這兩天,馬斯克的心情估計不錯。
隨著旗下太空探索技術公司SpaceX完成對人工智能企業xAI的合并,其個人財富首次突破8000億美元,成為全球首位身家邁過該門檻的富豪,穩居全球首富寶座。
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根據福布斯公布的數據,本次合并后新公司整體估值將達到1.25萬億美元,其中SpaceX估值1萬億美元,xAI估值2500億美元。
馬斯克持有合并后公司約43%的股份,對應價值約5420億美元,此次交易為其個人財富帶來840億美元增長,最新身家達到8520億美元。
短短四個月內,其已經第四次刷新個人財富紀錄。
當然,對于馬斯克這位身兼數職的掌舵者來說,穩居世界首富的吸引力,或許遠沒有帶領旗下諸多企業完成一次次挑戰、創造一次次里程碑要高。
而今年,擺在他眼前的,無疑還有一項非常重要的任務:全力助推特斯拉,從一家新能源汽車制造商,向一家AI公司徹底轉型。
當然,在此過程中,怎樣拿捏變革的力度,也十分考驗馬斯克的控盤水平。
換言之,傳統造車業務不能撒手不管,具身機器人、自動駕駛、無人駕駛出租車三大板塊必須立住。好在,僅從剛剛結束的1月祭出的成績單來看,經歷了2025年的各種震蕩,特斯拉正在悄悄回暖。
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只要不跌就是贏
33.6萬輛,38.4萬輛,49.7萬輛,41.8萬輛。
相信很多讀者,都對本段開篇的一組數字感到好奇,而它們便是特斯拉2025年四個季度具體的交付表現。
經歷了一季度的低迷,二季度開始有所回暖,在三季度沖向最高點之后,四季度又十分意外地出現大跌。
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最終,這家美國新能源車企以163.6萬輛的表現,為自己過去365天劃上了一個有些尷尬的句號。相較2024年的178.9萬輛,同比跌幅超過8%。距離2023年180.8萬輛的巔峰更是相距甚遠。
連續兩年的“負增長”,則給特斯拉徹底敲響了警鐘。
那么,究竟又是什么導致了起2025年的失利?最大痛點直指:三大主要陣地的紛紛失守,中國市場腹背受敵,歐洲市場四面楚歌,北美市場不及預期。
但邁入2026年,經過一系列的調整,情況卻有所好轉。
以特斯拉在華為例,1月直接掏出了“七年超低息”、“限時保險補貼”等一系列最新銷售政策,在不觸動終端定價體系的情況下,盡可能給到潛在消費者最大的誠意與福利。
結合乘聯會的統計,過去31天其上海工廠批發銷量達到69,129輛,同比增長9%。據悉,這也特斯拉在華批發銷量,連續第三個月實現正增長。
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身處所謂的淡季,周圍競爭對手都深陷下滑的泥潭,這樣的表現儼然十分提振信心。而后續,隨著“廉價版”Model 3(參數丨圖片)與Model Y的先后入場,預計能夠掀起更大的水花,好好提振一番訂單儲備。
反觀歐洲市場,1月特斯拉雖然在法國、挪威、葡萄牙、比利時、荷蘭等國家依舊出現了負增長,但在意大利、西班牙、瑞典、丹麥等國家銷量也有所回暖。
經過持續不斷的調整,頹勢已經有了被慢慢止住的跡象。
至于美國本土,我覺得更不需要太過擔心。隨著FSD通過訂閱制度降低體驗門檻,加之在產品端的不斷操作與推新,特斯拉重回上升曲線,應該只是時間問題。
畢竟,可供當地消費者選擇的“好電車”實在太少了。無論承認與否,今天文章的主角仍然一家獨大。
而理性客觀地講,單論造車業務,2026年對于特斯拉來說,恰如本段小標題所言,“只要不跌就是贏。”
僅就其手中目前的底牌來說,確實沒有瘋狂內卷的競爭對手們豐富。站在馬斯克的角度,對于高銷量的追求,感覺已經沒有曾經那么執著了,甚至已經不太在乎銷量了。
與其割肉讓利費勁換訂單,不如把重心轉移到那些更賺錢的藍海板塊。借用他的原話,“那些還在將我們視為一家傳統汽車公司的人,都將徹底錯判未來。”
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三根支柱得夯實
“特斯拉已經不再是曾經那個特斯拉。”
這兩天,在與身邊友人交流時,拋來了一句有趣的觀點。在他看來,曾經特斯拉之所以能大殺四方,究其根本原因還是在產品層面的領先。手握Model 3與Model Y兩大爆款全球車,牢牢兜住了整個公司的底線。
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而此刻,整個汽車行業都處在愈發猛烈的AI浪潮之中,馬斯克敏銳地嗅到了什么才是決定特斯拉上限的關鍵。
當然,答案肯定不是造車。
作為另一維度的論據,上周特斯拉發布了2025年四季度財報,單論幾項關鍵數據,完全可以用全線下滑形容。
譬如,四季度總營收為249.01億元美元,同比下跌3.14%,環比下跌11.37%。其中,汽車業務營收為167.50億元美元,同比下跌10.23%,環比下跌17.73%。
不過,值得分享的是,能源業務和其他業務營收卻創造新高,這也變相證明了特斯拉的商業模式轉型初見成效。也正因如此,四季度公司整體毛利率以20.12%收官,同比提升3.86%,環比提升2.13%。
雖然望向2025年全年,GAAP凈利潤只有38億美元,同比下降約46%,情況確實不容樂觀,但從資本市場給予特斯拉的反饋來看,大家好似能夠十分寬容地接受如此表現,都知道其正處在所謂的“陣痛期”內。
而財報發布后的電話會議,馬斯克的一系列定調無疑更具看點。
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首先,宣布功勛車型Model S與Model X將“圓滿謝幕”,計劃于下季度基本停產,原弗里蒙特工廠的生產線,將全面改造為年產100萬臺Optimus機器人的制造基地。
其次,再次明確特斯拉的業務核心,已經徹底從“單純賣車”轉向“提供交通服務”。據馬斯克透露,無人駕駛出租車CyberCab計劃于今年4月量產,并計劃推出類似Airbnb的平臺,允許數百萬車主將車輛加入自動駕駛車隊賺錢。
再者,更新了公司使命,把“極度富饒”放在了C位,旨在通過AI和機器人技術邁向“全民高收入”的未來。
最后,官宣將自建芯片帝國。為了規避供應鏈風險,馬斯克表示將計劃落地包含邏輯芯片、存儲芯片和封裝工藝在內的“兆級晶圓廠”。
毫無疑問,一套組合拳下來,再次印證了本段開篇的那句話,“特斯拉已經不再是曾經那個特斯拉。”
2026年,力保新車銷量已經不再是第一優先級的任務。
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與之形成鮮明對比的是,FSD、Robotaxi、Optimus才是其最新的“三駕馬車”。馬斯克清楚地知曉,它們將撐起特斯拉更高的未來。
以FSD為例,特斯拉已經位于北美市場直接取消買斷機制,用戶只能通過按月訂閱使用相應功能。這把智駕鐮刀,迅速落下。從財報來看,截至2025年FSD的活躍訂閱用戶來到了110萬名,同比增長38%。
而眼下,無人駕駛出租車CyberCab已經在奧斯汀等地區開啟大規模測試。有研究機構統計,2026年光是Robotaxi的市場規模就將超過4000億美元,成為未來出行的核心方向。
至于具身機器人的前景,更加無需多言。在馬斯克的眼里,特斯拉未來的長期價值,絕大部分將來源于該板塊。
一旦找到打開這扇大門的鑰匙,背后藏著的將是萬億美元的誘人“蛋糕”。停產Model S與Model X,把產能全部讓渡給Optimus則是一場豪賭。
總之,對于特斯拉來說,只有把上述三根支柱夯實,才有希望在以AI為底色的新戰爭中率先搶灘登陸。
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