沒想到，近八成日本人表示，已無必要改善中日關系！高市早苗樂了

日本大選塵埃落定后，高市早苗帶著勝選姿態登上電視鏡頭，緊接著有民調顯示，超過七成受訪者認為，中日關系沒有必要刻意去改善。

選舉贏得漂亮，社會情緒也偏強硬，高市早苗幾乎不用再費力“做工作”，輿論已經先把氛圍推到那兒了，相當一部分選民覺得，對華關系保持低溫并不吃虧，反而讓人覺得更安心。

高市早苗享受眼前的順風，日本社會卻是在拿未來做押注，面對這種走向，中方接下來該怎么接招、怎么穩住局面，成了繞不開的問題。

這次開票結果很干脆，自民黨加維新會的組合沖到350席，過半早就不叫事了，這個數字已經接近“修憲門檻的安全區”。

在永田町混久的人都懂：這種多數席位不怕倒閣，不怕議會卡脖子，推進政策速度會很快，反對黨喊破喉嚨也難攔。

問題出在另一條滾動字幕，節目組把“要不要改善中日關系”做成柱狀圖，紅色那根直接頂到76%，寫著“沒必要改善”，藍色那根只有24%，寫著“該改善”。

過去很多人還會講一句老話：政治歸政治，生意歸生意，臺面上吵架，臺面下照做買賣，現在這套說法被大選夜的數字拍在地上，76%不是小波動，是整片人群的態度挪了位置。

這對日本國內意味著什么？意味著高市早苗的路線會更硬，她贏了席位，也贏了情緒，對外政策只要打著“安全”“強硬”“不退讓”的旗號，反對聲音會更難組織起來。

對中日關系來說，最麻煩的點在于：就算東京里有人想降溫，也會怕被貼上“軟”“跪”“賣國”的標簽，政治人物最怕的不是罵，是選票跑掉。

所以這晚的重點不是“誰當首相”，而是“社會愿不愿意給緩和留門”，從76%這一欄看，門縫正在變小，中日關系接下來想回到以前那種“吵歸吵，錢照賺”的狀態，難度會明顯上升。

在野黨這次其實押對了方向：拿經濟說事，他們在街頭舉數據，講貿易逆差，講漁業和水產加工廠的訂單縮水，講企業利潤表不好看，按常理，老百姓工資不漲、物價上去，政府就該挨罵，執政黨席位就該掉。

現實是，選民沒按這套劇本走，高市早苗上臺后把“臺灣有事”抬到很高位置，北京這邊的反制也不輕：水產禁令壓著，日本一些地方產業鏈確實難受，軍民兩用物項的出口通道收緊，企業采購成本、交貨周期都有壓力，賬本上出血，不是說笑。

那為什么選票沒翻臉？一個重要原因是“脫敏”，企業先扛了一波，開始做供應鏈重組，搞所謂“中國+1”，把一部分產能、采購往越南、印度、墨西哥挪，這個過程很疼，疼過之后就出現一種怪現象：很多公司嘴上承認利潤受損，心態卻變得很硬。

NHK的調查里有數字：三分之二企業承認利潤受影響，帝國數據銀行的報告里也有一條更關鍵：有一批企業承認受損，同時說“影響有限”。

這句話聽著別扭，背后其實是“已經做好最壞準備”，當企業和社會形成一種共識——反正關系就這樣了，干脆早點切換線路——經濟壓力對政策的拉扯就會變弱。

還有一層心理賬：外部壓力越大，越容易被國內政治包裝成“必須付的代價”，高市早苗把陣痛說成“獨立”“骨氣”的成本，部分選民就會接受這種解釋，結果就出現“越打壓越團結”的逆反情緒：與其指望對方松手，不如自己先硬起來。

這就解釋了一個看著矛盾的局面：企業受傷，社會不喊停；錢包縮水，選票不懲罰，疼痛傳導沒斷，只是傳到一半被情緒擋住了，經濟邏輯在選舉里仍然重要，重要性下降了。

更讓人頭皮發麻的是年齡結構，那76%里，核心支撐很可能來自20歲到30歲這批人，諷刺點在于：他們是通縮年代長大的，沒趕上日本最風光的日子。

對這代人來說，“GDP漲幾個點”“出口多幾成”離生活很遠，便利店時薪、房租、物價才是每天要面對的東西。

現實一旦長期不甜，人就容易去找“立刻生效”的東西，外交強硬就成了這種情緒補丁。

高市早苗很會打這一套：社交平臺上發硬話，國會里擺強勢姿態，幾句話就能把“爽感”拉滿，支持者轉發、刷屏，像追一場真人秀。

這類情緒有個特點：不用負責。短期里不用算賬，只要覺得“有骨氣”，有人把這種感覺當成“精神止痛藥”，工資不漲也煩，生活沒盼頭也煩，至少在外交話術里能找到一種“我站在強的一邊”的幻覺。

問題在于，這種投票很像賭局：拿未來的風險換現在的情緒，關系繼續變冷，生意會更難做，產業鏈會更折騰，外部摩擦升級還可能引發安全風險，這些賬都會來，只是來得慢一點。選舉夜的歡呼聲很大，賬單不會因為歡呼就消失。

從更大的格局看，日本社會已經在給“政冷經熱”辦后事，田中角榮那一代的路子，是政治上再怎么別扭，也盡量把經貿這條線保住，給關系留緩沖。

現在主流民意把“安全優先”放在第一位，中國在很多敘事里被單向定性成“系統性威脅”，當這種認知站穩，外交技巧很難把溫度拉回來。

所以這次大選最大的信號是：日本的“經濟理性剎車”不太靈了，情緒方向盤更好使，接下來中日關系大概率進入“政冷經也冷”的新階段，回暖會更慢，更費勁。

350席讓高市早苗有底氣，76%讓她有借口，席位是權力，民意是護身符。日本社會這次用選票把緩和路線擠到角落，等于親手把“政冷經熱”的老臺階拆掉一段。

短期看，強硬話術會更受歡迎，中期看，經貿摩擦、產業轉移、成本上升會慢慢反噬。

最難的是，認知一旦固定，比政策更難改，中日關系要走出冰點，靠一兩次握手不夠，得先等日本國內那股“越冷越硬”的情緒退潮。