熱議！醫生感慨：大三甲科主任都是隱形富豪，年薪能達幾百萬，想到貧窮的自己很沮喪

“一下子接受不了了！”杭州一位年輕內科醫生在醫學論壇上吐露心聲。當他偶然得知杭州某頂級大三甲外科主任年薪高達幾百萬時，整個人都不好了。

“媒體都在報道醫生降薪，可事實真的如此嗎？”這位醫生發現，那個科室光是一次性年終獎就發了7萬多，還遮遮掩掩不讓外傳。

最讓他抑郁的是對比產生的落差：“我每天累死累活，月薪一萬都夠嗆，而科主任看似不忙，收入卻是我幾十倍。”

01 科主任的“隱形財富”

在北上廣深和省會城市的大三甲醫院，科主任們往往是“隱形財主”。他們表面樸素——步行上下班，用著兩三千元的舊手機，穿著普通衣服，提著國產電腦包。

但真實收入卻不容小覷。一位重慶三甲醫院的副高醫生“老廟”透露，科主任參加一場博士答辯會，三個博士就能帶來3000元收入，而這只是“開胃菜”。

各種研討會、評審會、企業衛星會，每場都有數千元入賬。如果是醫療器械商或藥企邀請的會議專家，一場收入甚至能達到“好幾個W”。這些被動收入加起來，可能超過普通打工人的年薪。

網傳上海某三甲醫院主任醫師的年收入構成顯示，其年薪可達250萬元，包括飛刀、講課費、醫研獎和手術收入等。

02 年輕醫生的集體困境

然而，高收入在醫生群體中并不普遍。數據顯示，70%的醫生稅前臨床收入在10萬元以下。83%的住院醫師收入低于10萬，只有14%的科室主任/副主任年收入超過20萬元。

“要是大家工資都低，也沒什么，突然得知有些人工資那么高，就很不舒服。”這位杭州醫生的感慨引發了許多同行的共鳴。

更讓年輕醫生心理不平衡的是工作強度的對比。“有多少主任一天到晚忙忙碌碌？很多內科主任早上查完房，人就不見了蹤影。”

反觀底層住院醫師、規培生，天天駐扎科室，問病史、寫病歷、拔管、換藥、上手術，忙得腳不沾地。這種“底層牛馬養活閑人領導”的感受，加劇了職業倦怠。

03 科主任真的“不忙”嗎？

科主任的工作狀態，可能并非年輕醫生看到的那樣簡單。一位業內人士分析，科主任屬于中層管理，需要三分時間搞管理，五分時間上臨床，兩分時間從事教學和學術。

管理工作不像臨床工作那樣具體可見，但同樣不輕松——要參加各種會議，研學討論匯報，還要承受院領導的壓力。“最主要的是心累。”

科主任查完房后去參加的“飯局、酒局”，實際上可能是重要的對外社交。通過這些活動，他們為科室爭取病人資源、科研項目和課題經費，這些對學科發展的貢獻，可能比做幾臺手術更大。

科主任的工作量難以簡單量化，但其價值可以通過科室的整體發展成果來衡量。

04 醫療行業的收入真相

面對年輕醫生的心理落差，許多同行表達了安慰與勸解。陜西一名導管室醫生認為：“科室主任有深厚的醫療技術，年收入100萬以上是完全正常的。如果他們的收入與普通老百姓差不多，那還有誰會鉆研技術？”

“不要眼紅，不要眼熱，更不要嫉妒，努力精進醫術，努力提高職稱，當你混到專家的水平，主任們現在擁有的一切，將來你也會擁有。”“老廟”醫生勉勵年輕同行。

也有醫生指出，關鍵是收入的合法性。“如果是正當收入，靠自己的技術贏得報酬，無可厚非；如果是吃回扣，虛高價格轉嫁到病人身上，那就是剝削，必須嚴懲。”

醫療行業的收入差距反映了人才價值的差異。年輕醫生需要認識到，職業生涯是一個長期積累的過程，從住院醫師到科室主任，需要十幾年甚至幾十年的堅持與努力。

一位廣東網友的評論點出了關鍵：“如果是正當收入，靠自己的技術贏得報酬，無可厚非。” 當醫療資源分配更加透明公平時，年輕醫生才能更專注于提升醫術，而非比較收入。

對真正的頂尖人才來說，市場給出的價格從來不會低。而年輕醫生需要的，是將對收入差距的關注，轉化為精進醫術的動力——畢竟，每個今天的主任醫師，都曾是昨天的住院醫師。