大家好,我是小漢。
歐盟真能擰成一股繩對付中國嗎?
答案很快就來了,不僅沒擰成,反而自己先散了架。
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2026年2月9日,法國政府下屬的高等戰略與規劃委員會拋出一份報告,建議對所有中國進口商品加征30%關稅,甚至提出讓歐元對人民幣貶值30%,效仿上世紀80年代美日“廣場協議”的做法。
總統馬克龍隨即公開站臺,稱歐洲正被中美“夾擊”,若不采取強硬措施,“工業將被橫掃出局”。
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消息一出,輿論嘩然。
有人以為中歐關系要急轉直下,法國這是要帶頭“對華宣戰”。
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可不到三天,劇情就變了:德國總理默茨在安特衛普的工業峰會上直接唱反調;芬蘭、荷蘭等六國聯名反對排擠中企。
而中國商務部則在2月12日準時公布裁,自13日起,對歐盟乳制品征收反補貼稅。
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一場看似由法國發起的“統一戰線”,還沒成型就已四分五裂。
真正的較量,從來不是誰喊得響,而是誰算得清賬。
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法國想拉盟友,但沒人跟牌
馬克龍的焦慮不難理解,法國制造業近年持續承壓,傳統優勢產業如汽車、化工在全球競爭中節節后退。
2025年,中歐貿易逆差突破3000億歐元,其中大量來自新能源車、光伏和電池產品。這些恰恰是法國試圖扶持的戰略領域。
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于是,那份報告把矛頭直指中國,稱“55%的歐盟制造業面臨中國競爭”,并給出兩個極端方案:全面加稅或貨幣貶值。
表面看是為歐洲謀出路,實則更像一場政治表演,通過對外強硬轉移國內壓力,同時在歐盟內部爭奪話語權。
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但問題在于,歐盟不是法國的獨角戲。
貿易政策需27國一致同意,而多數成員國根本不愿陪法國“賭一把”。
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德國首當其沖,中國是德國最大貿易伙伴之一,2024年雙邊貿易額超2500億歐元。
大眾、寶馬、巴斯夫等巨頭在中國有巨額投資和產能布局。
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若對中國全面加稅,德國企業不僅出口受損,供應鏈也會被打斷。
默茨在峰會上直言:“歐洲的問題不在中國,而在我們自己效率太低。”
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荷蘭同樣反對,阿斯麥、飛利浦等企業依賴中國市場,新內閣雖有對華鷹派,但經濟現實擺在那里,切斷合作等于自斷財路。
芬蘭、西班牙、比利時等國也紛紛表態:排擠中企只會嚇跑投資,抬高基建成本,拖慢綠色轉型。
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就連法國財政部都“滅火”:財長勒梅爾承認“全面關稅太猛”,應采取“更有針對性”的措施。
這說明連法國自己都清楚,真要動手,代價太大。
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所謂“27國齊上陣”,不過是馬克龍的一廂情愿。
在利益面前,沒有哪個國家愿意為別人的焦慮買單。
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德法路線之爭,本質是兩種歐洲觀
這場風波背后,其實是德法兩國對歐洲未來的根本分歧。
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馬克龍走的是“防御型自主”路線:筑高墻、設門檻、優先買歐洲貨。
他推動《工業加速器法案》,要求外資持股不過半、技術必須轉讓、歐洲員工占多數。
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雖然沒點名,但誰都看得出針對的是誰。
他還堅持在公共采購中排除中企,哪怕歐盟1.8萬億歐元預算因此成本飆升。
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這種思路的核心邏輯是:既然競爭不過,那就改規則。
但問題是,全球化時代,產業鏈早已深度交織。
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歐洲化工廠依賴中國的基礎原料,電動車離不開中國的電池技術,連芯片制造也需要中國市場的訂單支撐。
強行脫鉤,不是保護產業,而是加速萎縮。
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默茨則代表另一種聲音:與其抱怨對手太強,不如反思自己為何變慢。
他在安特衛普舉例:中國幾個月建成全球最大太陽能電站,歐洲一個項目審批要好幾年。他
提議改革監管體系,簡化流程,甚至“超時未批視為自動通過”。
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這不是空談理想,德國工業的命脈在于效率與開放,若跟著法國搞保護主義,等于主動放棄全球市場。
默茨很清楚,德國的競爭力不在“純歐洲制造”,而在整合全球資源的能力。
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這兩種路線,一個向內收縮,一個向外拓展;一個靠行政干預續命,一個靠制度改革求生。
眼下歐洲經濟增速僅1%,遠低于中美,時間不等人,選哪條路,決定的是未來十年的命運。
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目前來看,默茨的務實派正在贏得更多支持。
連意大利、西班牙這些曾傾向保護主義的國家,也在峰會上轉向呼吁“加強貿易伙伴關系”,而非封閉市場。
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中方反制:不吵不鬧,按規則出牌
面對法國的高調施壓,中國沒有陷入口水戰,而是用最冷靜的方式回擊,規則內的精準反制。
2月12日,商務部公告落地:對歐盟乳制品征收7.4%至11.7%的反補貼稅,為期五年。
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調查認定,歐盟通過共同農業政策長期補貼奶農,部分國家補貼占比超七成,導致出口價格失真,對中國本土乳業造成實質損害。
這一招看似溫和,實則打在要害。
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歐盟對華乳制品出口主力正是法國和荷蘭,兩國占據高端奶粉、奶酪、黃油等品類的大部分份額。
中國是它們最重要的增長市場之一,稅率雖不高,但足以影響利潤空間,尤其在當前消費疲軟的背景下。
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更關鍵的是,中方同步啟動對法國葡萄酒的反傾銷調查。
2024年,歐盟對華葡萄酒出口近7億美元,其中法國占比近一半。
一旦查實存在傾銷或違規補貼,后續措施將更具殺傷力。
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這種“你動我農,我查你酒”的對等邏輯,既避免全面對抗,又守住底線。
更重要的是,整個過程嚴格遵循WTO規則,程序透明、證據充分。
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這實際上是對歐盟的一種提醒:你們常以“規則捍衛者”自居,那我們就用同樣的規則回應。
中方的態度很明確:合作大門始終敞開,但若有人想一邊做生意一邊設絆子,那就別怪我們按規矩辦事。
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電動車關稅談判中,中國已對部分歐盟車型給予豁免,釋放善意。
但若對方執意升級摩擦,反制工具箱里還有很多選項。
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歐洲真正的敵人,是自己的低效
歸根結底,歐洲的問題不在中國,而在自身。
過去二十年,歐盟經濟年均增速僅1%,遠低于中國的8%和美國的2%。
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這不是因為中國“傾銷”或“補貼”,是歐洲在創新投入、能源轉型、數字基建等方面全面滯后。
更致命的是,繁瑣的審批制度、碎片化的市場、高昂的合規成本,讓企業寸步難行。
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勃蘭登堡機場就是縮影:1990年規劃,2020年才啟用,耗時近30年,期間三方政府扯皮、規劃反復、環保評估無休止。
這樣的效率,如何應對快速變化的全球競爭?
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馬克龍把責任推給外部,看似解氣,實則誤判形勢。
真正的出路,是像默茨主張的那樣,向內改革:砍掉冗余程序、統一市場標準、加快項目落地。
同時保持開放,借助外部資本和技術加速轉型,而不是幻想靠一紙關稅令就能重回巔峰。
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中歐之間當然有競爭,但也有巨大合作空間,中國需要歐洲的技術與標準,歐洲需要中國的市場與產能,完全脫鉤對誰都沒好處。
與其幻想“27國圍堵中國”,不如坐下來談規則、找平衡。
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眼下,法國的激進提案已基本擱淺,歐盟峰會雖同意“優先采購歐洲貨”,但明確拒絕全面加稅。
3月將出臺的能源方案,也強調“多元化合作”而非排他,這說明理性正在回歸。
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而中方的準時反制,則劃出了一條清晰紅線:
可以談分歧,但不能單邊施壓;可以講安全,但不能違背規則。
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博弈還在繼續,但勝負手不在口號,在誰能真正解決問題。
歐洲若繼續沉迷于“替罪羊”敘事,只會越陷越深;唯有直面自身頑疾,才有機會重拾競爭力。
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否則,再多的“格陵蘭時刻”警告,也不過是空響的警鐘。
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