金隅地產(chǎn)的本性，蓋不住了...

不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下的房地產(chǎn)圈，已經(jīng)很難出現(xiàn)所謂的意外性選手。

但凡只要報出房企的名字，你就能猜到他會打造出怎樣的產(chǎn)品，賣點有哪些也能猜個大概。

直到最近艷姐發(fā)現(xiàn)了一家意外性房企，不顯山不露水，但是打造的項目會給大家很多驚喜和意外，這家房企就是——

金隅地產(chǎn)

這家深耕北京的市屬國企，早已跳出“建材巨子”的標(biāo)簽，近期“北京隅”系列項目也再度體現(xiàn)了它在高端賽道的華麗轉(zhuǎn)身。

前不久，其在北京打造的高端項目北京隅·西頌實景示范區(qū)開放，從這個典型項目中可以看到金隅所堅持的產(chǎn)品主義，不只是視覺的驚艷，更是對高端生活的重新解構(gòu)。

01

謝謝你的溫柔

逛過不少示范區(qū)，大多是“用力過猛”的奢華炫耀，而從此次北京隅西頌項目中，能夠看到另一種可以稱為溫柔氣質(zhì)的打磨。

它從不是靠符號堆砌驚艷，而是把心意揉進(jìn)每一寸設(shè)計里，用三重溫柔暴擊，讓人忍不住說一句：

金隅，謝謝你的溫柔。

第一重溫柔，是公區(qū)中無處不在的溫柔細(xì)節(jié)：

在大門處，金隅直接掏出全產(chǎn)業(yè)鏈的底氣，像個懂審美的老友，把華爾道夫的經(jīng)典調(diào)性揉進(jìn)了日常里。

48米寬的舒展尺度、6.8米挑高的天光視野，以花瓣為魂的造型掙脫了刻板柔美，自帶優(yōu)雅氣場。

更絕的是藏在肌理里的材質(zhì)浪漫，把高端項目的材質(zhì)卷到了豪宅level！

墻面是貝金米黃與雪山飛狐大理石的神仙搭配，摸上去的細(xì)膩質(zhì)感騙不了人；

手工紫銅線條、深香檳不銹鋼印花當(dāng)“配角”，還悄悄嵌上非遺琉璃，低調(diào)得像在藏彩蛋；

地面福鼎黑花崗巖壓陣，配上門側(cè)造型松樹，剛硬中透著靈動的自然意趣。

要知道這可不是頂豪項目，卻把豪宅專屬材質(zhì)搬來較真。

如果說大門是溫柔開場，浮嶼會客廳就是把這份質(zhì)感拉滿的重頭戲。

10-12米高的流水天幕往下一垂，活脫脫銀河落人間，復(fù)刻SKP同款流動美學(xué)，池底幻影藍(lán)翡翠寶石隨光影晃悠，配上山杏與叢生元寶楓圍出的“秘密森林”，氛圍感直接拉滿。

鄰里中心之上的恒溫花房，是西頌的溫柔彩蛋。恒溫恒濕的小天地里，常綠植物和繽紛花境湊在一起“過日子”，室內(nèi)永遠(yuǎn)是春暖花開的模樣。

第二重溫柔，則是對于生活空間的深度關(guān)照：

在房企普遍追求標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的當(dāng)下，金隅地產(chǎn)以北京隅·西頌交出了一份反套路答卷。

針對122㎡初改戶型承載的復(fù)雜家庭周期，項目將收納系統(tǒng)做到了“超配級”呈現(xiàn)——

L型玄關(guān)收納墻與步入式800庫形成組合，后者本是140㎡以上戶型的配置，卻在此成為家庭愛好的專屬容器。

更難得的是功能與質(zhì)感的全維度落地：

收納墻采用皮革全包裹設(shè)計，從外部肌理到柜內(nèi)細(xì)節(jié)毫無落差，800庫的影木飾面與感應(yīng)燈組搭配，讓收納空間擺脫“儲物間”的刻板印象，成為兼具實用性與儀式感的過渡場景。

與多數(shù)項目將奢石用于電視背景墻造景不同，其將潘多拉石材、奢石等材質(zhì)落地于餐邊柜、衛(wèi)浴臺面等生活場景觸點，把高維審美拉滿。

第三重溫柔，則是對于生活痛點的全維解決方案：

細(xì)節(jié)處的人文關(guān)懷更見功力，而這份關(guān)懷的深層落地，恰是對改善人群核心生活痛點的精準(zhǔn)擊破。

比如靜音體系的打造，堪稱“溫柔的硬核升級”。

以四玻兩腔夾膠弧形窗為基礎(chǔ)，疊加26項靜音技術(shù)構(gòu)建專屬“5重降噪生態(tài)”，最終實現(xiàn)戶內(nèi)噪音值低于國家標(biāo)準(zhǔn)30%的“靜音壁壘”。

西頌的驚艷從不是跟風(fēng)復(fù)刻，也不是宏大敘事，核心是金隅把全鏈優(yōu)勢、生態(tài)資源和生活需求揉在了一起。每一處驚艷都扎根日常，每一份質(zhì)感都經(jīng)得起時間推敲。

02

金隅地產(chǎn)的與眾不同

作為北京金隅集團(tuán)核心板塊，金隅地產(chǎn)的身上，有著和其他房企不同的特性：

其一，是獨一無二的“研發(fā)-生產(chǎn)-建造”全產(chǎn)業(yè)鏈掌控力：

這是金隅最核心的差異化優(yōu)勢，集團(tuán)業(yè)務(wù)貫穿房地產(chǎn)上下游全產(chǎn)業(yè)鏈：

上游是全國最大的建筑材料生產(chǎn)商之一，擁有特種水泥、超高性能混凝土、環(huán)保壁材等核心建材的研發(fā)與生產(chǎn)能力；中游具備強(qiáng)大的地產(chǎn)開發(fā)與施工能力。下游涉及裝修裝飾、智能家居及物業(yè)管理。

這種從建材智造到住宅開發(fā)，再到智慧物業(yè)服務(wù)的全鏈條內(nèi)部循環(huán)，使其能在體系內(nèi)實現(xiàn)最優(yōu)的成本控制與品質(zhì)保障，確保高端配置的兌現(xiàn)，形成對手難以復(fù)制的系統(tǒng)優(yōu)勢。

但這一模式亦藏雙刃劍。行業(yè)上行期，建材與地產(chǎn)形成正向共振；下行周期里，地產(chǎn)板塊的虧損會反向拖累建材需求，陷入“一損俱損”的綁定困境。

其二，是深厚的國家重大工程底蘊與高標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化能力：

金隅集團(tuán)的前身是1955年成立的北京市建材工業(yè)局，長期深度參與國家重大地標(biāo)工程的建設(shè)，這種經(jīng)歷使其積累了大型公建項目所要求的極高精度、耐候性和長效運營經(jīng)驗。

金隅地產(chǎn)能夠?qū)⑦@些國家級項目的工程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)系統(tǒng)性“降維”嫁接到住宅開發(fā)中，從而實現(xiàn)遠(yuǎn)超普通住宅的品質(zhì)規(guī)格。

其三，是突出的產(chǎn)品兌現(xiàn)力與品質(zhì)口碑：

依托全產(chǎn)業(yè)鏈的支撐，金隅地產(chǎn)在項目交付上表現(xiàn)出強(qiáng)大的兌現(xiàn)力，能夠做到“所見即所得”，這成為了客戶信任的重要基石。

也不得不承認(rèn)，近年來金隅地產(chǎn)和其他大多數(shù)房企一樣，也面臨著銷售和利潤的壓力：

地產(chǎn)開發(fā)及運營板塊2025年上半年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入52.3 億元，同比下降51.4%；實現(xiàn)利潤-7.4億元，同比增虧6.6億元。

即便擁有國企背景和行業(yè)低位融資成本，也難掩金隅在地產(chǎn)板塊的面臨的挑戰(zhàn)。

金隅地產(chǎn)的項目表現(xiàn)，呈現(xiàn)出鮮明的兩極分化，更折射出“品質(zhì)叫好不叫座”的行業(yè)狀況。

它不乏產(chǎn)品力亮點，望京云尚早于行業(yè)審美，以全鋁板立面拉開代際差；北京隅·東序以3米層高、星光頂?shù)貛齑蚰ジ叨速|(zhì)感。這些項目的細(xì)節(jié)執(zhí)拗，彰顯著金隅對產(chǎn)品主義的堅守。

但市場反饋卻有點不盡如人意。此前諸多項目網(wǎng)簽率較低，最終不得不通過降價來加速去化。

降價或許能解一時去化之困，卻絕非品質(zhì)房企的長遠(yuǎn)之道。對于金隅而言，國企背景與全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢是穿越周期的底氣，而如何讓產(chǎn)品力真正觸達(dá)市場核心需求、讓品質(zhì)價值被更多人認(rèn)可，才是破局的關(guān)鍵。

03

高管團(tuán)隊的硬核實力

最后還是很想和大家聊聊金隅地產(chǎn)的高管團(tuán)隊，一直以來高管層都比較低調(diào)，但也掩蓋不住他們身上的硬核實力。

擔(dān)任北京金隅集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理助理、金隅地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長的程洪亮，用近30年的深耕歷程，在國企地產(chǎn)體系內(nèi)完成了從業(yè)務(wù)執(zhí)行者到戰(zhàn)略掌舵者的蛻變。

早期從辦公室科員起步，使其熟悉國企行政統(tǒng)籌、流程管控的底層邏輯，為后續(xù)跨部門協(xié)同奠定基礎(chǔ)；從北京大成房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司副經(jīng)理到經(jīng)理、執(zhí)行董事的進(jìn)階，是其經(jīng)營能力的關(guān)鍵淬煉期。

后續(xù)升任金隅集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)部等關(guān)鍵職務(wù)，進(jìn)一步將子公司運營視角升級為集團(tuán)板塊統(tǒng)籌視角。

2023年程洪亮接棒金隅地產(chǎn)集團(tuán)董事長時，正值行業(yè)深度調(diào)整與企業(yè)歷史包袱集中暴露的雙重壓力期，其展現(xiàn)的核心能力，并非激進(jìn)擴(kuò)張的突破力，而是逆周期下的戰(zhàn)略糾偏與風(fēng)險管控能力，這也是國企地產(chǎn)掌舵者的核心素養(yǎng)。

在今年金隅地產(chǎn)的工作會議，程洪亮也進(jìn)行了發(fā)言，對于今年的工作目標(biāo)，放在首位的就是銷售回款：

以“快馬加鞭”的勁頭，奮力攻堅銷售和回款任務(wù)，全面落實好穩(wěn)經(jīng)營要求。

優(yōu)勢項目要乘勢而上加快去化，庫存項目要應(yīng)勢而動、順勢而為，落實好

“一城一策、一盤一策”靈活銷售策略，爭取在“十五五”期間釋放更多投資發(fā)展新空間。

可見今年對于金隅地產(chǎn)來說，是在銷售上發(fā)力的一年，也期待金隅地產(chǎn)能夠有更亮眼的業(yè)績表現(xiàn)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理張玉坡則是一位實干派高管。

他曾主導(dǎo)騰退土地業(yè)態(tài)調(diào)整，打造中關(guān)村西三旗金隅科技園，破解政策與項目規(guī)模的矛盾，優(yōu)化規(guī)劃指標(biāo)、實現(xiàn)金隅從“建材制造”到“智能制造”的產(chǎn)業(yè)跨越。

他秉持工匠精神打造精品工程，科技園規(guī)劃兼顧產(chǎn)業(yè)、民生等多重因素，建設(shè)中嚴(yán)控質(zhì)量進(jìn)度，配套先行建設(shè)人才公寓，打造產(chǎn)業(yè)化 “綠建三星” 樣板工程等等。

一者以戰(zhàn)略為錨，在行業(yè)風(fēng)浪中穩(wěn)控航向，于逆周期里筑牢經(jīng)營根基；一者以實干為犁，在業(yè)態(tài)迭代中深耕細(xì)作，于民生與產(chǎn)業(yè)間勾勒藍(lán)圖。

在他們的帶領(lǐng)下，金隅地產(chǎn)會走向何方？時間會告訴我們答案。

關(guān)于今天的文章，大家有什么想和艷姐分享，歡迎在文末留言評論，發(fā)表您的看法和觀點。

主編：張艷

責(zé)編：marl

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