拿那么多冠軍有何用？恒足青訓為國養士，經紀人卻來“零元購”

拿那么多冠軍有何用？這一句曾被前中國足球陳掌門打壓廣州隊的謬論，居然用在了恒足的身上。近年來，U15國少隊勇奪東亞杯冠軍，U23國足斬獲亞洲杯亞軍，兩支隊伍中恒足出品的球員占比顯著——U15國少主力大多來自恒大足校，U23隊長徐彬亦是該校培養，并已赴英留洋。這些成績仿佛在告訴我們：中國足球的青訓體系終于結出碩果，少不了恒足的鼎力相助。萬萬沒想到的就是，當恒足在近一年連續斬落多個國內青少年聯賽全國冠軍，正要組建新球隊沖擊職業聯賽的時候，卻遭到無良的挖角，這讓恒足數年花費重金培養青年才俊之后，變成血本無歸。

恒足自2012年創立，歷經十余年深耕，已向各級國字號輸送超千人次球員。2023至2024賽季，廣州隊以足校畢業生為班底征戰中甲，掀起一股青春風暴。2025年更成為恒大足校的“豐收年”：U13、U15中青賽雙冠，U17青少年精英聯賽再度登頂。可以說，近年國字號的表現提升，離不開恒足這樣一批青訓機構持續的人才輸血。

然而，光環之下暗流涌動。青訓不是短跑，而是一場需要耐心與敬畏的馬拉松。就在恒足計劃組建新梯隊，既為年輕球員鋪路職業化，也為八冠王廣州隊傳承“未贏夠”精神之際，竟遭遇國內部分俱樂部的私下挖角。

一些足球經紀人利用規則漏洞，以免簽方式“白嫖”精英球員，使投入巨資長期培養的青訓機構血本無歸。這種急功近利、不擇手段的行為，不僅寒了青訓人的心，更將剛靠年輕球員煥發一絲生機的中國足球，推向新的死胡同。

這背后反映出一個深層悖論：我們在呼喚人才的同時，卻在踐踏孕育人才的土壤。青訓機構投入巨大——從場地、教練、醫療到長期培訓，成本往往以千萬乃至億計。而“免費挖角”無異于對青訓體系的抽血，長期來看，誰還愿意沉下心來辦青訓？如果培養成果無法得到合理回報，未來還有多少“恒足”愿意堅持？

更令人憂心的是，此類行為在國內足壇并非孤例。不少青訓基地面臨相似困境：球員初露頭角便被“截胡”，簽約補償機制形同虛設，維權成本高昂。當投機取代耕耘，搶人勝過育人，中國足球的青訓生態正走向惡性循環。這不僅打擊青訓積極性，更可能導致人才培養斷層，使國字號球隊的未來成績成為無源之水。

要打破這一僵局，必須從制度與文化兩方面入手。一方面，足協應盡快完善青訓補償與轉會機制，加大對違規挖角的查處力度，讓青訓投入獲得應有回報；另一方面，俱樂部需樹立長遠眼光，真正優秀的球隊，不是靠買人拼湊，而是靠體系生長。日本、歐洲青訓的成功，正是基于對體系的尊重與堅守。

正所謂：“足球的未來在青訓，青訓的尊嚴在制度”。國字號的佳績，本應是中國足球青訓崛起的信號，卻因這場挖角亂象，淪為了最諷刺的笑話。恒大足校投入巨大的人力物力深耕青訓，應該讓“拿冠軍有用”成為正確的力量，特別需要中國足球給予尊重。中國足球若想真正走出低谷，就必須為青訓筑起保護墻，讓耕耘者得到收獲，讓投機者無處遁形。只有當我們學會敬畏培育的過程，足球的根基才會扎實，國足的明天才可能真正“未贏夠”。