足協退出亞洲杯舉辦權后,很多球迷一下子就慌了,那些專門為大賽蓋的球場會不會有閑置在那曬太陽燒錢?這種擔心其實挺有道理的。過去好多年,我們見過太多球場大賽一結束就沒人氣,維護費年年掏卻幾乎沒人來,成了城市里最貴擺設。
可成都鳳凰山體育公園五糧液文化體育中心完全不一樣。周使用率一直穩在81%以上,中超主場上座率常年接近99%,去年全年辦了228場活動,票房收入超過6億,還拉動周邊消費接近29億。這不是碰運氣,而是真把場館搞活了。
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鳳凰山不光周末熱鬧,每周綜合使用率都高達85%。足球比賽、演唱會、電競比賽、籃球、冰上表演、交響樂啥活動都有,去年萬人以上的大型活動就辦了72場,線下接待觀眾超過140萬人次。
中超成都蓉城的主場特別火爆,2024賽季場均上座率98.2%,全國最高;2025賽季還是這么爆,亞冠附加賽對曼谷聯那場直接來了41713人,創了新紀錄,全場紅色海洋喊雄起的聲音震天響。這地方已經成了成都人周末必去的充電地兒。
那些賽后很快就冷清的場館,問題大多出在內容太單調,運營方式死板,沒法一直吸引人來。鳳凰山不一樣,它靠塞滿各種內容和服務,把人氣直接變成錢。門票收入其實只占一小塊,五糧液五年砸了1.8億冠名,加上各種贊助商包廂、餐飲、研學這些,收入結構完全倒掛,租金只占20%左右,冠名贊助占了70%多。
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這就是他們破解場館閑置的路子。
而且鳳凰山不靠一次大賽續命,而是靠日常高頻活動自己造血賺錢。足協退出亞洲杯后,大家最怕的就是新建或改建的球場又走老路。可鳳凰山從大運會核心場館轉過來,沒躺平等下一個大比賽,而是把蓉城足球超強的球市基因徹底點燃。
球迷人數經常突破4萬,一票難求成了常態。張學友、刀郎、李克勤這些大牌演唱會場場爆滿,順帶把周邊酒店、飯店、商場消費帶得翻倍。2024年按全國平均票房拉動周邊消費1比4.8的比例算,鳳凰山一年貢獻了28.8億經濟效益。
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這不光是掙錢,還把體育消費、文旅流量、城市活力焊死在一起。
北京工體國安主場也一直滿負荷,但鳳凰山玩得更狠,用文體旅商融合把場館從燒錢機器變成賺錢引擎。2023年收支剛好平衡,2024年開始穩定盈利,在國內大型場館里絕對算另類。
運營方成都城投萬館的負責人韓立鋒一句話說透了,冠名商愿意掏真金白銀,是因為真看到回報。五糧液2024年11月砸1.8億冠名五年,不是圖情懷,是算準了回報率:高質量賽事演出聚人氣,人氣幫品牌露臉,露臉再刺激消費,形成閉環。
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場館不光租場地,還玩轉賽事、演藝、企業活動、體育旅游、餐飲、商業、無形資產七條線。結果接待觀眾超過285萬人次,票房總收入約14.9億,拉動產業超過104.3億。
跟那些亞洲杯備戰場館賽后迅速閑置比,鳳凰山用行動證明,體育強國不是靠一場大賽撐面子,而是讓每座建好的球場都能自己活起來、活起來、賺起來。
鳳凰山的故事說明,中國足球和體育場館未來不能總盯著下一個國際大賽,得先看老百姓愿不愿意天天來,愿不愿意掏腰包。成都用硬數據打了那些擔心閑置的人的臉。周使用率85%、上座率99%,已經站到全國甚至世界場館運營前列。
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這不只是一座球場的成功,也是中國體育產業真正成熟起來的信號。我們不怕退出某個大賽,就怕不懂怎么讓體育真正走進生活、點燃城市。不曬太陽,只曬成績。
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