廣東有一小伙在年會上中了大獎,老板當場宣布是價值近萬元的新款手機。
他在全場羨慕的目光中把精美禮盒抱回家,想給老婆個驚喜,結果拆開一看,里面竟然裝著兩塊瓷磚!
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這事兒鬧大后,才發現背后另有隱情,好好的年會大獎,怎么就變成了這一出鬧劇?
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2月5日,廣東珠海一家公司的年會上發生了一件讓人咋舌的事,當時年會氣氛正好,臺上正在進行激動人心的抽獎環節。
一名姓侯的員工運氣極佳,抽中了當晚的大獎,公司老板親自在臺上宣布,這個獎項是一部最新款的手機,市場價值高達9988元。
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在同事們的歡呼聲和掌聲中,侯先生上臺領獎,老板把一個包裝精美的手機盒交到了他手里,全場都見證了這一看似榮耀的時刻。
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這一環節有老板的口頭背書,有實體的包裝盒,還有全場羨慕的眼光,所有人都認為盒子里裝的就是那部昂貴的手機。
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侯先生拿到獎品后為了給妻子一個驚喜,并沒有選擇在嘈雜的年會現場當眾拆開,而是小心翼翼地把這份大獎帶回了家。
這種延遲拆封的行為,完全是出于對這份獎品的珍視和對家人的分享欲。
但是當他回到家中,滿懷期待地和妻子一起打開盒子時,眼前的景象讓夫妻倆瞬間傻眼。
為了讓重量手感和真手機差不多,盒子里特意塞了這兩塊瓷磚,旁邊還散落著幾顆糖果,最離譜的,盒子里甚至還放了一張像模像樣的消費小票。
這一刻,原本年會現場帶來的喜悅感蕩然無存,取而代之的是一種被愚弄的憤怒。
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如果在現場拆開,大家或許還能強行解釋這是舞臺效果,但獎品一旦被帶入私人空間,性質就完全變了,這不再是互動,而是實實在在的欺騙。
所謂的驚喜變成了驚嚇,這種巨大的心理落差,直接成了后續矛盾爆發的導火索。
仔細再看那個手機盒里的東西,那張消費小票的存在尤其值得玩味。
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如果這僅僅是一個臨時的惡作劇,往盒子里塞兩塊磚頭也就罷了,但連消費小票都準備好了,說明策劃者在事前做了周密的準備。
這張小票的作用就是在拆封前的最后一刻,繼續誤導中獎者,讓他確信手里拿的就是真手機。
這種細節上的仿真處理,已經超出了普通開玩笑的范疇,更像是一個精心設計的局。
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事情鬧大后,大家才了解到,搞出這一出鬧劇的并不是老板本人,而是侯先生所在科室的主任,這位主任就是年會策劃的主要負責人。
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當侯先生拿著裝瓷磚的盒子去公司找負責人對質時,公司的高層和老板表現出來的態度是非常驚訝。
老板聲稱自己也是一頭霧水,完全不知道獎品被調包的事,公司的回應很明確,老板在臺上宣布獎品時,是默認盒子里有手機的。
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科室主任在面對質疑時,給出個理由說是為了活躍年會氣氛,按照策劃者的邏輯,可能是想制造一個反轉,或者打算在某個環節再把真手機拿出來。
但他忽略了一個最關鍵的事實,就是萬一沒人在現場揭曉這個懸念怎么辦?
結果就是所謂的活躍氣氛變成了中獎者回家后的獨自生悶氣,這種手段和目的在現實結果上完全是背道而馳的。
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策劃者顯然高估了自己的幽默感,低估了員工對于誠信的看重,這種自以為是的策劃,不僅沒能博得大家一笑,反而讓公司陷入了極為尷尬的境地。
事情發生后,侯先生的態度經歷了一個明顯的變化,最開始他是沖著手機去的,但在發現被整蠱后,他的訴求發生了轉移。
他在接受相關詢問時明確表示,那部手機自己可以不要,但是策劃這起鬧劇的人必須向他道歉。
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這說明對于職場人來說,人格尊嚴比幾千塊錢的物質獎勵更重要。
他感到憤怒的不是損失了財物,而是感覺自己的信任被公司隨意踐踏,在同事和老板面前像個傻子一樣被戲耍。
隨著事件在網絡和公司內部發酵,有同事爆料稱,公司內部對此事的反應也非常激烈。
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老板原本想通過年會籠絡人心,結果因為策劃者的這一出整活,導致公司信譽受損,老板自己也覺得面子上掛不住。
畢竟是老板親口宣布的獎品,最后變成了瓷磚,不知情的人甚至會懷疑是不是老板舍不得發獎,這種猜測對公司形象是巨大的打擊。
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因此內部有消息傳出,這位想出靈魂策劃的主任恐怕要面臨處罰,這不僅是因為惡作劇過火,更是因為他擅自做主,讓老板在不知情的情況下做了虛假背書。
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在這種內外夾擊的壓力下,涉事公司最終做出了補救措施,他們向當事人補發了同款的真手機,并進行了公開道歉。
但這顯然不是公司最初的計劃,而是被輿論倒逼后的無奈之舉,亡羊補牢的做法,雖然平息了當事人的部分怒火,但年會發瓷磚的標簽一旦貼上,就撕不掉了。
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針對這次瓷磚換手機的事件,有網友分享了自己二十年前的親身經歷,兩相對比之下,更顯得如今這種整蠱式年會的荒誕。
這位網友回憶說,二十年前他還在北京漂泊,當時入職的是一家國企單位的后勤部。
那是在臘月二十三的小年夜,公司舉辦年會,獎項設置得非常實在,沒有任何花里胡哨的套路。
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當年的年會獎品全是硬通貨,一等獎是一臺海信電視機,二等獎是五臺洗衣機,三等獎是十臺微波爐。
除此之外,哪怕是沒中大獎的普通員工,每個人也都能拿到一百元的電話充值卡作為鼓勵獎,這種普惠式的獎勵讓每個人都覺得不虛此行。
最關鍵的是,當時抽獎沒有任何虛頭巴腦的環節,這位網友入職才三個月就幸運地抽中了一等獎,他當場就看到了一臺嶄新的電視機,那種激動是實實在在的。
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那時的兌獎流程也非常具有儀式感,部門老總會和獲得一,二,三等獎的員工站在一起合影留念。
這種所見即所得的頒獎方式,既活躍了氣氛,又增強了員工的歸屬感。
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與之相比,現在把手機換成瓷磚的做法,不僅僅是獎品價值的問題,更是企業在對待員工態度上的倒退。
以前是怕員工拿不動大件家電,現在是怕員工拿到了真東西,這種對比,實在讓人唏噓不已。
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