“短劇+機器人”打破不可能，短劇有自己的“星辰大海”

求財可謂是全世界物種的剛需。在即將上線的春節檔短劇《開門迎財神，祥瑞萌寶到家了》里，上一秒小財神跟你說，祝你“年年有余，日進斗金”，誰聽誰迷糊；下一秒，憨態可掬的機器人突然跪下，高喊“恭喜發財，紅包拿來！”，賽博拜年也是讓短國觀眾趕上了。

在山海星辰聯合加速進化推出的這部短劇中，機器人不是簡單的露臉，而是作為正經演員，戲份吸睛。不僅求財，還能給爺爺奶奶當高科技“孫子”。之后，在線下探訪廣西敬老院的活動中，機器人還上演“智能孫子拜年”節目，拜年、舞獅、唱歌……堪稱“引導型”晚輩。

科技趣味遇上人文溫度，從屏幕走向現實生活，短劇再次實現了與社會正向熱點的接軌，社會價值拓展的同時，也讓“短劇”的內容調性再次升級，有了“新談資”。

這不是山海星辰第一次作出這樣突破性的嘗試。

山海星辰的創始人兼董事長周培金帶領的核心團隊曾活躍于網文領域多年，抓住短劇風口后，在短劇產業的每個關鍵的節點，周培金和他帶領的團隊，都有過反應及時精準、主動打破短劇價值邊界的動作。

小程序短劇興起時，開創男頻“迪化流”流派；創立一年之后出海上線Stardust TV；2025年8月在規模化產能基礎上又成立精品女頻情感廠牌“桃花里”，交出《儺戲》系列等精品短劇；短劇演員價值攀升時，又開拓藝人經紀業務。

目前，山海星辰的團隊規模已從二十多人迅速擴張到近1400人，月均票房超3.5億、爆款率超40%。無論是業務的增長速度、業務規模還是業務布局的多元性，山海星辰都已在市場重點關注的視野中。

而作為最早實現綜合性短劇業務布局、成立短劇集團的公司，面對2026年AI漫劇、精品化、商業化這些急劇的變化和挑戰，山海星辰的戰略規劃，也成了外界洞察短劇產業發展風向的窗口之一。

山海星辰告訴東西文娛，開年機器人短劇的嘗試，是嘗試將“科技賦能”寫入內容基因，探索“文化+科技”相互銜接、彼此增益一次探索，而“科技賦能”還有很多維度可以探索，包括AI的應用、AI數字藝人等等，而這些維度的結合，也會讓短劇的形態在文化表達的探索上，不止步于用劇情內容去承載非遺、文旅的題材，而是結合IP等多種創造路徑，釋放出更大的創造力和想象力。

山海星辰透露，2026年山海將在“短劇+科技+文旅+藝人經紀”多維度協同發力。深化布局，擁抱短劇的“星辰大海”。

圈內人都知道，山海星辰的創始人兼董事長周培金，筆名即“山海”。一定程度上，在快節奏、卡點布局的背后，這家年輕的公司，一直所做的都是圍繞短劇何以“星辰大海”在努力。

他們一直在自己的節奏上。

和機器人超出預期的碰撞

短劇需要保持年輕化和內容領先

在山海星辰即將推出的短劇《開門迎財神，祥瑞萌寶到家了》中，小財神金金奉命下凡收服神獸，經歷了不被信任、化險為夷等一系列劇情后，終于成功收獲顧老夫人一家的喜愛。

在短劇里出現神仙對觀眾來說已然是小場面，但機器人的亮相確實也讓見多識廣的觀眾眼前一亮，尤其是上古小財神和現代機器人的“碰撞”。

此次亮相的加速進化 Booster K1 機器人并非客串露臉，而是以正式演員身份出演，戲份亮眼、看點十足。此前這款機器人曾在2025RoboCup機器人世界杯上奪得冠軍，這次在劇中不秀技術，而是上演機器人磕頭首秀，在線求財、萌趣拜年，還化身高科技 “乖孫”，陪伴長輩暖心十足。

此次合作受到廣泛關注，全網相關話題播放量已突破一億。

但更有價值的“碰撞”還是在于短劇這一創作形態，對銀發群體情感需求的響應，以及內容與科技的深度聯動。

在當代社會中，情感陪伴成為稀缺品，尤其是銀發經濟的“陪伴”等情緒需求。當看到金金和機器人小年一起搞笑拜年，得到“陪伴”的顧老夫人就是最幸福的奶奶。

而當山海星辰與“加速進化”帶著機器人出現在敬老院里又唱又跳，耍寶哄老人們開心，陪伴則打破了物理邊界，觸發了新奇的體驗，讓現實與虛擬，創作者與觀眾形成了一次深度的鏈接，也讓內容與科技有了一次深度融合，互為拓展價值邊界的機會。

同為2025年至今以來，熱門的產業熱點和社會話題，此前出現在短劇中的機器人，多為“秒出鏡”或者作為“npc”，而這樣具有劇情任務，并且在敘事上直接賦予角色定位，還一起聯動到線下，進入敬老院等公益場景，還是首次。

結合市場和觀眾的反饋來看，這種打破常規的嘗試，帶來的影響，不僅讓兩個同處于社會潮流話題點上載體，引發更多對未來的想象；同時也讓短劇借助于機器人的概念熱度，創造了短劇“新談資”，讓公眾對短劇的價值認知持續接軌主流，實現既下沉又有效的擴圈。

而在山海星辰看來，短劇作為一種載體，已經完全可以實現對社會情緒和熱門主題的敏銳捕捉和藝術化表達，但短劇產業狂飆至今，發展到一定階段后，帶有人文關懷的科技和內容創新，也應該嘗試匹配觀眾和社會對短劇產業社會價值的“新”期待。

此次山海攜手的機器人品牌“加速進化”，系2025年行業交付量領先的機器人品牌之一，品牌“讓機器人像個人計算機一樣簡單、可靠、實用”的價值理念，與山海星辰希望通過科技降低內容創作門檻、增強敘事包容性的理念不謀而合。

在與東西文娛的交流中，山海星辰提到，短劇獵奇的階段早已過去，在價值上要超越“電子榨菜”的定位，一方面是題材和類型不斷創新，不斷挖掘和滿足新的情緒，另一方面，也要敢于和社會各種產業新勢力、新載體主動鏈接，保持潮流，力爭主流。

所以，不管是此次的“短劇+機器人”、還是此前的“短劇+非遺”，山海星辰將這些探索，視為保持品牌年輕化和內容領先性的重要舉措。

精準踩中了每個產業爆發節點

被視為行業典型的“山海星辰”

在不到三年的時間里快速崛起，山海星辰精準地踩中了短劇行業的每一個爆發性節點。

2023年5月山海星辰創立，當時正值小程序短劇崛起初期，深耕網文市場的山海星辰抓住了風口，精心打磨的第一部短劇上線即爆，依托男頻網文IP開創了“迪化流”的流派，迅速完成初期規模化的積累，也形成了規模化的產能優勢。

創立一年后，山海星辰又開啟了出海戰略，在海外上線Stardust TV。在同類小程序背景的平臺中，作為一個本土原生的團隊，無論是戰略層級的投入，還是產品層面的落地，山海星辰都做到了精準和快速。

國內規模化產能和現金流也為Stardust TV出海提供了有力支撐。2024年7月上線以來，Stardust TV僅用三個月就沖到了行業全球前五，并以4500萬美元+的APP內購收入沖進2025年「海外短劇平臺榜」收入榜前十。

2025年，短劇真正意義上開始各類模式的競爭PK，免費模式快速崛起，短劇行業從“流量混戰”向“精品化”迭代，用戶需求也從單純的“爽感情緒”宣泄，升級為對深度“情感表達”的追求。

2025年8月，山海星辰再度發力，成立精品女頻情感廠牌“桃花里”，隨后陸續推出《儺戲》系列非遺短劇、《早逝白月光穿十一年后，成全家福星》系列等精品短劇。

規模化量產疊加精品廠牌，對于想要長線發展的短劇公司來說，這種布局的優越性在于一方面能夠保證業務持續擴張，現金流充沛，同時又能精準錨定不同圈層用戶的內容偏好，持續輸出口碑化的精品，形成良性循環的規模效應和強品牌效應。

眼下，短劇產業競爭與優勝劣汰已然發生，伴隨市場集中度進一步提升的，是短劇相關公司各自生態卡位與梯隊排位的明確。

從市場反饋來看，普遍既不認可單一的制作邏輯，也不認可簡單粗暴的產能邏輯，更不認可看上去“想象力充足”的但無規模化業務支撐的IP邏輯，看中的更多是相關公司，在面對內容行業更多變化時，業務板塊的綜合性，模式的延展性，以及最為重要的團隊響應變化的迭代能力。

已經走過初創階段的山海星辰，當前業務已經涵蓋網文、短劇制作、出海應用、女頻廠牌、藝人經紀等多元板塊，綜合性已經相對突出，而團隊適應產業變化的能力，也被行業內多次作為案例提及。

根據已有公開資料，山海星辰的核心團隊源自2017年從廣西南寧起步的網文工作室，短短幾年便快速成長為國內第一網文CP。2023年，山海星辰集團正式成立，不到兩年，二十幾人的團隊便發展成1400多人，月均票房超3.5億、爆款率超40%。

精準捕捉產業發展關鍵節點的價值點位，商業的判斷能力和布局節奏也得當，由此，也就不難理解，為什么山海星辰能成為行業關注名單上的頭部公司。

新生態與新商業的多重機會

山海星辰2026年的商業躍遷

速度與節奏之后，山海星辰開始著眼于優化生態。

2026年，AI帶來了巨大的想象空間，但同樣的，是圍繞短劇商業化的競爭更加激烈。

變化與想象間，山海星辰看到的是AI深度賦能、IP價值升維、全球化、藝人經紀新生態等多重機會。

山海星辰方面表示，2026年山海將在實現月產能100部+的目標之上，以“科技賦能內容生態”為核心的商業戰略，重點聚焦“短劇+科技+文旅+藝人經紀”四維增長模型。

科技賦能體現在多個維度，比如在AI賦能層面，山海預判AIGC將覆蓋從劇本、分鏡到生成虛擬演員、動態場景的全流程，AI將從輔助工具發展為更主導的角色。前期在出海場景中規模化應用AI的山海星辰，本身就具備一定的技術儲備，接下來山海將實現AI賦能全產業，大力發展AI真人劇。

而在藝人經紀的維度，山海將全力推進數字化與AI賦能演員運營，為藝人經紀打造虛擬人藝人矩陣，會全力探索AI演員的塑造與變現模式。

2026年，山海計劃正式啟動“山海造星計劃”，首批重點打造3-5個具有鮮明差異化人設的虛擬人演員，這批虛擬人演員不會盲目跟風“高仿真”，而是聚焦人設獨特性和場景適配性，重點應用在短劇配角、IP衍生內容、品牌營銷、文旅聯動等多元場景。

在山海已經打出差異化的文旅融合層面，山海將在《儺戲》系列、《飛虎乘風》《瓦氏夫人：殺倭令》之后，深耕精品文旅短劇，促進文化交流與文旅消費。出海業務上，山海也將繼續深耕歐美市場，發力東南亞、中東市場。

Stardust TV的《Mafia’s Tender Torture》登頂海外短劇熱力榜

在與東西文娛的交流中，山海星辰強調這些多維度的業務布局，并非簡單疊加：短劇業務作為核心流量引擎，以年產千部為目標奠定規模化基礎，通過優質內容持續孵化爆款IP與潛力藝人，為文旅、藝人經紀業務提供支撐；而文旅和藝人經紀又進一步豐富了內容變現的維度，拓展了IP的落地場景和生命周期，為企業發展帶來更多衍生空間。

這樣生態化布局的核心商業價值在于：通過業務協同實現資源利用效率最大化，降低單一業務的盈利風險，形成“內容生產-流量獲取-商業變現-IP沉淀”的全鏈路覆蓋，構建起從內容到消費的完整商業閉環，持續強化品牌的商業影響力，也將進一步提升企業在資本市場的估值溢價。

從外部環境看，山海星辰的戰略布局，也與政策導向、市場趨勢高度契合。

政策層面，國家鼓勵文化與科技融合創新、支持科技賦能文化產業發展、文化傳承與出海。

2026年開年，短劇更是首次被寫進國務院文件，短劇在激發服務消費活力、賦能文化傳播創新、推動相關產業升級中的重要價值也日益釋放，逐步成為視聽產業高質量發展的新支撐。

內容供給向精品化升級、AI技術向全鏈路賦能、出海短劇成為新的文化“新三樣”，這些短劇內在的變化，也在讓短劇作為可持續的高增長賽道，部分短劇作為有潛力的優質標的，進入到資本市場的視野。

對山海星辰而言，2026年將是迎頭而上的一年，也是商業價值進躍的當打之年。

在穩固行業頭部地位的基礎上，山海星辰勢必要深耕生態構建與行業引領，攜手合作伙伴共享創新紅利、共拓產業空間、共做大產業價值。同時，在還需要持續主流化，這一產業更宏觀的議題面前，山海星辰也準備好了，以行業責任為己任，推動整個短劇產業向上、向善、向更廣闊的空間進化。