每經(jīng)記者:劉嘉魁 每經(jīng)編輯:黃博文
2026年開年,在國有大行持續(xù)下架長期限存款產(chǎn)品、存款利率整體步入“1%時(shí)代”的背景下,一場由眾多農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)起的“逆勢加息”行動(dòng),正從廣西、貴州、陜西等多地悄然蔓延。部分農(nóng)商行將1年至3年期特色存款的年化利率推高,但多數(shù)附加“20萬元起存”“限量發(fā)售”“節(jié)后截止”等嚴(yán)格限制。
然而,這并非利率周期的反轉(zhuǎn)信號(hào)。國家金融監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2025年第三季度末,商業(yè)銀行凈息差已收窄至1.42%的歷史低位。
一位資深銀行業(yè)研究人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,這場看似矛盾的“加息潮”,實(shí)際是中小銀行在行業(yè)性盈利困境與個(gè)體生存壓力之間的精準(zhǔn)計(jì)算:它們以“高利率+高門檻+短期限”的組合策略,在年初“開門紅”的關(guān)鍵窗口,發(fā)起了一場針對大額短期資金的“精準(zhǔn)狙擊”。在他看來,這揭示了不同體量銀行在負(fù)債端日益白熱化的競爭,以及其截然不同的生存策略。
利率“雙軌”運(yùn)行:高門檻特色存款背后的攬儲(chǔ)邏輯
2026年開年,存款市場的“溫度差”極為顯著。一方面,大型銀行繼續(xù)貫徹壓降長期限、高成本存款的策略,1年期普通定存利率普遍維持在1%以下,5年期大額存單已難覓蹤影。另一方面,多家地方性農(nóng)商行卻密集推出利率上浮的存款產(chǎn)品,形成局部市場“利率高地”。
具體來看,這類“加息”操作呈現(xiàn)出高度精細(xì)化的特征。
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截圖來源:湖南新晃農(nóng)商銀行官方微信
例如,湖南新晃農(nóng)商銀行公告顯示,其三年期整存整取利率上浮至1.75%,起存金額3萬元(含)以上,發(fā)行時(shí)間為2026年1月16日,并特別備注“先到先得,發(fā)完即止”。
南岳農(nóng)商銀行也于2月4日宣布推出“開門紅專享利率”產(chǎn)品。其中,3個(gè)月期、6個(gè)月期、1年期定期存款利率分別為1%、1.2%、1.3%,起存金額為50元;3個(gè)月期、6個(gè)月期、1年期大額存單產(chǎn)品利率分別為1.1%、1.3%、1.4%,起存金額為20萬元。需要注意的是,官方海報(bào)中特意標(biāo)注了同類產(chǎn)品的正常利率。對比“正常利率”,南岳農(nóng)商銀行的相關(guān)產(chǎn)品利率均上浮20BP。海報(bào)中,大額存單介紹區(qū)域的下方標(biāo)注有“額度有限,先到先得”字樣。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,山西臨縣農(nóng)商銀行官方發(fā)文表示“存款利率重磅上浮”,其一年定期存款利率為1.25%,三年定期存款利率為1.55%。
一位資深銀行業(yè)研究人士在接受記者采訪時(shí)分析稱,這種“高利率+高門檻+短時(shí)效”的組合拳,是中小銀行在嚴(yán)峻負(fù)債壓力下的一種“計(jì)算過”的營銷策略。其核心目標(biāo)并非全面抬高整體負(fù)債成本,而是在春節(jié)前后儲(chǔ)戶資金集中回籠、銀行面臨“開門紅”存款考核的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),以盡可能小的成本代價(jià),精準(zhǔn)吸引本地客戶的大額、短期閑置資金。
“對于網(wǎng)點(diǎn)有限、品牌影響力偏弱的中小銀行而言,存款基礎(chǔ)是其生命線。”該人士指出,在大型銀行利率缺乏吸引力的窗口期,通過階段性、定向的利率上浮穩(wěn)住甚至擴(kuò)大核心負(fù)債,是最直接有效的手段,其實(shí)質(zhì)是不同稟賦銀行在市場中的差異化定位與競爭策略體現(xiàn)。
1.42%凈息差紅線:行業(yè)性盈利壓力與個(gè)體性生存選擇
中小銀行看似“逆勢”的操作,其背景卻是整個(gè)銀行業(yè)面臨的盈利壓力。國家金融監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2025年第三季度末,中國商業(yè)銀行凈息差已收窄至1.42%,這一數(shù)值不僅處于歷史最低水平,也已明顯低于1.8%的監(jiān)管合意水平。息差持續(xù)收窄主要受“資產(chǎn)端貸款利率下行”“負(fù)債端存款成本相對剛性”雙重?cái)D壓。
前述研究人士對此解讀道,當(dāng)前銀行業(yè)的息差壓力是系統(tǒng)性的。在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、貸款利率整體下行的政策導(dǎo)向下,銀行資產(chǎn)收益率持續(xù)走低。若負(fù)債成本不能同步有效下降,部分期限和客群的存貸利率倒掛風(fēng)險(xiǎn)將真實(shí)存在。
“因此,從全行業(yè)視角看,壓降高息存款、控制負(fù)債成本是必然的、一致的戰(zhàn)略方向。這也正是大型銀行持續(xù)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)、下架長期限產(chǎn)品的根本邏輯。”他認(rèn)為。
然而,在一致的戰(zhàn)略方向下,不同銀行的戰(zhàn)術(shù)選擇空間卻大相徑庭。該人士進(jìn)一步分析,大型銀行憑借龐大的客戶基礎(chǔ)、廣泛的網(wǎng)點(diǎn)布局和強(qiáng)大的品牌信譽(yù),在存款市場上擁有天然的“壓艙石”優(yōu)勢,其負(fù)債來源更穩(wěn)定,對通過高息攬儲(chǔ)的依賴度低。
而眾多扎根縣域的農(nóng)商行,其客群基礎(chǔ)相對本地化且固定,在金融脫媒和同業(yè)競爭下,存款分流壓力更為迫切。當(dāng)“開門紅”遇上大量存款到期轉(zhuǎn)存時(shí),通過有節(jié)制的利率上浮來防止存款流失,就成為一種迫切的生存性選擇。這反映的是,在行業(yè)性凈息差1.42%的“緊箍咒”下,不同市場主體的抗壓能力與行為邏輯出現(xiàn)了顯著分化。
趨勢研判:短期攬儲(chǔ)營銷難逆存款利率長期下行趨勢
盡管局部市場出現(xiàn)利率上浮,但綜合政策導(dǎo)向、行業(yè)盈利壓力及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析,存款利率的長期下行通道依然明確。當(dāng)前中小銀行的“加息”行為,更應(yīng)被視為一種特定時(shí)間窗口的短期營銷現(xiàn)象,而非長期趨勢的拐點(diǎn)。
2026年中國人民銀行工作會(huì)議部署年度重點(diǎn)工作,明確今年將繼續(xù)實(shí)施適度寬松的貨幣政策,靈活高效運(yùn)用降準(zhǔn)降息等多種貨幣政策工具,保持流動(dòng)性充裕。
前述研究人士預(yù)判,2026年全年,存款利率“穩(wěn)中有降”仍是基本方向。其核心依據(jù)在于:第一,為鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好態(tài)勢,穩(wěn)健略偏寬松的貨幣政策基調(diào)預(yù)計(jì)將持續(xù),市場無風(fēng)險(xiǎn)利率中樞難以趨勢性上行,這為存款利率下行提供了宏觀環(huán)境。
第二,從銀行自身看,在1.42%的凈息差壓力下,為了權(quán)衡穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)服務(wù)實(shí)體,銀行體系內(nèi)部通過降低負(fù)債成本來穩(wěn)定息差的內(nèi)生動(dòng)力極為強(qiáng)勁。一旦“開門紅”特殊時(shí)點(diǎn)過去、階段性營銷活動(dòng)結(jié)束,這些上浮的利率產(chǎn)品或?qū)⒑芸焱藞觥?/p>
該人士強(qiáng)調(diào),從更長遠(yuǎn)的視角看,中國銀行業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已勢在必行。單純依靠“價(jià)格戰(zhàn)”爭奪存款的模式不可持續(xù),且與利率市場化改革和讓利實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方向相悖。未來的競爭將更側(cè)重于通過提升綜合金融服務(wù)能力、改善客戶體驗(yàn)、創(chuàng)新存款產(chǎn)品形態(tài)(如與財(cái)富管理相結(jié)合)等方式來增強(qiáng)客戶黏性,從而以更健康、更可持續(xù)的方式沉淀核心負(fù)債。
對于中小銀行而言,如何利用本地化、社區(qū)化的優(yōu)勢,打造難以被復(fù)制的服務(wù)生態(tài),而非僅僅依賴?yán)蔬@一單一工具,才是應(yīng)對行業(yè)變局、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。
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