數據就是這一套，月活高一些好，頻率高一些好，最后自然要跑到用補貼拉頻率，最后換留存的老路上來。

這就是暴露的第一個問題，搞什么業務都是老一套，補貼換市場，AI的主流模式是兩個模式，第一個是訂閱，就是把AI作為生產力工具來用，想要用就開個會員，會員的價格是AI公司的收入，比如說OpenAi的Chat GPT。

第二個模式是嵌入免費，比如說馬斯克在推特上用的Grok或者騰訊在微信搜索內置的元寶，或者抖音在搜索內置的豆包，AI不是用來提供生產力工具的，是用來提高用戶體驗的，是服務于原本的應用的。

這兩種模式目前都跑的通，推特的用戶在不斷增長，Chat GPT的訂閱也帶來了可觀的收益，當然抖音和微信的內置AI確實提供了更好的使用體驗，但是沒有一個走的是千問這樣補貼換推廣，也就是倒貼錢的模式。

現在的AI還在快速迭代，所以有付費意愿的人用，后臺收集到的信息就比免費的人用有優勢，這是GPT的思路，那就是只獲取真人產出的高質量內容，靠真人提供的內容來優化AI。

內置AI的思路是免費的，和GPT那種靠高精尖用戶的輸出來提高的思路不同，那就是靠免費用戶的產出來堆量，歸根結底還是要量變引發質變，還是要沖著升級去，而不是現在就鋪開。

小步快跑，這才是主流AI的提高辦法，千問搞這樣的推廣，本質是要趕緊建立使用場景，盡可能變現，活動是很好的，但是離建立盈利模式還有多遠呢？

其實不遠，因為這波千問的對手并不是主流的AI模型，根本不是沖著元寶，沖著豆包，或者沖著Grok，沖著GPT來的。

是沖著美團和京東去的，AI的盈利模式目前不是付費就是內置，國內的AI目前基本沒有讓人付費的能力，就連國外的AI目前也沒有幾個強大到靠會員就可以存活，既然干AI目前還是賠本的買賣，為什么不抓緊時間干美團和京東呢？

阿里的策略歸根結底還是沖著淘寶的老對手去的，AI不落后就行了，只要留存的用戶更加愿意在淘寶的生態里活動，管他是哪個流量入口進來的呢。