不是“賣不動”,是“賣給了誰”變了
特斯拉1月中國零售銷量暴跌45%——這個標題這兩天刷屏了。數據是真的:18485輛,創2022年11月以來新低。Model Y跌到零售榜第20,Model 3只剩約8000輛。
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但詭異的是,同一張報表里,特斯拉中國批發量同比增長9.3%。怎么做到的?答案藏在出口數字里:1月上海工廠賣了50644輛給海外,出口占比73%。
這就很有意思了。以前特斯拉季初出口多、國內少,是常態。但1月出口占比從去年的44%飆到73%,國產新能源品牌單月出口總量才28.6萬輛,特斯拉一家占五分之一。這不是“季節性調整”,這是戰略天平正在傾斜。
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兩種解讀都成立:悲觀的會說,特斯拉在中國真賣不動了,靠出口填產能;務實的會說,它正在把上海工廠從“在華賣車”重新定位成“全球出口基地”——美元利潤、關稅優勢、產能利用率,賬怎么算都不虧。
但問題是,這能解釋同比45%的跌幅嗎?
12月沖量透支、購置稅恢復、補貼空窗期,這些客觀因素確實存在。比亞迪1月新能源銷量也同比跌30%、環比腰斬。大盤在冷,誰都不能獨善其身。但懸殊在于:比亞迪冷完還有20.5萬輛,特斯拉只剩1.8萬。
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根本問題不是“賣不動”,是“競品太能打”。
小米YU7 1月賣了3.78萬輛,直接登頂全品類銷冠。Model Y被壓到20名之外。這不是靠降價能填平的差距——零息貸款、七年期低息、保險補貼,特斯拉能給的金融政策都給了,但消費者不買賬。
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為什么?因為特斯拉在中國只有兩款車,而這兩款車,一個上市8年,一個上市6年。本土對手每半年推一個新造型、新配置、新玩法,FSD還沒正式落地,800V已經下放到20萬價位。特斯拉在中國不是在和昨天的自己比,是在和明天的中國品牌賽跑。
所以,1月的銷量暴跌,與其說是“特斯拉不行了”,不如說是“特斯拉在中國的角色變了”。它正在從“本土化標桿”退回到“全球化工廠”——這未必是潰敗,可能是主動收縮戰線,把資源押在更賺錢的海外市場。但代價也很清楚:中國消費者不再非它不可了。
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出口是解藥,不是退路。但如果連續幾個季度都是“國內下滑、出口填坑”,那就不是戰略調整,是市場地位的真實映射。
這個問題的答案,不在1月單月數據里,在接下來幾個月特斯拉還能不能把出口占比降回四成。
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