楊小果在云南屏邊縣當(dāng)村副書記,是個(gè)90后,去年11月開始用抖音發(fā)視頻,他不拍風(fēng)景也不講政策,脫掉上衣背對鏡頭,手里拿個(gè)沃柑讓果汁順胳膊流下來,臉不露出來,只讓背后的大圍山景區(qū)一閃而過,三個(gè)月里發(fā)了五十多條視頻,賬號(hào)粉絲漲到十三萬,一條視頻最高有五萬三千點(diǎn)贊,幫村里賣出八十噸沃柑,但平臺(tái)三次警告他發(fā)布不良信息,最后一次直接封了新視頻權(quán)限,賬號(hào)差點(diǎn)被凍結(jié)。
他本來沒打算走這條路,之前拍過村民采摘果子、介紹產(chǎn)地的視頻,播放量總上不去,常常不到一百次,2021年村里百香果賣不動(dòng),價(jià)格比香蕉還低,農(nóng)戶一年掙不到一萬塊錢,上面要求村干部帶頭搞銷售,《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》也提到要牽頭做產(chǎn)業(yè),他試過正經(jīng)方法,根本沒人關(guān)注,朋友勸他說現(xiàn)在不弄點(diǎn)吸引眼球的,誰愿意點(diǎn)開看,他就硬著頭皮試了擦邊的路子。
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為了不被人認(rèn)出來,他費(fèi)了不少心思,注冊兩個(gè)小號(hào)互相轉(zhuǎn)發(fā),發(fā)布時(shí)間選在工作日中午和下午——這時(shí)候刷抖音的人最多,出鏡時(shí)戴著帽子、口罩,側(cè)著身子拍攝,從不說村子名字,只標(biāo)景區(qū)位置,描述里寫著“健身展示,沒有不良引導(dǎo)”,整個(gè)團(tuán)隊(duì)就他和一個(gè)熟人,對方幫忙擺動(dòng)作、剪視頻,他自己說:“我想讓人看見,又怕隔壁村老張刷到。”
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這種玩法不是他首創(chuàng)的,去年十月底,浙江的林小白作為團(tuán)支書先火起來,他脫下中山裝換上健身衣,遞個(gè)柿子,一條視頻播放量達(dá)到兩千萬,全網(wǎng)累計(jì)破億,半小時(shí)就賣光了三百斤藍(lán)莓。后來有人統(tǒng)計(jì),全網(wǎng)至少有七十個(gè)村干部或助農(nóng)賬號(hào)用了相似套路:肌肉搭配水果再加上曖昧語氣,業(yè)內(nèi)稱它為“助農(nóng)起號(hào)黃金公式”。楊小果看了以后,心里明白這是條捷徑,同時(shí)也是一條窄路。
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火了之后他向領(lǐng)導(dǎo)坦白情況,領(lǐng)導(dǎo)只說先繼續(xù)做看效果,沒表揚(yáng)也沒阻止,他每天翻看評論,有人催著上產(chǎn)品鏈接,有人說書記不該這樣干,朋友私下提醒他別把自己賠進(jìn)去,他知道打擦邊球影響形象,可正經(jīng)視頻發(fā)出去像石沉大海,一點(diǎn)動(dòng)靜都沒有,他不敢問同事有沒有看到這些內(nèi)容,也沒人主動(dòng)提起,他就自己扛著這件事,成了大家都能受益,失敗了他一個(gè)人承擔(dān)。
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問題不只在他一個(gè)人身上,上面推行鄉(xiāng)村振興,要求干部親自去賣貨,平臺(tái)算法只推送互動(dòng)多的內(nèi)容,安靜講道理的視頻根本沒人看,老百姓又覺得公職人員要穩(wěn)重端莊,不能太隨便,這三方面一起壓過來,逼得人只能遮遮掩掩走鋼絲,他拍視頻時(shí)總把手機(jī)舉高一點(diǎn),角度卡得很緊,生怕哪個(gè)鏡頭不小心露出臉,有一次剪完片子,他盯著屏幕看了五分鐘,沒發(fā)出去,刪掉重拍,他說那天風(fēng)大,山里霧濃,拍出來像個(gè)逃犯。
他現(xiàn)在還在拍視頻,新視頻加了更多水果道具,動(dòng)作變得克制些,但肌肉線條依然明顯,后臺(tái)數(shù)據(jù)比以前穩(wěn)定,可每次點(diǎn)發(fā)布前,手還是會(huì)停頓兩秒。
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