雨城區周公山鎮：“三變”激活新動能 “三興”繪就新畫卷

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2025年，周公山鎮堅決貫徹區委部署，立足本地資源稟賦，以構建農文旅深度融合“新引擎”為關鍵抓手，積極探索“資源重塑、價值再造”的“三變帶三興”發展路徑，全力推進周公山國家級旅游度假區高水平建設，有效實現了傳統資源的系統性升值、產業競爭力的持續增強以及區域綜合承載力與品牌影響力的顯著提升。

農副產品推陳出新變旅游商品，帶動“產業興”

周公山鎮立足供給側結構性改革，以提升鎮域農產品核心競爭力與附加值為主線，通過系統性摸排與精準遴選，深度挖掘并整合周公山特色物產資源，致力于打造具有地域標識度的特色IP體系。目前，已成功將藏茶、竹筍、臘肉、土雞蛋等原生農副產品納入重點培育序列。創新采用“前端體驗、后端消費”模式，引導民宿、農家樂等經營主體為游客提供沉浸式品鑒服務，以體驗驅動消費轉化；同步在景區樞紐位置設立專營展銷點，推動優質農產品向高品質旅游伴手禮轉型。特別是把握文旅大會等高能級平臺機遇，集中力量打造“周公山藏茶”核心IP，通過景區專柜精準營銷，實現銷售額30萬余元，同比增長45%，直接惠及茶農200余戶；其余特色農產品同步實現銷售額50余萬元，形成了以點帶面、聯動發展的特色產業集群振興態勢。

靜態資源點石成金變深度體驗，帶動“客流興”

聚焦于吸引并深度留住城市客群，推動旅游模式從“觀光路過”向“旅居常駐”升級，周公山鎮秉持“輕介入、深融合”理念，摒棄傳統景區化開發路徑，著力于存量農業資源的活化利用與體驗式轉化。一方面，深耕“研學經濟”新藍海：整合“三園一社”（草莓藍莓采摘園、茶園、盆景園、雅安市龍河新竹編專業合作社）資源，系統打造系列化、主題化的沉浸式研學課程與實踐活動，將農業生產、手工技藝過程轉化為“草莓藍莓科普課堂”“小小茶農日”等富有教育內涵與互動趣味的體驗產品，累計吸引家庭及學生群體超10萬人次，創造直接經濟效益20余萬元。另一方面，做強“節慶IP”影響力：持續培育并提升“盆景交流交易節”“草莓藍莓采摘節”“余家美食節”等品牌活動的文化內涵與市場號召力，年度吸引周邊區域游客超10萬人次，帶動參與農戶戶均增收2000余元。這一系列“以體驗聚人氣、以活動促消費”的實踐，實現了社會效益與經濟效益的統一。

閑置農房煥活升級變精品客房，帶動“效益興”

依托區域康養產業發展底蘊，鎮黨委政府前瞻性引導鄉村閑置資產盤活利用，推動農房向高品質、特色化客房升級，不僅拓寬了農民財產性收入渠道，更有效拉動了鄉村全產業鏈增值。提質增效成果顯著：通過精準指導與改造升級，“簸箕菜”民宿旺季入住率從60%大幅提升至96%，日均收入增長200%；李家灣民宿完成適老化改造后，入住率達95%，營收提升65%。產業集群初具規模：在政策引導與市場驅動下，全鎮新增精品民宿3家，完成40余家農家樂的標準化、特色化改造，直接帶動本地就業超過200人，并顯著拉動了餐飲服務、環境維護、在地農產品直銷等關聯產業收入。全域住宿接待能力的迭代與消費場景的豐富，使游客平均停留時間延長超過2晚，成功促進了消費結構從單一住宿向涵蓋文化體驗、休閑娛樂、在地消費的綜合體驗深度轉型。

“三變”實踐環環相扣，形成了“特色產品吸引客流—深度體驗留住人心—優質服務創造效益”的良性循環與產業升級閉環。展望未來，周公山鎮將持續深入貫徹落實區委六屆十次全會精神，在深化拓展“三變帶三興”模式上精準發力：一是聚焦“產業興”，推動“周公山藏茶”等地標IP向品牌化、標準化、市場化高階邁進；二是聚焦“客流興”，創新開發更多元、更深度的沉浸式與研學型體驗產品，持續促進消費擴容提質；三是聚焦“效益興”，引導民宿集群向差異化、品質化、主題化發展，進一步延長產業鏈與價值鏈。以農文旅融合的更深層次實踐，拓展鄉村振興的更廣闊前景，為全區“1235”總體空間布局與“14441”發展戰略大局貢獻更具示范性的周公山實踐與力量。

▌記者：趙宇航 高括力（通訊員）

▌編輯：趙宇航 周利

▌一審：胡月

▌二審：陳澤睿 彭勇

▌審核：徐召紅

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