14.6萬次換電背后,數字很亮眼,但事情沒那么簡單
2月15日,蔚來丟出一個挺有分量的數據:單日換電總量達到146649次,創下歷史新高 。
這個數字如果拆開來看,平均下來每秒鐘差不多有1.7輛車在換電站完成補能。就在不到十天前,蔚來剛宣布累計換電突破1億次 。從時間線看,換電這張牌確實越打越順了。
不過,單日14.6萬次這個數據,放在春節返鄉這個大背景下看,可能更有意思。
這段時間本來就是補能需求最集中的時候,加上蔚來還搞了春節高速換電服務費全免的活動,用戶選擇換電的意愿自然會往上走。換句話說,這個歷史新高,有一部分是節點紅利撐起來的。
當然,數據本身確實有含金量。目前全國超過3700座換電站,日均站均服務量正在爬升,意味著單站的運營效率在提高 。
換電這件事從一開始被質疑"重資產跑不通",到現在能穩定支撐一天十幾萬次的流轉,至少說明這套體系已經過了"能不能用"的階段,進入了"好不好用"的驗證期。
但換個角度看,數字漂亮不代表沒有隱憂。
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一位蔚來車主在接受采訪時提到,節假日跑長途,換電站排隊一小時以上的情況依然存在。官方宣傳里的"3分鐘換電",在實際體驗中往往要加上"排隊1小時"的前置條件。
這就涉及一個核心問題:換電網絡的覆蓋密度和高峰期的承載能力,到底能不能匹配用戶真實的長途出行需求?
還有一點值得琢磨。蔚來前不久剛剛預告了2025年第四季度首次實現單季度盈利 。
在官方給出的盈利歸因里,銷量增長、產品組合優化、降本增效是三大支柱,換電并沒有被直接算進去。這意味著什么?
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換電目前仍然是個燒錢的基建項目,累計投入已經超過180億元 。雖然日均單量在漲,但離真正成為利潤貢獻單元,還有一段路要走。
李斌說換電的商業模式已經跑通了。從用戶接受度和使用頻率來看,確實跑通了。但從商業回報的角度看,"跑通"和"賺錢"還不是一回事。
另一個值得關注的維度是,換電網絡正在從單純的補能設施,向更復雜的角色演變。蔚來已經有860座換電站參與國內14個省市的電網調度需求響應 。
這意味著換電站不僅是給車換電,還能在電網負荷高的時候反向送電,在負荷低的時候儲能。這種"虛擬電廠"的屬性,可能是換電模式長期價值的另一條腿。
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回到14.6萬次這個數據本身,它說明換電這種補能方式正在被更多人接受,也說明蔚來在基建上的投入確實換來了使用頻次的增長。但數據背后的真實體驗和商業邏輯,可能比數字本身更值得盯著看。
畢竟,對用戶來說,最關鍵的永遠是:需要換電的時候,站夠不夠多,隊夠不夠短。
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