凌晨兩點的寫字樓還亮著燈,三年級的孩子已經在啃初中課本,外賣小哥為了搶單闖紅燈狂奔。現在好像不管是誰,都在拼命往前沖,可仔細想想,大家這么卷來卷去,到底得到了什么?
其實,這種全民參與的內卷,說白了就是一場沒有發展的增長。就像10個人去搶一個座位,最后誰也沒好好坐下,全都站著看完了整場戲,把自己累得夠嗆。
今天咱們就好好聊聊這個話題:為什么越拼命反而越沒出路?核心問題在哪兒?又該怎么找到突破口?咱們一次說清楚。
要聊內卷,得先看看現在這讓人喘不過氣的現實。
你有沒有發現,現在跟以前完全不一樣了。80年代隨便擺個攤就能賺錢,90年代靠信息差倒騰點東西就能翻倍賺。可現在呢?互聯網把所有信息都攤開了,你剛想到一個好點子,不出三個月就被人抄得底朝天。所謂的藍海市場,半年就變成一片血海。大家手里拿著一樣的信息,用著一樣的工具,競爭到最后,就成了純粹的體力消耗。這才是內卷最坑人的地方。
為什么說內卷是條不歸路?
第一個繞不開的問題:所有人都在搶現有的蛋糕,沒人想著去做新蛋糕,這就是典型的存量內耗。
現在各行業的好位置,早就被資本占完了。普通人哪是在創業,明明是在玩搶椅子游戲。椅子就那么幾把,音樂一停,總有人得摔下來。
你看那些中小商家,天天熬夜直播,客戶消息秒回,到頭來不過是從巨頭的指縫里扣點面包屑。你以為自己很努力,可平臺把利潤抽走一大半,再拼命又有什么用?
這種存量爭奪,對整個市場的影響非常大。
就拿餐飲行業來說,以前街邊小店靠著幾道特色菜還能活下去,現在連鎖品牌拿著資本補貼打價格戰,小店要么跟著降價內卷,要么就等著被擠垮。最后呢?消費者好像吃到了便宜外賣,可仔細一嘗,味道越來越像。因為商家根本沒錢搞研發,只能在包裝和出餐速度上死磕。
再比如開淘寶店的小老板,凌晨三點還在回客戶,詳情頁優化到每個像素,結果發現平臺抽成比自己賺的還多。巨頭把著流量的閘門,你越卷,算法反而越壓價。這哪是奮斗,分明是給系統當燃料。
更氣人的是,好不容易把一款產品推成爆款,第二天就被大店用一樣的圖、更低的價抄走,想投訴都找不到門路。
第二個問題:信息太透明,利潤被壓到極致。
以前還能靠別人不知道賺錢,現在打開拼多多、淘寶一看,價格對比清清楚楚,利潤薄得像張紙。你以為自己發現了什么好出路,結果別人刷個抖音全知道了,大家一股腦往一個方向沖,路直接堵成停車場,你就算踩爆油門也動不了。
信息透明本來是好事,怎么反而讓人更難突圍?
拿教培行業來說,十年前家長找個好老師得靠熟人介紹,現在打開短視頻,各種提分秘籍免費看。結果呢?所有機構都在比誰的速成法更夸張,孩子們刷題刷到凌晨,成績卻越來越卷。
還有內容創作者,辛辛苦苦寫一周的原創干貨,第二天就被搬運號改頭換面發滿全網。知識透明倒是消滅了信息差,可也把創新的利潤空間給搞沒了。最后大家只能靠標題黨和震驚體搶流量,真正有深度的內容越來越少。
第三個坑:大家辛辛苦苦培養的能力,可能都是炮灰配置。
加班最久的人,也許最會重復勞動;考證最多的人,也許最會應付考試。可市場真正需要的,是破局能力。
內卷就像在跑步機上狂奔,汗流浹背卻還在原地。資本就需要你拼命跑,因為你的每一步都在給他發電。
對打工人來說,這種無效努力有多坑?
你為了升職拼命考的那些證,可能公司明年就換業務方向了;你熬夜做的PPT,老板掃一眼就丟進垃圾桶。為什么?因為這些都是流水線技能,可替代性太強,就像工廠里的螺絲釘,壞了隨時能換。
外賣平臺用算法壓配送時間,網約車用評分馴化司機,大廠用末位淘汰制造內斗。當所有公司都要狼性,老實人就成了代價;當所有崗位都搞競聘,合作就成了奢侈品。
你見過凌晨四點的辦公室嗎?不是工作沒做完,而是大家都不敢走,怕被領導說不夠努力,怕被同事比下去,哪怕坐在那兒刷手機,也要耗到最后。
說到內卷的荒謬,例子真的太多了。
廣場舞大媽要比誰的服裝更整齊、音響音量更大,這跟程序員比誰加班晚、家長比誰報班多,有啥本質區別?全都是沒有發展的增長。
更恐怖的是陷入惡性循環:當廣場舞的評分標準變成誰聲音大誰贏,所有人只能買更大的音響,結果舞還是那個舞,擾民投訴卻翻了三倍。
教育內卷就更魔幻了。幼兒園開始教小學知識,小學開始學初中內容,三年級的孩子背著比書包還重的輔導書。有家長曬出孩子的時間表:早上六點起床背單詞,晚上十一點還在刷題,周末要趕五個興趣班。
可這些孩子長大后,真的比那些有時間玩耍發呆的孩子更優秀嗎?未必。他們只是更早被卷進了這場無意義的消耗戰。
不過話說回來,反對內卷,不代表躺平。
80年代最先富起來的,是那些不務正業的倒爺;90年代崛起的,是一無所有的互聯網信徒。真正的解決辦法是:停掉別人設計的游戲,開發自己的副本。
歷史早就告訴我們:太執著于穩定,才是最危險的。
80年代扔掉鐵飯碗的個體戶,90年代擁抱互聯網的瘋子,當時誰覺得他們穩妥?過度追求穩定,恰恰是最大的風險。
當你還在糾結KPI的時候,有人已經在重寫規則;當你加班幫老板換車的時候,造船的人已經揚帆起航了。
現在有不少人,就在別人沒注意的地方找到了新機會。
有人在農村用直播賣土特產,一年銷售額破1000萬;
有人在小區里開共享廚房,讓上班族能自己做飯、交朋友;
有人靠幫老人用智能手機,做成了全國連鎖的服務品牌。
這些人都沒擠在傳統賽道里卷,而是在新地方找到了藍海。
那普通人該怎么跳出內卷?
第一步:換賽道,比拼命踩油門更重要。
所有人都擠去北上深考研,有人回縣城用抖音賣光了家鄉特產;所有人都在考證,有人花三年做了個開源項目,被全球調用。在別人的規則里玩,只能卷到天荒地老。
怎么找到適合自己的新賽道?先問自己三個問題:
做什么事的時候最有成就感?
這件事能不能解決別人的痛點?
現在做的人多不多?
比如你喜歡寵物,與其在寵物醫院卷,不如做寵物殯葬、寵物行為訓練,這些細分領域競爭小,還賺錢。
第二步:安全感來自游泳能力,不是擠船。
怕掉隊、怕失敗,真正的安全感,是自己會造新船。
當三年級學初中課成了標配,有人讓孩子學電競,成了世界冠軍。盲目跟著別人走,才是最虧的投資。
日常里也是一樣,與其在大公司當螺絲釘,不如培養不可替代的技能。同樣是做文案,別人只會寫廣告,你卻懂數據分析、會做短視頻,那就不怕被裁員,因為你能自己造船。
第三步:敢暫停的人,才能找到星辰大海。
這個時代最狠的真相是:越不在乎別人的眼光,越可能活出人樣。
用不可再生的生命換可再生的金錢,還落一身病,這是世上最虧本的買賣。
你有沒有試過停下來想想:自己每天忙的事兒,到底是必須做,還是別人讓你做?
有人辭職后花半年騎行中國,回來開了家戶外主題民宿,生意火爆;有人30歲放棄大廠高薪,去學木工,現在成了小有名氣的設計師。他們都敢暫停,所以找到了真正的自己。
最后問大家一個問題:
你每天擠的賽道,是誰畫的?裁判是誰?獎杯歸誰?
當奔跑成了慣性,你敢不敢停下來問問自己:我到底想去哪?
盲目的努力,不如先找到方向。
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