蘭坪縣位于滇西北,怒江峽谷深處。對于這里的許多孩子而言,大山既是家園,也一度是視線的盡頭。直到一條特殊的“跑道”在這里鋪設、延伸——從山坳里的實訓室,直通黃浦江畔的現代化企業。
鋪設這條跑道的人,名叫韓曉明。
2022年7月,時任上海海事大學附屬職業技術學校黨支部書記的韓曉明,響應國家鄉村振興重點幫扶縣教育人才“組團式”幫扶號召,跨越山海,出任瀕臨停擺的蘭坪縣中等職業技術學校校長。迎接他的現實異常嚴峻:全校僅3個班、74名學生、37位老師,大部分校舍外借,職業教育功能幾近喪失。
“如何擦亮招牌,讓學校真正‘活’起來,讓大山里的職校生有不一樣的人生軌跡?”這是他必須破解的第一道難題。
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以“改革”破冰,從調研中重繪職教圖景
韓曉明沒有急于“動手術刀”,而是沉下心來,進行了為期一個月的深入調研。他走進每一間辦公室和教室,傾聽教師的困境,剖析產業的缺口。
調研結論清晰指向兩大核心問題:一是本地農業正從傳統種植向車厘子、草莓等現代高附加值產業轉型,急需全鏈條技能人才;二是東西部協作中的勞動力轉移,東部需要的是技術工,而非簡單體力勞動者。
“這兩個‘缺口’,就是職業教育的發力點。”韓曉明認為,職業教育必須緊扣鄉村振興總主題,服務于產業與人的雙重轉型。一場改革就此展開。他深知,硬件是骨架,制度是血脈。
改革的核心,在于讓教育精準對接市場、連接未來。韓曉明帶領團隊,將專業從最初的3個,動態優化拓展為護理、新能源汽車檢測與維修、大數據技術等9個專業,形成現代服務、現代制造和現代康教三大專業群。
他不僅成功申報省級現代學徒制項目,更親手為學校牽來上海振華重工、萬豪酒店集團、比亞迪等近20家優質企業,共建“現場工程師”培養基地,入選云南省首批專項培養計劃,徹底打通了學生赴滬實習就業的“綠色通道”。
三年來,他積極奔走,累計爭取滬滇協作資金超過1700萬元,烹飪實訓中心、遠程師資培訓中心、民族藝術傳習中心等拔地而起。更重要的是,一套涵蓋教學管理、師資培訓、學生管理等40余項制度的“一規劃、三改革、六制度”頂層設計落地生根,校風、教風、學風為之一新。
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讓“通道”貫通,在融合中點亮出彩人生
蘭坪縣中等職業技術學校地處滇西民族地區,受區域經濟發展水平、傳統教育觀念等因素影響,學生文化基礎薄弱成為制約學校高質量發展的現實難題。每年招錄學生中,多數文化課成績與普通中學畢業生存在明顯差距,部分學生對基礎學科知識掌握不扎實,學習習慣與自律意識有待加強,給課堂教學組織和人才培養質量提升帶來挑戰。
面對這一現狀,學校并未消極等待,而是立足縣域產業需求與學生實際學情,主動調整育人策略。在教學層面,推行“分層教學、因材施教”育人模式,根據學生文化基礎和興趣特長劃分教學班,降低課程入門難度,重構貼合學生認知水平的教學內容,將專業理論知識與實操技能訓練深度融合,讓學生在動手實踐中建立學習信心。
在韓曉明看來,職業教育的使命,是為孩子打開多元且充滿希望的成長通道。他全力打通學校與云南多所高校的“5個專業中高貫通、3個專業中高本銜接”試點,確保“每個專業對接一所高校”。
更直觀的蛻變發生在上海。截至目前,已有152名學生赴滬學習,其中14名優秀實習生被上海企業直接正式錄用,更多學生則憑借“上海經歷”在昆明、大理順利就業或返鄉成為創業種子。一批批孩子走出去,更多家庭看到了希望。
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以“薪火”相傳,于造血中激活內生動力
“幫帶成長,留下帶不走的隊伍,才是真幫扶。”韓曉明將“雙師型”教師培養視為幫扶的“造血”核心。他創新實施“青藍工程”,親自帶徒6人,徒再帶徒,輻射覆蓋超61.5%的教師。
他創造性地開辟兩條培養路徑:一是“借梯登高”,依托昆明、大理的合作高校,引入其已對接云南產業的課程;二是“反向賦能”,要求與蘭坪合作的滬企承擔師資培訓責任。“對企業說,不幫我們培養老師,你就得一直派專家來,成本更高。”這種務實的策略贏得了企業支持。如今,學校“雙師型”教師比例已從零躍升至50%以上,教師在省級各類大賽中開始斬獲佳績。
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韓曉明的付出深深烙在師生心里。2023級學生耗良艷說,學校軟硬件全面提升,“我們看到了希望”。教師張婕感慨:“一系列變革讓整個教學氛圍都在往好的方向發展。如今,學校新建了烹飪實訓中心、遠程師資培訓中心、學生數字中心及白族普米族非遺文化與民族藝術傳習中心,修繕了兩棟學生宿舍樓。辦學規模由2022年的3個班73人擴大到22個班638人,被確立為蘭坪縣新時期產業工人培育基地。”
2025年,學校獲評“怒江州鄉村振興先進集體”,韓曉明個人也榮獲“怒江州鄉村振興先進個人”和“怒江州民族團結進步先進個人”稱號。
因“承諾”堅守,于輻射中續寫山海情深
2025年7月,首輪幫扶期滿且已被任命為上海市航空服務學校主要領導的韓曉明,做出了一個令人動容的決定:主動請纓,再留三年。
“這不僅是承諾,更是責任。”他坦言,留下源于三重使命:深化對本地產業的輻射、助力怒江州職業教育整體提升、推動勞動力轉移從“量”到“質”的飛躍。同年9月,在他的推動下,“怒江職業技術學院蘭坪分校”正式揭牌,學校實現從縣級中職到納入州級高職體系管理的歷史性躍升,他也肩挑起州職院副院長的重任,致力于將“蘭坪模式”輻射全州。
展望未來,他提出“一體兩翼”新規劃:“一體”是做強職業教育本體,提升內涵、高度與廣度;“兩翼”是深化市場化產教融合,并探索“綜合高中”模式,為普高學生賦能職業技能,拓寬成才路徑。“職業教育不可能被消滅,它總在以最有利于社會的方式存在和發展。”韓曉明堅定地說。
從最初只有幾十名學生的薄弱校,到如今在校學生數增加到600人、學生就業率穩定在98%、承載無數家庭希望的“蘭坪分校”,韓曉明用三年時間,將“改革”與“服務”寫進了學校的基因。
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面對高原反應和艱苦條件,韓曉明笑稱收獲了“健康黑”,更體悟到“人不是光靠吃米活著的”價值真諦。
“你不守邊疆,我不守邊疆,誰來守?”家人的支持讓他義無反顧。他鋪設的,不僅是一條從大山到都市的就業通道,更是一條從“無奈選擇”到“出彩人生”的職教信念之路。
這位被當地親切稱為“老援外”的上海校長,仍在滇西北的群山間,用最扎實的行動,詮釋著山海情深。
文字:白羽
圖片由受訪者提供
編輯:周紫昕
校對:曹鉺
責任編輯:吳華
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