中華聯合人壽9年虧掉21億，股東注資12億能否打破盈利魔咒？

作者 | 謝美浴

編輯 | 付影

來源 | 獨角金融

2025年的人身險行業，堪稱一片豐收盛宴。金融監管總局數據顯示，2025年人身險公司原保費收入升至4.36萬億元，同比增長8.9%，穩穩扛起保險業增長的“大旗”。盈利能力也全面爆發，據保險垂類自媒體“13個精算師”統計，57家非上市人身險公司的凈利潤合計為666億，較上年同期大漲約168%。

在行業整體“狂歡”中，中華聯合人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中華聯合人壽”）卻始終游離在聚光燈之外，這家險企不僅躋身10家虧損險企之一，更是深陷9年虧損的泥潭，累計虧損額超過21億元。

持續虧損下，中華聯合人壽的償付能力承壓，為了挽救持續“失血”，2025年上半年，第一大股東中華保險集團與第二大股東中華聯合財險按8:2的比例共同向中華人壽“輸血”12億元，截至2025年末核心償付能力充足率94.18%，同比增長23.76%；綜合償付能力充足率126.11%，同比反而下降1.4%。

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9年虧損21億，

轉型分紅險優化負債結構

根據償付能力報告，2025年，中華聯合人壽實現保險業務收入45.62億元，同比下滑13.13%；凈虧損較2024年4.94億元有所收窄，但仍虧損2.71億。

翻看中華聯合人壽的歷史業績，這已是該公司連續虧損的第9年。

與壽險行業素有的“七平八盈”規律不同，中華聯合人壽在成立第二年，即2016年就實現了471.75萬元的凈利潤。然而，2017年開始，中華聯合人壽就陷入虧損泥潭，2017年至2025年間，公司凈虧損分別為1.42億元、1.56億元、0.57億元、0.94億元、0.68億元、2.51億元、6.23億元、4.94億元和2.71億元，累計虧損超21億元。

不僅盈利端虧損，收入端，中華聯合人壽在2022年實現了65.14億元的峰值后，保險業務收入也開始持續下行，2023年-2025年，該公司的保費收入依次為57.39億元、52.51億元、45.62億元，分別同比減少11.9%、8.5%、13.12%。

圖源：罐頭圖庫

從業務上看，2024年中華聯合人壽仍以增額終身壽險和健康險為核心產品，但受制于償付能力壓力，傳統壽險規模保費同比下降10.04%至43.44億元，其保費貢獻度同比下降1.23個百分點至80.9%，仍為公司第一大險種；此外，受需求低迷影響，長期健康險規模保費同比下降4.8%至4.36億元，保費貢獻度小幅上升至8.13%。

中國企業資本聯盟副理事長柏文喜表示，“中華聯合人壽的產品結構較為失衡，保障型產品（如長期健康險、意外險）占比不足10%，這種結構導致新業務價值率低迷，無法形成可持續的盈利支撐，且易受市場利率波動影響，如利率下行導致理財型產品吸引力下降。”

值得一提的是，為降低負債成本，2024年，中華聯合人壽由增額終身壽險向分紅險轉型，分紅險保費規模及貢獻度同比分別上升至3.72億元和6.92%；萬能險規模保費同比下降15.57%至1.19億元，在規模保費中的占比為2.22%。

圖源：評級報告

中國金融智庫特邀研究員余豐慧認為，“從增額終身壽險向分紅險轉型是中華聯合人壽嘗試扭虧為盈的一個重要策略。然而，在低利率環境和客戶偏好穩健的背景下，分紅險能否成為關鍵取決于產品的設計是否符合市場需求以及公司的投資能力是否能夠支撐承諾的紅利分配。如果能夠在保證產品競爭力的同時合理控制風險，則有可能成為轉機點。”

柏文喜則指出，中華聯合人壽向分紅險轉型面臨三大挑戰，“一是分紅險的吸引力缺口，當前市場利率下行，客戶對穩健收益的需求上升，但分紅險的‘低保證+高浮動’設計對客戶的吸引力有限；二是分紅險的核心競爭力在于分紅實現率，而中華聯合人壽的投資能力可能導致低于預期，此外，分紅險的浮動收益特性要求其投資端具備更強的抗跌性；三是分紅險的銷售難度高于傳統險，而公司的銷售人員以銀保渠道為主，可能會拖慢轉型進度。”

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違約項目成本6.13億，

非標資產風險化解推進中

對于2025年的虧損，中華聯合人壽在償付能力報告中指出，“利潤方面，效益情況滿足預算要求，同比大幅改善，費用支出下降，投資收益有所增長，但受利率曲線下行影響，公司仍存在非經營性虧損。”

具體來看，中誠信國際出具的評級報告中指出，2025年1-9月，中華聯合人壽實現投資收益及公允價值變動損益合計12.43億元，同比大幅增長49.64%，主要得益于權益類資產收益的增加；發生退保金、凈賠付支出及保險責任 準備金提轉差合計40.08億元，同比下降3.47%；發生手續費及傭金支出、業務及管理費合計4.66億元，同比下降11.5%。

圖源：罐頭圖庫

值得關注的是，雖然投資收益及公允價值變動損益同比增長49.64%，但2025年前三季度，中華聯合人壽的違約投資項目賬面成本高達6.13億元，減值準備余額合計1.04億元。

中華聯合人壽資產配置中，非標資產占比高，涉及基礎設施投資計劃、信托計劃和不動產類債權投資計劃等，信托計劃底層資產主要為一線城市成熟物業和城投類企業借款，基礎設施投資計劃和不動產類債權投資計劃的底層資產主要為基礎設施建設項目和房地產項目等。

隨著房地產行業調整深化，中華聯合人壽的非標投資組合風險早已浮出水面。截至2023年底，中華聯合人壽有1筆公司債、1筆不動產計劃和6筆信托計劃相繼逾期或違約，賬面成本達10.71億元，賬面余額9.4億元。

“鳳凰網”報道中指出，這些投資項目主要和房地產及建筑行業有關，包括陽光城、泰禾以及融創等項目。2024年年報顯示，中華聯合人壽已將武漢、福州的兩處商業房產列為“抵債資產”入賬——武漢陽光城項目作價2.39億元，福州泰禾項目作價7845.2萬元。

圖源：中華聯合人壽年報

在存量風險尚未完全化解的背景下，中華聯合人壽仍在繼續增配不動產類債權計劃，截至2024年末，公司非標類資產余額同比大幅增長 78.58%至72.09億元，在投資資產中的占比同比上升9.37個百分點至 29.2%。

這一方面可能反映了公司尋求高收益配置的客觀需求，另一方面也帶來了風險疊加的隱憂，至2024年末，公司違約資產清單已擴展至1筆公司債和9筆信托計劃。積極信號是，中華聯合人壽風險處置工作正在加速推進，違約資產余額從2023年末的9.4億元壓降至2024年末的6.12億元；2025年前三季度，公司部分項目化解已“取得重大進展”，并實現回款0.93億元。

圖源：罐頭圖庫

中誠信國際指出，考慮到宏觀經濟弱復蘇、房地產行業底部修復以及部分區域信用風險暴露的影響，仍需對公司信用債和非標資產投資的相關風險及違約項目的處置情況保持密切關注。

余豐慧認為，中華聯合人壽的投資策略呈現出明顯的“高收益高風險”特征，“這種策略雖然短期內可能帶來較高的回報，但長期來看，面臨較大的信用風險和市場波動風險。因此，該策略的可持續性值得懷疑，尤其是在當前經濟環境下，更應注重投資組合的風險分散與穩健性。”

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償付能力承壓，

股東大手筆“輸血”12億

持續性的虧損，直接侵蝕著公司的資本金，并威脅到償付能力的穩定。2024年末，中華聯合人壽核心償付能力充足率僅70.42%，綜合償付能力充足率127.51%。雖然達到監管及格線，但與2024年四季度人身險企平均核心償付能力231.08%相比，差距甚遠。

償付能力的不足則直接影響了中華聯合人壽業務發展。

從銷售渠道來看，銀保渠道為中華聯合人壽的核心業務渠道，然而2024年，由于償付能力充足率的約束，以及“報行合一”實施后公司銀保渠道競爭力的減弱，規模保費由2023年的30.59億元降至26.04億元，同比下滑14.87%；銀保渠道雖然仍為公司第一大渠道，但規模保費貢獻度已降至50%以下。

圖源：評級報告

此外，隨著中華聯合人壽投入力度的持續增加，中介及創新渠道保費貢獻度實現較快提升。據了解，中華聯合人壽的創新業務聚焦為老齡化市場提供產品和服務，建立“保險+互聯網+養老”的創新模式。然而2024年，考慮到償付能力充足率的因素，中華聯合人壽已暫停網銷渠道業務。

為緩解償付能力壓力，2025年第二季度，中華聯合人壽的兩大股東中華保險集團、中華聯合財險緊急啟動了增資程序，共同向中華聯合人壽注資12億元，公司注冊資本從29億元增至41億元。

這并非中華聯合人壽首次接受來自集團和中華聯合財險的“輸血”。2022年1月，中華聯合人壽向中華保險集團和中華聯合財險定向增發8億股，共募集資金8億元；2024年3月，中華聯合人壽又向兩名股東定向增發3億股，共募集資金3億元。

圖源：罐頭圖庫

增資帶來的效果立竿見影，但并不具備持續性。中華聯合人壽的核心償付能力充足率從2024年末的70.42%拉升至2025年三季度末的109.98%，綜合償付能力充足率也達到144.68%；但這兩項指標在2025年第四季度末又回落至94.18%和126.11%。中華聯合人壽在償付能力報告中表示，2026年公司仍面臨較為嚴峻的償付能力合規形勢。

對此，余豐慧指出，“這種情況的根本原因在于資本金的使用效率低下以及業務擴展速度過快。增資后若不能有效提升經營效益和風險管理水平，單純依賴資本注入難以根本解決償付能力不足的問題。這意味著公司需要在提高內部管理效率、優化資產配置方面做出更大努力。”

行業轉型與市場競爭日趨激烈，作為中華保險集團旗下的關鍵布局之一，中華聯合人壽能否走出“輸血-虧損-再輸血”的循環，仍是一個待解的難題。你認為中華聯合人壽該如何扭轉虧損？評論區聊聊吧。