瀏覽器已死？“美團 Tabbit”們能否為它續命

導語：入局AI瀏覽器，是大模型從技術底座向應用落地的必然延伸。

在人工智能不斷發展的今天，互聯網最基礎的流量入口——瀏覽器也迎來大變局。

當行業一度喊出「瀏覽器已死」的論調，美團卻用一款新產品給出了不一樣的答案。

3月2日，美團旗下光年之外團隊正式宣布，全新產品Tabbit AI瀏覽器進入公測，這是繼2026年2月推出"深度研究"智能體后，美團在AI應用層的又一落子。

在國內AI的C端入口被幾大巨頭瓜分的前提下，美團選擇從瀏覽器切入，既是對入口焦慮的回應，也折射出科技巨頭對AI時代"超級入口"的爭奪已從單純的對話框開始轉向。

這場競賽的終局，是再造一個流量入口，還是重新定義AI與網頁世界交互的新規則？

卡位與破局

當字節豆包、阿里千問、騰訊元寶在春節檔通過紅包與晚會搶占用戶心智時，美團在C端AI入口的競爭中顯得相對沉默。

3月份，Tabbit的推出，讓美團在這一板塊有了更精準的動作。

3月2日，美團旗下的光年之外團隊宣布，其全新產品Tabbit AI瀏覽器已進入公測。其用戶定位為上班族、在校學生及內容創作者等人群，Tabbit打破了傳統瀏覽器的功能邊界，將網頁瀏覽、全網搜索、AI對話與復雜任務執行融為一體。

從現有信息來看，Tabbit與平時用的傳統瀏覽器不一樣，普通瀏覽器需要用戶一步一步點擊操作，而Tabbit是通過智能代理、妙招、腳本等自動化執行能力，在瀏覽器上實現了"人機并行"協作。

就拿核心的智能代理來說，用戶只需用自然語言描述需求，它就能自動完成復雜任務。

比如想從好幾個業務平臺上找數據，然后做成分析報表；又或者想全網搜資料，最后要一份整理好的結構化報告，這些Tabbit都能自動幫助搞定。而且任務執行過程全程可視化，且在獨立標簽組中運行，完全不干擾用戶的日常瀏覽。

除此之外，光年之外團隊還重新設計了Tabbit的操作界面，比如"全能輸入框"還能直接向AI提問、搜全網信息，甚至下達復雜的指令。更方便的是，你可以一鍵"@"當前打開的網頁、截圖、收藏的內容，甚至本地電腦里的文件，讓AI能結合這些內容，更精準地幫你做事。

另外，Tabbit還集合了LongCat、DeepSeek、GLM、Kimi、豆包、通義千問、Minimax等多個主流AI模型，各種任務都能找到適合的AI來幫忙，滿足不同的使用需求。

中經傳媒智庫專家、中關村物聯網產業聯盟副秘書長袁帥認為，美團光年之外入局AI瀏覽器，是大模型從技術底座向應用落地的必然延伸，核心是布局流量入口、場景數據、商業閉環。AI瀏覽器可升級為智能交互載體，幫美團沉淀數據、訓練大模型，并與本地生活生態打通變現。

這一舉動將從三方面影響國內AI競爭：推動更多企業將大模型與傳統互聯網入口結合，拓展AI全場景應用；讓AI競爭從單一功能轉向"技術+場景"綜合比拼；激活賽道熱度，加速資本、技術涌入與落地。

他認為，人工智能正從大模型向智能體應用層演進，從"能對話"走向"會做事"。瀏覽器因覆蓋廣、用戶習慣成熟、自帶技術能力與跨平臺優勢，成為AI落地的關鍵載體。

為何是瀏覽器？

從行業格局看，當前AI瀏覽器賽道正處于新舊并存、分層競爭的階段。

在袁帥看來，傳統瀏覽器已進入成熟期，普遍存在功能同質化、體驗難突破、商業變現單一等痛點，廣告模式也加劇了用戶體驗與商業利益的矛盾，行業亟須向智能助手轉型。

傳統巨頭方面，Chrome已接入Gemini，從找信息升級為辦事情；國內的QQ瀏覽器嵌入混元、DeepSeek雙模型，夸克則直接轉型為"AI工作臺"。

創業公司與插件產品則多點開花，形成了多元生態，但多數產品仍停留在功能疊加的階段，AI僅作為問答或摘要工具，并未真正實現跨頁面、跨系統的自動化執行。

這一空白，為Tabbit的入場提供了窗口期。

袁帥認為，Tabbit正是抓住這一變革節點，以AI為核心，把瀏覽器從被動信息載體升級為主動智能伙伴，既解決了傳統瀏覽器的短板，又契合了用戶對智能交互、高效辦公的需求，推動行業從"流量爭奪"轉向"價值創造"。

不過他也指出，將網頁瀏覽、全網搜索、AI對話與復雜任務執行融合，核心技術難點在于模塊協同與數據打通：既要解決多系統接口兼容、算力分配、響應延遲等問題，又要讓AI實時理解用戶意圖，實現不打擾的"人機并行"協作。這種模式既保留用戶主導權，又提升效率，是未來人機交互的重要方向。

壁壘與終局

當前市場上，AI瀏覽器插件與獨立產品層出不窮，但多數產品的核心競爭力仍停留在快速問答或簡單摘要上，缺乏可持續的壁壘。

Tabbit瀏覽器在其官方賬號發文解釋了其用AI改造瀏覽器的原因，稱瀏覽器可能是絕大多數用戶一天中使用最頻繁的工具產品之一，但是以單個標簽頁為基本單位的瀏覽方式，已經難以支撐今天多線程、頻繁切換的工作與生活，所以需要一種新的瀏覽體驗。

美團Tabbit主打的功能與特性，能否成為其真正的商業護城河？

科方得咨詢機構負責人張新原認為，這取決于生態開放性和用戶粘性。其商業護城河可能在于：美團現有生態的協同效應、垂直場景的數據積累，以及工作流模板的網絡效應。但真正需要建立的壁壘需要建立在跨平臺兼容性和開發者生態上。

放眼全球，AI原生瀏覽器仍處于早期探索階段。

硅谷方面，The Browser Company放棄Arc瀏覽器，all in AI瀏覽器Dia；Perplexity推出Comet，聚焦于搜索與執行的結合。這些產品與Tabbit類似，均以智能體為核心，試圖重構瀏覽器的交互邏輯。

國內廠商的布局，其實具備優勢。例如，場景適配能力強，更了解國內用戶的工作習慣與痛點；二是生態協同緊密，互聯網大廠的業務生態，為AI瀏覽器提供了豐富的落地場景。

但同樣的，國內廠商也面臨隱私與安全等問題。例如，AI瀏覽器需要獲取用戶的網頁操作數據、表單信息等敏感內容，若無法保證數據安全，就會失去用戶的信任。

張新原就指出，全球AI瀏覽器研發處于早期探索階段，國內外幾乎同步起步。國內廠商優勢在于豐富的應用場景、快速迭代能力和龐大的用戶基礎；挑戰在于核心算法創新、生態構建能力以及全球化競爭經驗。

事實上，關于AI時代的超級入口，行業內的爭論從未停止。有人認為是對話式大語言模型，有人認為是AI瀏覽器，也有人看好汽車座艙、智能助手等形態。

張新原認為，AI時代的超級入口可能不會單一存在，而是多形態并存。AI瀏覽器和對話式大語言模型將互為補充，前者強在場景整合，后者勝在自然交互。AI瀏覽器要成為核心入口，還需整合：跨平臺服務調度能力、個性化知識庫管理、企業級應用生態以及創作者工具鏈，最終形成從信息獲取到任務完成的完整閉環。

對于創業者而言，Tabbit的入場釋放了一個明確信號：AI瀏覽器的真戰場，不在插件的功能疊加，而在執行能力的落地。美團的入局，或讓這場競賽的節奏加快，行業將從野蠻生長進入精耕細作的階段，真正的價值創造，才剛剛開始。

綜合自大河財立方、中國經營報、財經雜志等